Маркетинги чорабиниҳоМаркетингии Content

Чорабиниҳои маҷозӣ набояд ғарқ шаванд: шӯъбаҳои маркетинг метавонанд онҳоро ба ҳайрат оранд

Мо ҳама дар вақти пандемия дар бисёр чорабиниҳои виртуалӣ иштирок кардем - ҳар як муоширати одамон ба вохӯрии Zoom ё Meets табдил ёфт. Пас аз ду соли нигоҳ ба экранҳо, одамонро водор кардан душвор аст, ки ба экрани дигар ғамгин чорабинии виртуалӣ ё вебинар. Пас, чаро беҳтарин дастаҳои маркетинг ба рӯйдодҳои виртуалӣ ва вебинарҳо сармоягузорӣ мекунанд?

Вақте ки хуб иҷро карда мешавад, рӯйдодҳои виртуалӣ достони брендро дар формати визуалӣ нақл мекунанд ва метавонанд аудиторияи ҷаҳониро ҷалб кунанд.

Маркетингҳои беҳтарин дарк карданд, ки онҳо метавонанд барои шунавандагон таҷрибаҳои ҷолиб эҷод кунанд, ки ҳеҷ гоҳ шахсан пешбинӣ нашудаанд. Инҳо воқеаҳоеро дар бар мегиранд, ки барои шахсан баргузор кардан хеле калонанд, рӯйдодҳое, ки шахсан баргузор кардан аз ҷиҳати логистикӣ ғайриимкон аст ё рӯйдодҳое, ки бо шунавандагони макон сӯҳбат мекунанд. Чунин чорабиниҳо афзоиш хоҳанд ёфт ва беҳтарин фурӯшандагон тарзи сохтани стратегияҳои виртуалиро меомӯзанд, ки дигар фаъолиятҳои маркетингии онҳоро пурра мекунанд.

Инҳоянд чанд маслиҳат аз беҳтарин фурӯшандагон дар ҷаҳон, ки аз рӯи таҷрибаи мо рӯйдодҳои виртуалиро хабардор, фароғат ва ҳайратангез кардаанд.

Мундариҷаи олӣ ва таҷрибаи ҷолиб ва ҷолиб

Қоидаи асосӣ ин аст, ки одамон 10% чизҳои шунидаашонро дар хотир доранд; 20% он чизе ки онҳо мехонанд; аммо 80% он чизе ки онҳо мебинанд. Тадқиқотҳо низ нишон доданд, ки одамон дар давоми 10 дақиқа презентатсияро ҷӯр мекунанд, аммо аксари ширкатҳо то ҳол маълумотро дар ин формат интиқол медиҳанд.

Илова бар ин, дар тӯли даҳсолаи охир, тарзи истеъмоли мундариҷа тағир ёфт. Одамон дар ҳаёти шахсии худ Netflix, YouTube, TikTok ва Instagram-ро тамошо мекунанд (ва бингаранд) - мундариҷа кӯтоҳтар, баландтар ва барои фарқ кардан тарҳрезӣ шудааст. Форматҳо барои иттилоот ва фароғат пешбинӣ шудаанд.

Бо гирифтани як саҳифа аз ин китоби бозӣ, фурӯшандагон бояд дар бораи эҷоди мундариҷае фикр кунанд, ки визуалӣ, ҳикояро нақл мекунад ва бештар ба мундариҷае, ки шунавандагони онҳо дар ҳаёти шахсии худ истеъмол мекунанд, монанд аст.

Боварӣ ҳосил кунед, ки шунавандагони шумо ҷӯр мешаванд (ва дар он ҷо мемонанд):

  • Бо як мавзӯи олӣ оғоз кунед - Дар марҳилаҳои аввали банақшагирии чорабинӣ, мавзӯъро таҳия кунед. Мавзӯъ кӯмак мекунад, ки ҳикояеро, ки шумо пешкаш мекунед, ба таври ҷолибтар нақл кунед ва ба барандагони шумо роҳнамоии хуб медиҳад. Масалан, ширкат метавонад як чорабиниро пас аз рӯйдодҳои бузурги телевизионӣ ба монанди Оскар бо барандагони шумо ҳамчун мизбони машҳур амал кунад. Ҳама чиз аз графика то мусиқӣ то тарзи либоспӯшии соҳибони шумо бояд мавзӯи шуморо дастгирӣ кунад.
  • Намоиш ва мусиқӣ муҳим аст - Тасвири ҷолиб ва мусиқӣ муҳиманд. Мусиқӣ тавассути таҳкими мавзӯъҳо ва мотивҳо, ҷорӣ кардани консепсияҳои нав (махсусан зери шуур) раванди ҳикояро такмил медиҳад, ки мавзӯи мушаххасро такмил медиҳад. Истеҳсолкунандагони телевизион мусиқиро барои танзими кайфият истифода мебаранд ва фурӯшандагон низ бояд, хоҳ он композитсияе бошад, ки танҳо барои бренди шумо таҳия шудааст, хоҳ суруди рэпи нав маъмул ва ё классикии кӯҳна ба монанди Чашми паланг.

