Маркетингии Content

Ман ба Web 3.0 бовар дорам!

Вақте ки ман онро дар назди ҳамкасбони техникам намоиш медиҳам, ин слайд ба эҳтимоли зиёд нола ва нола мекунад. Бо вуҷуди ин, ман бояд онро нишон диҳам. Дар гузашта дар веб ҳаракатҳои хеле оқилона вуҷуд доштанд. Мо Web 0.0 доштем, ки асосан матн ва тахтаҳои бюллетенҳо буд. Он рӯзҳоро дар хотир доред? Интизоред, ки тасвир бо модеми 1200-бауд сатр ба сатр бор карда шавад! (Бале, ман медонам, ки ман пир шудаам!)

Таърихи веб

Web 1.0 воқеан ба давраи хазинадорӣ ва назорат табдил ёфт. AOL (дар хотир доред, ки калимаи калидиро ворид кунед ЧЕВИ) дар шабака хеле бузург буд ва сайтҳои шлюзи бештар дар Интернет пайдо шуданд. Агар шумо хоҳед, ки касе шуморо пайдо кунад, ин ба шумо бо таблиғи баннерӣ дар вебсайти минтақавӣ гарон меафтад.

web3

Web 2.0 то ҳол давраи назорат аст, аммо ҳоло муҳаррикҳои ҷустуҷӯ, яъне Google, соҳиби трафики веб. Мо ҳоло ҳам дар Web 2.0 ҳастем - агар сайти шумо пайдо шавад, беҳтараш онро дар натиҷаи ҷустуҷӯ пайдо кунед. Вебҳои иҷтимоӣ ҳоло ба пайдо шудан шурӯъ мекунанд. Мардум чамъ шуда истодаанд ва мубодилаи хатчӯбҳо ба воситаи барномаҳои микроблогҳо ва хатчӯбҳои иҷтимоӣ.

Web 2.0 инчунин коҳиши мубодилаи файлҳои ҳамсол ба ҳамсолро дид. Napster сарнагун карда шуд ва хакерхо, хакерхо ва дуздон мачбур шуданд, ки ба зери замин раванд. Прокси-серверҳои беном ва торрентҳо тавассути The Pirate Bay ба ҷои аввал баромаданд, зеро "озод" нархи Интернет боқӣ мемонад.

Web 3.0 = Коҳиши бартарияти ҷустуҷӯ

Дар оянда Web 3.0 аст, ва ман боварӣ дорам, ки он метавонад Ғарби ваҳшӣ бошад! Муҳаррикҳои ҷустуҷӯ эҳтиёт мешаванд, зеро одамон худро ташкил мекунанд, мундариҷаи худро тавассути синдикатсия (Веб семантикӣ), шабакаҳои микро ва замимаҳои гибридӣ мубодила мекунанд, ки дар он ҷо ва офлайн кор мекунанд ва истифодаи мобилӣ.

Web 3.0 = Пиратизм

Овоздиҳии ман ин аст, ки роҳзанӣ як ҷаҳиши бузурге хоҳад кард, зеро коркарди воқеии ҳамсол ба ҳамсол тавассути суроғаҳои IP маъмул мегардад, ки дар шабакаҳои хонагии фарохмаҷрои баланд статикӣ мешаванд. Дар айёми Napster, ҳамсол ба ҳамсол воқеан маънои ҳамсол ба Napster-ро дошт. Napster дарвозаи ҳама алоқаҳо буд. Шарти ман дар шабакаҳои хурд аст, ки дар он шумо метавонед барномаҳои худро бо дӯстони боэътимод пайваст кунед ва файлҳоро бе ягон сервер (берун аз ISP) фиристед. Бо вуҷуди ин, тавассути баъзе усулҳои рамзгузории сард худи файлҳо ношинохта хоҳанд шуд.

Ба ибораи дигар, мубодилаи умумии CD-ҳо ва дискҳои мусиқӣ байни донишҷӯён имрӯз ба барномаҳое мегузарад, ки мубодиларо бидуни касе дар байни онҳо имкон медиҳад. Фишори саноати мусиқӣ ва филм ба ҳукумат БУЗУРГ хоҳад буд, то тавонист дар шабакаҳои хонагии мо ҷосусӣ кунад, то ин мавҷи нави роҳзанҳоро пайгирӣ ва ҷазо диҳад. Барори кор!

Web 3.0 = Рекламаи мустақим

Дар баробари коҳиши бартарияти системаи ҷустуҷӯӣ, пайдоиши таблиғи "худ идорашаванда" низ афзоиш хоҳад ёфт. Google дигар муомилоти байни таблиғгарон ва ноширонро аз даст намедиҳад, технологияҳои нав ба таблиғгарон имкон медиҳанд, ки таблиғоти худро дар тамоми ноширони дилхоҳашон идора кунанд ва ноширон мустақиман пардохт хоҳанд кард.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.