Ребрендинг: Чӣ тавр қабул кардани тағирот бренди ширкати шуморо афзоиш медиҳад

Кай бояд тиҷорати шумо ребрендинг кунад

Ногуфта намонад, ки ребрендинг метавонад барои тиҷорат натиҷаҳои назарраси мусбӣ расонад. Ва шумо медонед, ки ин дуруст аст, вақте ки худи ширкатҳое, ки ба эҷоди брендҳо тахассус доранд, аввалин шуда ребрендинг мекунанд.

Тақрибан 58% агентиҳо ҳамчун роҳи афзоиши экспоненсиалӣ тавассути пандемияи COVID ребрендинг мекунанд.

Ассотсиатсияи савдои агентии реклама

Мо дар Lemon.io худ аз худ таҷриба кардаед, ки то чӣ андоза ребрендинг ва намояндагии пайвастаи бренд метавонад шуморо аз рақиби худ пеш гузорад. Бо вуҷуди ин, мо инчунин роҳи душворро омӯхтем, ки ребрендинг чӣ қадар содда садо медиҳад, ин на танҳо таҳияи логотипи нав ё гирифтани номи нав аст. Ба ҷои ин, ин як раванди муттасили эҷод ва нигоҳ доштани шахсияти нав аст - пайваста интиқол додани паёме, ки шумо мехоҳед муштариёни шумо бо бренди шумо алоқаманд бошанд.

Бренди хуб дар ҳама платформаҳо даромади созмонро то 23 фоиз зиёд мекунад.

LucidPress, Ҳолати мутобиқати бренд

Ва ин танҳо як чанд зикр аст. Дар ин мақолаи кӯтоҳ ва дақиқ, мо ба шумо раванди ребрендингро роҳнамоӣ хоҳем кард, маслиҳатҳоро мубодила мекунем, домҳои маъмулро ошкор мекунем ва ба шумо чӣ гуна аз онҳо канорагирӣ карданро нишон медиҳем.

Ҳикояи Rebrand Lemon.io

Барои ба даст овардани таассуроти аввалин танҳо 7 сония вақт лозим аст.

Forbes

Ин маънои онро дорад, ки ҳафт сония метавонад танҳо ба шумо лозим бошад, ки муштарии эҳтимолиро бовар кунонад, ки шуморо бар рақобати худ интихоб кунад. Гарчанде ки ин як монеаи мустақил аст, пайваста бовар кунонидани муштариён ба интихоби шумо боз ҳам душвортар аст. Ин фаҳмиш моро ба муваффақияте, ки имрӯз дар даст дорем, бурд.

Пеш аз ребренд:

Иҷозат диҳед ба шумо мухтасар дар бораи таърихи lemon.io маълумот диҳам.

Lemon.io аввал дар соли 2015 таҳия шуда буд, вақте ки муассис (Александр Володарский) холигоҳро дар ҷои кори фрилансер муайян кард. Дар он лаҳза, брендинг чизи охирин дар фикри мо буд. Мисли аксари тиҷорати нав, мо дар оғози сафар ба хатогиҳо роҳ додем, ки яке аз онҳо худамонро "Кодкунии Ниндзяҳо" номид. Ба ман бовар кунед, он замон дуруст садо медод, зеро он замонавӣ буд ва мо бештари таваҷҷӯҳи худро ба эҷоди мундариҷа равона карда будем.

Аммо, вақте ки мо фаҳмидем, ки рушди тиҷорат суст шудааст ва танҳо мундариҷа ҳатто барои муваффақияти тиҷорати мо кофӣ нест, мо бедории дағалона гирифтем. Ба мо бештар аз ин лозим буд, то онро дар ҷаҳони кирогирии озоди рақобатпазир созем. Ин буд, ки ҳикояи ребрендинги мо оғоз ёфт.

Бисёр дарсҳои ҷолибе ҳастанд, ки мо дар сафари ребрендинги худ омӯхтаем ва мо умедворем, ки вақте ки мо ҳикояи худро нақл мекунем, шумо инчунин метавонед якчанд чизро гиред, ки ба бренди шумо фоидаоваранд.

Чаро ребренд лозим буд 

Шояд шумо дар ҳайрат бошед, ки чаро мо бояд ребрендинг кунем ва он чӣ муҳим буд.

Хуб, ба ғайр аз он, ки мо аз давраи Ninjas ва Rockstars гузашта будем ва бо як мактаби барномасозӣ дар Ҳиндустон як номи ибтидоӣ дошта бошем, мо инчунин дарк кардем, ки барои зинда мондан дар бозори озоди рақобатпазир фаъол бошем. Ҷойгиршавии бозорҳои озоди санҷидашуда ба ҳадде пур аст, ки роҳи ягонаи фарқ кардан ин доштани бренди қавӣ ва ситора аст.

