Таъсири техникӣ: Мартех комилан муқобили ҳадафи пешбинишудаи худ мебошад

Хуш омадед ба Платформаи Оркестрии Маркетинг

Дар ҷаҳоне, ки технологияи он ҳамчун суръатфизо ва бартарии стратегӣ пешбинӣ шудааст, технологияи маркетинг дар тӯли солҳо воқеан баръакс амал мекунад.

Манзараи маркетинг бо даҳҳо платформаҳо, асбобҳо ва нармафзори интихобкарда рӯ ба рӯ шуда, беш аз пеш мураккабтар ва мураккабтар аст, дар сурате, ки стеллажҳои технологӣ рӯз аз рӯз мушкилтар мешаванд. Танҳо аз гузоришҳои Magic Quadrants ё Wave Forrester's Gartner нигаред; миқдори технологияе, ки ба бозоргузори имрӯза дастрас аст, бепоён аст. Дастаҳо аксар вақт вақти худро дар кор бо кор сарф мекунанд ва пуле, ки бояд ба маъракаҳо сарф мешуд, барои амалиётҳои ночиз ва аксар вақт дастӣ сарф карда мешавад.

Дар охир омӯзиши, Тадқиқоти Sirkin зиёда аз 400 фурӯшандаи функсия ва собиқаи гуногунро пурсида, бо мақсади фаҳмидани он ки чӣ чизро бозмедорад. Тадқиқот оддӣ савол дод:

Оё қарорҳои ҳозираи martech-и шумо имкондиҳандаи стратегӣ мебошанд?

Тааҷҷубовар аст, танҳо 24% бозаргонон ҳа гуфтаанд. Мусоҳибони пурсиш бо сабабҳои зерин ишора карданд:

  • 68% гуфтаанд, ки стеки онҳо наметавонад ба онҳо дар мутобиқ кардани захираҳо (одамон ва буҷа) ба стратегия кӯмак кунад
  • 53% гуфтанд, ки стеки онҳо ташкили маркетингро (маъракаҳо, мундариҷа ва эҷодӣ) дар байни гурӯҳҳо, технология ва каналҳо барои иҷрои самаранок мушкил мекунад
  • 48% гуфтааст, ки стеки онҳо суст муттаҳид карда шудааст

Ва он таъсири воқеии манфӣ дорад:

  • Танҳо 24% мегӯянд, ки стеки онҳо ба муттаҳидсозӣ ва гузоришдиҳӣ дар бораи самаранокии маърака мусоидат мекунад
  • Танҳо 23% мегӯянд, ки стеки онҳо қобилияти ҳамбастагӣ дар саросари олотро дорад
  • Танҳо 34% мегӯянд, ки стеки онҳо ба эҷод, идоракунӣ, нигоҳдорӣ ва мубодилаи дороиҳои мундариҷа кӯмак мекунад

Пас, чаро қарорҳои ҳозираи martech ба талаботи гурӯҳҳои маркетинг ҷавобгӯ нестанд?

Воқеият ин аст, ки абзорҳои martech кайҳо пеш аз ҳама ҳамчун қарорҳои нуқтаӣ тарроҳӣ шудаанд - аксар вақт дар баробари тамоюли охирини маркетинг ё "канали ҳафта" - барои ҳалли дарди ягона, мушкилот ё истифодаи парванда. Ва бо мурури замон, чун ин воситаҳо такмил ёфтанд, онҳо низ қуттӣ фурӯшандагон ба баровардани RFP, арзёбии фурӯшандагон ва хариди ҳалли категорияи ягона. Намунаҳо:

  • Дастаи мо бояд мундариҷа эҷод ва нашр кунад - ба мо платформаи маркетинги мундариҷа лозим аст.
  • Хуб, акнун, ки мо раванди офариниши худро ба кор андохтем, биёед ба як мудири дороиҳои рақамии корхона сармоягузорӣ кунем, то мундариҷаи моро барои мубодила ва истифодаи дубора ҷой диҳем.

Мутаассифона, дар барномаҳои воқеии ҳаёт, ин воситаҳо аз ҳад зиёд сармоягузорӣ мешаванд, кам қабул карда мешаванд ва дар инзивои комил мустақар карда мешаванд. Асбобҳои махсус барои гурӯҳҳои махсус харидорӣ карда мешаванд. Ҳалҳо дар силосҳо нишаста, аз раванди бузургтар ва ҷудогона ҷудо карда шудаанд. Ҳар як нармафзор дорои администраторҳо, қаҳрамонҳо ва корбарони барқ ​​мебошад, ки бо ҷараёнҳои фарқкунандаи махсус барои ин асбоб (ва танҳо он асбоб) пешбинӣ шудааст. Ва онҳо ҳар як маҷмӯи маълумотҳои худро доранд.

Дар ниҳоят, он чизе, ки амалӣ мешавад, мушкилоти назарраси амалиётӣ ва самаранокӣ аст (ба истиснои хӯшае ҷиддӣ дар TCO аз болои нармафзори CFO / CMO-и шумо). Кӯтоҳаш: фурӯшандаҳо бо як ҳалли мутамарказ муҷаҳҳаз карда нашудаанд, ки ба дастаи онҳо дар ҳақиқат ташкили маркетинг имконият медиҳад.

