Таҳлилҳо ва санҷишМаркетингии ContentТиҷорати электронӣ ва чаканаМаркетинги почтаи электронӣ ва автоматизатсияМаркетинги чорабиниҳоМаркетинги мобилӣ ва планшетҳоРавобити иҷтимоӣФурӯши фурӯшМаркетингВАО иҷтимоӣ ва Маркетинги Influencer

Имкониятҳои маркетинги болооб, боло ва поёноб барои рушди тиҷорат

Агар шумо аз аксари одамон пурсида бошед, ки онҳо аудиторияи худро дар куҷо пайдо мекунанд, шумо зуд-зуд посухи хеле танг мегиред. Аксарияти фаъолияти таблиғотӣ ва маркетингӣ бо интихоби фурӯшанда алоқаманд аст сафари харидор... аммо оё ин аллакай хеле дер аст?

Агар шумо як машварати табдили рақамӣ устувор; барои мисол, шумо метавонед ҳамаи тафсилоти ҷадвалро танҳо бо дидани дурнамои ҳозираи худ ва маҳдуд кардани стратегияҳои маҳорати худ пур кунед. Шумо метавонед тадқиқоти калимаҳои калидӣ анҷом диҳед ва диққати худро ба системаҳои ҷустуҷӯӣ барои он корбарони ҷустуҷӯ равона кунед Агентии трансформатсияи рақамӣ, мушовири стратегияи рақамӣ, фирмаи татбиқи корхонаВа ѓайра

Шунавандагони шумо дар куҷоянд?

Ҷойивазкунӣ ба болооби B2B барои харид

Ин ҳама дар бораи шумо нест шунавандагони мақсаднок. Инчунин дар бораи муштариёни кунунии шумо, фаъолияти болооби дурнамои шумо ва фаъолияти поёнии онҳо сухан меравад.

Бозгашт ба мисоли як ширкати консалтингии трансформати рақамӣ. Агар ширкат барои васеъ кардани ташкилоташон маблағгузории назаррас ба даст орад ... қадами калидӣ дар ин раванд сармоягузорӣ ба тағирёбии рақамӣ мебошад. Ё, агар кормандони калидӣ дар дохили як созмон иваз карда шаванд, роҳбарияти нави онҳо метавонанд кӯшиш кунанд, ки таҷрибаи муштариёнро дигаргун кунанд.

Ҳамин тавр, агар ман як ширкати трансформатсияи рақамӣ бошам, ба манфиати ман аст, ки бо ширкатҳое, ки дар сатҳи об қарор доранд, робита барқарор кунед. Ин метавонад дар бар гирад:

  • Ширкатҳои венчурӣ - пешниҳоди презентатсияҳо ба муштариёни VC як роҳи хуби ташаккул додани огоҳӣ ва таълим додани мизоҷони оянда хоҳад буд.
  • Ширкатҳои ҳамроҳшавӣ ва ба даст овардан - таъмини таҳқиқот ва таҳсилот ба ширкатҳои M&A беҳтарин хоҳад буд. Ҳангоми муттаҳид ва харидор кардани муштариён, онҳо барои мутамарказ кардани таҷрибаҳои рақамии худ мушкилот хоҳанд дошт.
  • Адвокатҳо ва муҳосибон - яке аз қадамҳои аввалине, ки ширкатҳо дар доираи васеъшавӣ мегузоранд, кор бо намояндагони ҳуқуқӣ ва молиявӣ мебошад.
  • Ширкатҳои кадрӣ - Тиҷоратҳое, ки миқёспазиранд ё дар ҷойҳои роҳбарӣ гардиш доранд, аксар вақт бо мутахассисони ҷалб кор мебаранд, то истеъдодро дар дохили ташкилот ба даст оранд.

Шумо бо кадом тиҷоратҳое, ки дар сатҳи муштариёни ояндаи шумо ҳастанд, шарик шуда метавонед?

Таъмини хидматҳои иловагӣ ба мизоҷони ҷории шумо

Яке аз паёмҳои ноумедкунандае, ки аз муштарӣ мешунавед, ин "Мо намедонистем, ки ширкати шумо инро таъмин кардааст!" пас аз шунидани хабаре, ки онҳо бо як ширкати дигар шартнома бастанд.

Қадами муҳим дар дохили мизоҷи шумо ин муошират бо тамоми маҳсулот, хидматҳо ва имкониятҳои шарикӣ мебошад, ки тиҷорати шумо метавонад ба онҳо пешниҳод кунад. Азбаски шумо аллакай бо ширкат муносибатҳои барқарор кардаед, шояд онҳо аллакай дар системаҳои баҳисобгирии онҳо сабт шуда бошанд, шартномаҳои хидматрасонии шуморо аллакай сурх кардаанд ... васеъ кардани муносибатҳои бо онҳо доштаи шумо аксар вақт осон аст.

Шарикӣ бо дигар ташкилотҳое, ки ба шумо боварӣ доранд, аксар вақт як имконияти олӣ барои сохтани арзиш ва ҳатто афзоиши даромад мебошад. Мо бо бисёре аз ширкатҳое, ки мо медонем ва боварӣ дорем, ки барои мизоҷони худ кори бузурге анҷом диҳем. Ин як стратегияи бурднок барои ҳам муштариёни худ ва ҳам гардиши нақдии худи шумост.

Шумо кадом ширкатҳои шарикро медонед ва ба онҳо эътимод доред, ки шумо муштариёни худро бо онҳо муаррифӣ карда метавонед? Оё шумо бо онҳо шартномаҳои роҳхат доред?

Будан манбаи поёноб барои муштариёни кунунии худ

Пас аз он, ки мо татбиқи худро бо мизоҷон ба анҷом мерасонем, онҳо зуд бо провайдери нармафзор тамос мегиранд, то дар конфронсҳо, иштирок дар мусоҳибаҳо ва иқтибос дар нашрияҳои саноатӣ сӯҳбат кунанд.

Азбаски шумо барои муштарии худ таҷрибаи барҷаста фароҳам овардаед, вақт ҷудо карда, бо онҳо дар бораи имкониятҳои таблиғотӣ шарикӣ кунед. Ширкати равобити ҷамъиятии шумо бояд барои ба даст овардани имкониятҳои суханронӣ кор кунад ва дастаи маркетинги шумо бояд ба онҳо дар навиштани мақолаҳои роҳбарии фикрӣ дар сайтҳои саноатӣ кӯмак расонад.

Вақте ки онҳо ин имкониятҳоро ба даст меоранд, табиист, ки ширкати шумо дар заминаи мундариҷаи пешниҳодкардаашон зикр хоҳад шуд. Зеро онҳо кор намекунанд барои шумо на пардохт кардед by шумо, онҳо бо шунавандагон ҳамчун як мақомот ва ҳамкори боэътимод сухан мегӯед. Ин навъи таблиғи муштариён боиси огоҳии аҷибе барои кори кардаатон мегардад.

Чӣ гуна шумо метавонед ба мизоҷони худ дар пешбурди муваффақияти онҳо дар ҳамкорӣ бо шумо кӯмак расонед? Шумо дар ин раванд ба онҳо кадом захираҳоро пешниҳод карда метавонед, то огоҳӣ дар бораи тиҷорати худро афзоиш диҳанд?

хулоса

Чаро ҳамаи рақибони шумо ба ҳамон ҷо мешитобанд? Ба боло, поён ва дар назди мизоҷони ҳозираи худ ба кор шурӯъ кунед, то фаъолиятеро ба сатри поёнии худ бардоред.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.