Дар аввал, мо бовар доштем, ки нокомии мо ба тарроҳии мост ва мо зуд ба по хеста, ба назди тарроҳон муроҷиат кардем ва аз ӯ хоҳиш намудем, ки блогро аз нав тарҳрезӣ кунад, ки ӯ боадабона аз он даст кашид ва ребрендинги куллро пешниҳод кард. Ин мехи ниҳоии тобут буд ва дар ҳамон лаҳза зарурати ребрендинг маълум шуд. Дар асл, мо фаҳмидем, ки мо умуман бренд надорем ва аз ин рӯ, мо бояд брендеро эҷод кунем. Ин яке аз далертарин ва судбахштарин қарорҳое боқӣ мемонад, ки мо ҳамеша ҳамчун созмон қабул кардаем.

Омӯзиш аз Lemon.io

Ин аст як порчаи зина ба зина дар бораи он ки мо раванди ребрендингро чӣ гуна анҷом додем. Дастурҳои мо мукаммал нестанд; бо вуҷуди ин, мо бо маълумот аз таҷрибаи худ ба қадри имкон саховатманд хоҳем буд. Ин аст мухтасари қадамҳое, ки мо пайравӣ кардем:

  1. Мо шахсияти бренд ва тумори брендро офаридаем - Муносибати байни ин ду чунин аст: шахсияти бренди шумо қаҳрамони асосии ҳикояи шумост, ки дар роҳи расидан ба ҳадафи худ бо монеаҳо дучор мешавад. Маскоти бренд онест, ки ба онҳо дар бартараф кардани ҳама душвориҳо ва дар ниҳоят ба ҳадафҳои худ расидан кӯмак мекунад. Аслан, шахсияти бренд аудиторияи мақсадноки мо ё муштариёни моро муаррифӣ мекунад ва маскот моро муаррифӣ мекунад, ки ҳадафаш ҳалли мушкилоти онҳост.
  2. Мо харитаи қарори хариди Бренд Персонаро (BPBD) таҳия кардем - Харитаи BPBD рӯйхати сабабҳое мебошад, ки шунавандагони мақсадноки моро маҷбур мекунанд, ки аз мо чизе бихаранд ва инчунин сабабҳое, ки онҳоро водор накарданд. Ин ба мо кӯмак кард, ки қарорҳои хариди шахсияти бренди моро бифаҳмем ва бидонем, ки кадом рафтор онҳоро ба таъхир меандозад. Раванд номбар кардани сабабҳоро дар бар мегирифт, ки чаро шунавандагони мақсадноки мо аз мо харидорӣ мекунанд ё не.
  3. Матритсаи моҳияти бренд - Ин лифтҳои бренди мо буд, ки ҳама сабабҳо ва роҳҳои мавҷудияти тиҷорати моро ташкил медод. Он нишон медиҳад, ки тиҷорати мо чӣ кор мекунад ва арзишҳои бренди моро баён мекунад.
  4. Ҳикояи бренд - Ҳикояи бренд моро ба номгузории мувофиқтарин бурд, ки мо ниҳоят онро қабул кардем.

Натиҷаҳои ребрендинги Lemon.io 

Манфиатҳои ғайримоддии ребрендинг аз он иборатанд, ки он ба мо эътимод, илҳом, ҳисси маъно ва ҳадаф овард, ба истиснои вуруди ҳасадноки пешвоён.

Ва, албатта, чизи аз ҳама муҳим он аст, ки ребрендинг ба сатри мо таъсир расонд. Роҳи беҳтарини ифодаи ин рақамҳост, зеро рақамҳо дурӯғ намегӯянд.

Натиҷаҳо бениҳоят бузург буданд ва мо диданд, ки мо тақрибан ба 60% нишондиҳандаи умумии трафики дар панҷ соли қаблӣ ба даст омадаро дар тӯли даҳ моҳи пас аз ба кор андохтани бренди Lemon.io мо расидем.

Ребрендинги мукаммал дид, ки мо аз меҳмонони 4K ба ҳисоби миёна дар моҳи беҳтарини мо ба 20K гузаштем. Мо ба афзоиши назарраси 5 маротиба меҳмонон ва фурӯши мо ноил шудем, ки моро барои як 10 миллион GMV дар соли 2021 роҳандозӣ кард. Ин тасвирҳои графикии ин афзоишро санҷед:

Пеш аз он: Рамзгузории трафики Ninjas аз оғози ширкат ва то ребрендинг:

  • Google Analytics пеш аз ребрендинг Lemon.io
  • Google Analytics пеш аз ребрендинг 1

Баъд аз: Пешравӣ дар давоми нӯҳ моҳи ребрендинг ба даст омад.

  • Google Analytics пас аз ребрендинг Lemon.io
  • Google Analytics пас аз ребрендинг Lemon.io

Агар шумо стартап бошед (дар асоси таҷрибаи Lemon.io) кай бояд ребрендинг кунед?

Вақт ҳама чиз аст. Ребрендинг меҳнати зиёдро талаб мекунад ва захираҳои зиёдеро сарф мекунад ва қабули қарорҳои ҳисобшуда муҳим аст.

Вақти беҳтарин барои ребрендинг кай аст?