    Албатта, шунавандагонро дар хотир нигоҳ доред - ҳарчанд ҷолиб бошад, шумо эҳтимол намехоҳед, ки ҳангоми вохӯрии солонаи сармоягузорони худ Bee Gees бозӣ кунед.

    Намоишҳои дурустро метавон истифода бурд, то ҳикояро беҳтар аз слайдҳои пур аз иттилооти PowerPoint нақл кунад. Ба таври визуалӣ нақл кардани ҳикоя маънои ба таври эстетикӣ ва бидуни калима интиқол додани идея ё эҳсосро дорад. Масалан, балет ҳикояро тавассути амалҳои раққосон ба таври визуалӣ тасвир мекунад ва мусиқӣ барои дастгирӣ кардани кайфият кӯмак мекунад. Ба ҳамин монанд, эстетикаи чорабинии шумо барои муоширати мавзӯъ кӯмак мекунад, ки оё шумо ҷашн мегиред, маҳсулоти навро мебароред ё саҳмдорони худро навсозӣ мекунед. Омезиши мусиқӣ ва визуалӣ таҷрибаи шунавандагонро баланд мебардорад.

  • Форматро баррасӣ кунед - Барои пайваст шудан бо шунавандагон, фурӯшандагон мундариҷаи шакли кӯтоҳтар эҷод мекунанд. Дар бораи барномаи телевизионӣ фикр кунед - аксарияти онҳо ба қисмҳои кӯтоҳтар тақсим мешаванд, ки дарозии тақрибан 10 дақиқа доранд. Сабаби ин давомнокӣ вуҷуд дорад - одамон мундариҷаро дар клипҳои кӯтоҳ дӯст медоранд ва майл доранд, ки бидуни танаффусҳои визуалӣ ҷудо шаванд. Дар як чорабинии формати дарозтар, калиди он аст, ки сегҳои диққатро аз мавзӯъ ба мавзӯъ истифода баранд, то шунавандагонро ҷалб кунанд.

    Сегментҳои қаблан сабтшуда роҳи дигари илова кардани таваҷҷӯҳ ба рӯйдодҳои формати дарозтар мебошанд. Бо илова кардани видеои қаблан сабтшудаи хуб истеҳсолшуда ба чорабинии зинда, тағирот дар истеҳсолот таваҷҷӯҳи визуалӣ эҷод мекунад ва таваҷҷӯҳи шунавандагонро мутамарказ мекунад.

  • Ба тамошои асинхронӣ иҷозат диҳед - Гарчанде ки таҷрибаи аудиторияи зинда муҳим аст, дар хотир доред, ки бисёр одамон метавонанд бо дархост тамошо кунанд. Боварӣ ҳосил кунед, ки мундариҷаи талаботро дар як макони марказӣ пешниҳод кунед - ва болоравии ченакҳои тамошобинонро бубинед!

Чӣ гуна BrandLive метавонад кӯмак кунад

BrandLive як платформаи рӯйдодҳои виртуалӣ мебошад, ки аз ҷониби беҳтарин брендҳои ҷаҳон барои эҷоди рӯйдодҳои бренди, вебинарҳо ва таҷрибаҳои мустақим барои лаҳзаҳои муҳимтарин ва шунавандагони худ истифода мешаванд. Ҳалли BrandLive платформаи техникиро бо таваҷҷӯҳ ба мундариҷаи арзиши баланди истеҳсолӣ ва эҷодӣ муттаҳид мекунад. Ин як-ду зарба бартарии рақобатии мост - технологияи мо дар сатҳи ҷаҳонӣ аст ва мо як студияи истеҳсоли дохилӣ ва як дастаи пур аз эҷодкорӣ дорем.