Тартиб додани маркетинг талаб мекунад, ки менталитети мактаби кӯҳна канда шавад. Он рӯзҳо гузаштааст, ки пешвоёни маркетинг ва гурӯҳҳои амалиёти маркетингӣ метавонанд якҷоя ҳалли қисмҳои ҷудогона дошта бошанд ва дуо гӯянд, ки ҳама системаҳои онҳо ба таври ҷодугарӣ ҳамоҳанг карда мешаванд. Рӯзҳои сармоягузорӣ ба платформаҳои мероси гузашта рафтанд қуттиро қайд кунед танҳо барои он, ки дастаи онҳо пурра азхуд карда нашавад ва аз ин восита арзиш ба даст оранд.

Баръакс, гурӯҳҳо бояд нуқтаи назари ҳамаҷонибаи маркетингро дар бар гиранд - банақшагирӣ, иҷро, идоракунӣ, тақсимот ва андозагириро - ва ҳалли кӯмакеро, ки дар он ба охир кӯмак мерасонанд, баррасӣ кунанд оркестри маркетинг. Кадом асбобҳо истифода мешаванд? Чӣ гуна онҳо бо якдигар сӯҳбат мекунанд? Оё онҳо ба осонӣ ва имконпазирии дидани иттилоот, суръат бахшидани равандҳо, назорати захираҳо ва андозагирии маълумот мусоидат мекунанд?

Ҳалли ин мушкилот тағиротро ба оркестри маркетинг талаб мекунад.

Дар тадқиқоте, ки дар боло қайд карда шуд, 89% посухгӯяндагон гуфтанд, ки мартеч то соли 2025 як омили стратегӣ хоҳад шуд. Технологияҳои асосии номбаршуда ҳамчун таъсири бузургтарин номбар шудаанд? Таҳлили пешгӯишаванда, Омӯзиши сунъӣ / мошинсозӣ, Оптимизатсияи динамикии эҷодӣ ва ... Оркестрҳои маркетингӣ.

Аммо оркестри маркетинг чист?

Баръакси идоракунии умумии лоиҳа, идоракунии кор, воситаҳои идоракунии захираҳо ва дигар ҳалли нуқтаҳо, платформаҳои оркестри маркетингӣ бо мақсади мушкилиҳои мушаххас ва равандҳои ташкилотҳои маркетингӣ сохта шудаанд. Ин як мисол аст:

марҳамат оркестр маркетинг

Оркестркунии маркетинг ин усули стратегӣ ва доимист, ки ҳар як қисми равандро бояд дарк кунад.

Самаранок, нармафзори оркестри маркетингӣ мегардад хона or низоми амал (яъне манбаи ҳақиқат) барои гурӯҳҳои маркетингӣ, ки дар он ҳама корҳо рух медиҳанд. Ва ҳамон тавре ки муҳим аст, он ҳамчун бофтаи пайвасткунанда байни технологияҳои фарқкунандаи маркетинг, гурӯҳҳои маркетинг ва ҷараёнҳои маркетинг хидмат мекунад - мусоидат ба оркестр дар тамоми ҷанбаҳои банақшагирӣ, иҷро ва ченкунии маърака.

Зеро гурӯҳҳои муосири маркетинг технологияи муосири маркетингро талаб мекунанд. Нармафзоре, ки беҳтарин ҳамаи ин асбобҳои гуногунро дар як платформаи ягона гирд меорад (ё ҳадди аққал, бо стеки васеътари технологӣ ҳамгиро мешавад) барои соддагардонии равандҳо, инчунин интиқоли мундариҷа ва маълумот барои афзоиши намоёнӣ, назорати бештар ва андозагирии беҳтар.

Хуш омадед ба ...

Хуш омадед ба Платформаи Маркетингии Оркестрӣ маҷмӯи модулҳои муосир, муттаҳидшуда ва бо мақсад сохташуда барои кӯмак ба ташкили маркетинг мебошад. Он намоёниро барои банақшагирӣ ва ҳамоҳангсозии захираҳо, абзорҳо барои ҳамкорӣ ва зуд аз кор баромадан, идоракунӣ барои нигоҳ доштани назорат дар тамоми манбаъҳои маркетинг ва инчунин фаҳмишҳо барои чен кардани кори шумо таъмин менамояд.

Ва албатта, он ҳама бо устувории API ва бозори пурқудрати ҳамгироӣ иборат аз садҳо пайвасткунаки рамзӣ иборат аст - чаҳорчӯбаи мулоҳизакорона барои ҳамгироӣҳои стратегӣ барои ҳар як марҳилаи раванди маркетинг тарҳрезӣ шудааст.

маъракаҳои истиқболи чорабиниҳо вазифаҳо

Азбаски ҳамон тавре, ки дирижёр барои эҷоди даҳҳо мусиқинавозони асбобҳои гуногун ба эстафета ниёз дорад, маэстрои маркетинг ба намоёнӣ ва назорат дар тамоми воситаҳои худ барои ташкили маркетинг ниёз дорад.

Дар бораи истиқбол маълумоти бештар гиред Дархости намоиши хуш омадед

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.