Дар Lemon.io, мо медонистем, ки вақти он расидааст, ки симои корпоративии ташкилоти худро тағир диҳем, вақте:

  • Он кор намекард! Бузургтарин далели ребрендинги мо дарк кардани он буд, ки бренди ҳозираи мо натиҷаҳои дилхоҳ намеовард. Дар ҳолати мо, ин трафики маҳдуде буд, ки мо зери "Нинжаҳои рамзгузорӣ" мегирем. Мо боварӣ доштем, ки мо бояд мундариҷаи худро такмил диҳем, то даме ки дар ниҳоят дарк кунем, ки мо дар бозор ба таври возеҳ мавқеъ гирифтаем ва мо бояд ребрендинг кунем, то фарқ кунем.
  • Дар кори мо дигаргунихои калон ба амал омаданд - Ширкатҳо мунтазам инкишоф меёбанд. Агар тиҷорати шумо тағир ёбад ё шумо демографии бренди дилхоҳи худро дуруст танзим карда бошед ва хоҳед, ки онро самараноктар истифода баред, ребрендинг метавонад як вариант бошад. Пеш аз гузаштан ба Lemon.io, мо дигар бренди моддӣ ва шахсиятҳои муштариёнро кор карда баромадем, ки дар ниҳоят ба мо кӯмак карданд, ки интихоби беҳтар кунем ва ба ҷойҳои дуруст ворид шавем.
  • Пеш аз он ки мо хеле машҳур шудем - Мо имтиёзи ребрендингро доштем, ки пеш аз он ки бо номи пештара машҳур шавем. Мо наметавонем ин далелро инкор кунем, ки хатарҳои марбут ба ребрендинг бо афзоиши шӯҳрат афзоиш меёбанд. Пеш аз он ки шумо эътироф кунед, хатарҳо каманд, зеро одамон базӯр пай намебаранд.
  • Мо захираҳои кофӣ доштем – Ребрендинг ресурсталаб аст, аз ин рӯ он вақте беҳтарин аст, ки шумо аллакай тиҷорате дошта бошед, ки барои оғози раванди ребрендинг захираҳои кофӣ ба даст овардааст.

Кай вақти муносиб барои ребрендинг нест?

Ребрендинг ҳеҷ гоҳ набояд бидуни сабабҳои ҷиддӣ анҷом дода шавад. Шумо медонед, ки ҳавасмандии шумо барои ребрендинг нодуруст аст, вақте ки он аз эҳсосот бармеояд, на аз далелҳо. 

  • Аз тарроҳии логотип дилгиред? Зерикӣ як сабаби даҳшатноки ребрендинг аст. Танҳо аз он сабаб, ки шумо дигар логотипро ба қадри кофӣ ҷолиб намеёбед, маънои онро надорад, ки шумо бояд онро тағир диҳед. Хароҷот ба фоида нест.
  • Вақте ки дар ташкилоти шумо чизе тағйир наёфтааст – Агар дар ташкилоти шумо тағйироти ҷиддӣ ба амал наояд, ребрендинг бемаънӣ аст. Тағйир додани системае, ки аллакай фаъол аст, лозим нест.
  • Танҳо аз он сабаб, ки рақибони шумо низ ребрендинг мекунанд — Бо мардум рафтан шарт нест. Қарори ребрендинги шумо бояд ба эҳтиёҷоти инфиродии шумо ва фаҳмиши шумо дар бораи ҳадафҳои дарозмуддат ва консепсияи умумӣ асос ёбад.

Ребрендинг ҳамчун сармоягузории оянда барои тиҷорати шумо

Ин як далели баҳснок аст, ки сарфи назар аз хароҷоти ҷиддии вақт ва захираҳо дар ҷараёни навсозӣ, ребрендинг ҳамеша сармоягузорӣ ба оянда аст. Интиҳо ҳама сару садоҳоеро, ки дар ин раванд иштирок мекунанд, асоснок мекунад. Тавре ки мо қаблан нишон додем, рақамҳо аз афзоиши назарраси фурӯш пас аз ребрендинги мо шаҳодат медиҳанд. Ин раванд ҳам барои имиҷи корпоративии мо ва ҳам барои мантиқи мо муфид буд. 

Ребрендинги салоҳиятнок самаранокии умумии ширкатро афзоиш дода, ба мавқеъгирии дақиқ, рушди бозорҳо ва самтҳои фаъолият мусоидат мекунад.

Раванди брендинг ё ребрендинг як вазифаи хеле гаронарзишест, ки бо пастиву баландиҳои бештар аз он ки аз ҳикояи мо ба назар мерасад, тавсиф мешавад. Барои дуруст ба даст овардани он ва эҷоди бренде, ки воқеан изҳорот медиҳад, даромади шуморо беҳтар мекунад ва обрӯи ҷамъиятии шуморо беҳтар мекунад, банақшагирии оқилона, вақти дуруст ва захираҳои кофӣ лозим аст. Ребрендинг инчунин маънои такмил додани такмилро дорад, то бо замон мувофиқ бошад. 

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.