BrandLive 50,000 чорабиниҳоро таҳия кардааст, ки 30,000,000 тамошобин дар тӯли 75,000 соат барои брендҳои беҳтарин, аз ҷумла Nike, Adidas, Levis, Kohler, Sony, Amazon ва ғайра пахш шудаанд.

Бисёре аз дигар чорабиниҳои виртуалӣ / платформаҳои вохӯрӣ ба хусусиятҳои маъмурияти чорабинӣ тамаркуз мекунанд ва дар ҳоле ки мо фикр мекунем, ки онҳо низ муҳиманд, бидуни таваҷҷӯҳ ба сифати рӯйдодҳои мундариҷа аксар вақт рӯҳбаландкунанда мебошанд, ки боиси ҷалби заиф ва сӯхта мешаванд. Сатҳи ҳузури худи мо дар чорабиниҳо 90% (ба ҳисоби миёна дар соҳаи саноат 30-40) ё 95% аст, агар шумо ба талабот мувофиқат кунед. Сабаби ин қадар баланд будани сатҳи ҳузури мо вуҷуд дорад: мо мундариҷаеро истеҳсол мекунем, ки одамон мехоҳанд онро тамошо кунанд.

Мо метавонем ба ширкати шумо дар истеҳсоли беҳтарини шумо кӯмак расонем:

  • Вебинарҳо ва чорабиниҳои иттилоотӣ
  • Ҷаласаи муносибатҳои сармоягузор/саҳмдорон
  • Варақаҳои солонаи маҳсулот
  • Омӯзиши дохилӣ
  • Бренд / Чорабиниҳои Пешвои андеша
  • Таҷрибаҳои эҷодии видеои зинда
  • Маҷлисҳои дохилии ҳама дастҳо ё толори шаҳр
  • Ва бештар…

Инак як омӯзиши фаврии мисол: мо ба наздикӣ бо Amazon ҳангоми баргузор кардани он кор кардем Amazon Conflux, ки дар он онҳо ҷомеаи худро иборат аз 1,500 тарроҳонро аз саросари ҷаҳон ҷамъ овардаанд, то бо коршиносони тарҳрезии инноватсионӣ ҳамкорӣ кунанд. Чизи олиҷаноб дар бораи коре, ки Амазонка мекунад, дар он аст, ки онҳо дар бораи он фикр мекунанд, ки чӣ гуна ба ин микро-ҷамоаҳо бо тарзе ҷалб карда шаванд, ки воқеан ҷолиб ва ба ин иштирокчиён мувофиқанд. Баъзан баргузории як чорабинӣ шахсан имконнопазир аст, формати виртуалӣ ба ширкатҳо имкон медиҳад, ки тавассути расонидани мундариҷаи хеле муҳим ва амиқ дар формати интерактивӣ бо ҷомеаҳо пайваст шаванд.

Дар куҷо рӯйдодҳои виртуалӣ, вебинарҳо ва видеои зинда ба стратегияи маркетинги шумо мувофиқат мекунанд? Мо метавонем ба шумо бештар бигӯем - барои намоиши ин ҷо ба мо муроҷиат кунед. Мо интизор шуда наметавонем, ки ҷодуе барои шумо рӯй диҳад.

Намоиши BrandLive-ро ба нақша гиред

Сэм Колберт-Хайл

Сэм Колберт-Хайл президент ва директори генералии ширкат мебошад Brandlive. Brandlive ба брендҳои беҳтарини ҷаҳон кӯмак мекунад, ки таҷрибаҳоеро эҷод кунанд, ки одамонро ба ҳаракат меоранд - аз вохӯриҳои дохилии шаҳрӣ бо рӯҳ то рӯйдодҳои асосии маркетингӣ, ки даромадро ба бор меоранд. Таҳти роҳбарии Сэм, Brandlive аз шумораи ками кормандон ба беш аз 150 нафар расид ва барои ширкатҳо ба монанди Nike, Nintendo, Ark Invest, The Wall Street Journal, Square, Google, GoPro ва Adidas чорабиниҳои ҷашнӣ баргузор кард ва дар Live дар ҷои 1-ум қарор гирифт. Ҳодисаҳо дар рӯйхати ширкатҳои инноватсионии Fast Company дар соли 2021 ва дар категорияи видеои пайдошаванда дар соли 2022.

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.

Мақолаҳо марбут