Маркетинг

Пасандозе барои сарф кардани доллар

ХасисДишаб ман оғози намоишномаи Big Give Oprah-ро тамошо кардам (аммо боқимондаро пазмон шудам). Ман пешакиро дӯст медоштам - ба касе 2,500 доллар диҳед ва шахсе, ки дар баланд бардоштани маблағ аз ҳама беҳтарин кор мекунад, бурд мекунад.

Дар маркази намоиш ин буд, ки шумо бояд рафта бо шахс ё одамоне, ки ба онҳо кӯмак мерасонед, мулоқот кунед. Дар натиҷа, фишор танҳо барои иҷро кардан набуд - дарвоқеъ он набуд, ки мардум ба шумо кӯмак расонанд, то шумо дар он ҷо кумак кунед.

Он чизе ки ман ҳамчун пайгирӣ хонда будам, ин аст, ки 2,500 доллар воқеан бефоида буд. 2,500 доллар дар ҳақиқат танҳо барои он буд, ки шумо дар бораи нақлиёт, зангҳои телефонӣ, созмон ва ғайра хавотир нашавед. Пули воқеӣ дар охири занги телефонӣ ба ширкат ё шахси машҳур буд. Агар шумо воқеан диққататонро ба он равона кунед, ки 2,500 долларро дар куҷо ва чӣ гуна сарф карданӣ бошед, то шумо метавонед аз он бештар истифода баред, шумо аз даст медиҳед. Агар, ба ҷои ин, шумо 2,500 долларро сарфи назар кунед ва ба пули калон тамаркуз кунед - шумо дар роҳ ҳастед!

Доллар чанд пул аст?

Параллел барои ман ин сармоягузорӣест, ки мо ба кори худ мегузорем. Агар шумо манбаҳои молиявӣ дошта бошед, хавотирӣ дар бораи харидани як таҷҳизоти идоравӣ метавонад гунг бошад. Мисол: Пас шумо корманде доред, ки 30 доллар кор мекунад / соате, ки кораш 70 доллар / соат ҳисоб карда мешавад, интернетро сарфа карда, 25 доллар сарфа мекунад. Агар онҳо як соат дар хариди онлайн бо нархи беҳтарин дар принтери нав сарф кунанд, шумо танҳо 15 доллар гум кардед. Ба ҷои ин, шумо бояд аввал принтереро, ки ёфтед ва хидматҳои ин кормандро ба 70 доллар фурӯхтед, харидед. Шумо бештар аз 15 доллар кор мекардед.

Чаро бештар? Зеро тозакунии Интернет барои кӯшиши сарфаи чанд доллар дар принтер нафас мекашад ва он чизе набуд, ки корманди шумо киро карда буд. Онҳо беҳтараш дар лоиҳаи худ кор мекарданд ва шумо беҳтар мебудед, агар онҳо ин корро мекарданд. Онҳо ба ҳадафҳои худ мерасиданд, дар вақташ мерасиданд ва дар ҳунари худ сайқал мекарданд.

Ҳеҷ гоҳ ҳадди ақалро шарт накунед

Вақте ки ман оиладор будам, ман бо ҳамсарам ба сайри Лас Вегас ва Лофлин рафтам. Ман қиморбоз набудам, аммо волидони ӯ буданд. Ягона маслиҳати модари ӯ ба ман ҳамеша ин буд, ки ба максималӣ пул гузоред. Ман як шаб хеле муддате бозӣ кардам, ки як шаб blackjack ва video poker бозӣ мекардам ва дар як вақт 1.25 доллар партофтам. Ин чандон ба назар намерасад, аммо ман он замон дар Флоти баҳрӣ будам, аз ин сабаб пули зиёдатӣ надоштам. Ман фикр мекунам 'буҷаи қимор' -и мо ҳар рӯз $ 30 буд.

Пас аз муддате, вақте ки ман поёни сатилро дидам, ман ба чор ҳисса дар як вақт гузоштанро оғоз кардам .. баъд 4 ... баъд 3 ... баъд 2 ... ва ман як шустушӯи шоҳона задам. Хушдомани ман маро дастгирӣ кард - то он даме, ки пардохти 1 долларро дид. Ҷоғи ӯ афтод. Агар ман бо 62.50 доллари худ идома медодам, тақрибан 1.25 доллар сарватмандтар мешудам. Ба ҷои ин, ман танҳо як сатили дигари семоҳа доштам.

Ман дарси худро омӯхтам.

Пардохти худро паҳн кунед

Дар кори кунунии худ ман сармоягузорони тиҷоратро мушоҳида ва мушоҳида кардам ва ин як чашм кушод. Сармоягузорони мо ҳисобҳои пасандоз ва пули нақдро дар нафақаҳояшон холӣ накарданд, то ба мо бозӣ кунанд. Ба ҷои ин, онҳо ба 10 ширкат сармоягузорӣ карданд ва диққати худро мувофиқан мувозинат карданд. Онҳо тамоми вақт ва пулҳои худро ба як тиҷорати ягона сарф накарданд, бо умеди дуо гуфтан ва таъкид кардани он, ки ин ба даст хоҳад омад.

Онҳо пулҳои худро дар даҳ корхона паҳн карданд ва хостанд ба ҳар як тиҷорат бо кӯмак ба онҳое, ки метавонанд, кӯмак кунанд. Баъзе сармоягузорони мо танҳо ба монанди муштарӣ фикру мулоҳизаҳои худро пешниҳод мекунанд. Баъзеҳо молиявӣ ва баъзеҳо фикру мулоҳизаҳои техникиро пешниҳод мекунанд. Онҳо дарк мекунанд, ки чӣ гуна қудрати худро дар ҳар як корхона истифода бурдан мумкин аст ва онро мувофиқан тақсим мекунанд. Ман оромона ҳайрон мешавам, вақте ки онҳо ба мо мегӯянд, ки дар инҷо 25 ҳазор доллар ва дар онҷо 25 ҳазор долларро дар он ҷо гӯё чизе набошем. Ин аз он сабаб аст is ҳеҷ чиз.

Онҳо мехоҳанд, ки мо ба ҳадди аксар шарт гузорем ва диққатамонро ба тиҷорат равона кунем, на ба ҳисоби пасандоз.

Ба ибораи дигар, онҳо принтери арзонтаринро харид намекунанд ва намехоҳанд, ки мо бошем.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.