ВАО иҷтимоӣ ва Маркетинги Influencer

Шаффофият ихтиёрӣ аст, аслӣ не

Дар чанд соли охир, ман дар мавқеи ҳасад мубодилаи аксари ҳаёти шахсии худро дар интернет ҳис мекардам. Ман бисёре аз саёҳати худро барои вазни худ нақл кардам, дар сиёсат ва илоҳиёт мубоҳиса мекунам, шӯхиҳо ва видеоҳои ранга мубодила мекунам ва ба наздикӣ - ман як шомро нақл кардам, ки дар он ҷо ман чанд нӯшокиҳо доштам. Ман то ҳол комилан нестам шаффоф онлайн, аммо ман комилан ҳақиқӣ ҳастам.

Ман ба ном шаффофият айшу ишрат аст. Ман ба синни 50 наздик мешавам, ман тиҷорати худро дорам, ман зиндагии ороста дорам, бе хоҳиши ҷамъ кардани миллионҳо. Дӯстони ман дӯст медоранд, ки ман он қадар зиёд дар интернет нақл мекунам ва тиҷоратҳое, ки бо онҳо кор мекунам, маро мешиносанд ва дӯст медоранд. Шиносони дигар баъзан инро қадр намекунанд ... бо садоҳои беақлона ва буфонизм. Бо вуҷуди ин, ман дӯстон ва муштариёни кофӣ дорам, бинобар ин, ман ба фикри дигарон фарқ надорам.

Ман аз мубодилаи чизе, ки дар интернет дорам пушаймон нестам. Ман сахт ҳис мекунам, ки одамони дигар бояд муборизаҳои маро бишнаванд ва хубиву бадиҳои зиндагиро бубинанд. Ман боварӣ дорам, ки шумораи зиёди мо шахсияти бардурӯғро дар интернет нигоҳ медоранд. Мо аксҳои оилаи комил, хӯроки комил, таътили комил, хонаи комиламонро нашр мекунем ... ва ман боварӣ надорам, ки ин воқеан кӯмак мекунад. Тасаввур кунед, ки як соҳиби соҳибкор ё соҳибкори душворҷаҳон ҳастед ва пас аз навсозӣ дар бораи он ки чӣ гуна ҷаҳон гулобдор аст ва тиҷорат рӯз ба рӯз хуб аст, навсозиро мехонед, шояд касе фикр кунад, ки оё онҳо воқеан барои ин кор канда шудаанд.

My шаффофият ин ман нестам, ки обрӯи худро дар интернет вайрон кунам ё обод накунам, ин танҳо ман аст. Ман он қадар мубодила мекунам, ки дигарон ба ман хабар диҳанд, ки ман рӯзҳои хуб, рӯзҳои бад, рӯзҳои даҳшатнок ва баъзан бурдіои хурди дигаре, ки мехоҳам бо дигарон ҷашн гирам… ё нокомиҳо, ки метавонистам аз баъзе маслиҳатҳо истифода барам. Ман мехоҳам аслӣ бошам, бинобар ин ман ба қадри имкон дар доираи ақл мубодила мекунам. (Ҳеҷ кас ҳама чизро шарик намекунад!)

Вақте ки ман ҳаёти онлайнии касеро мебинам ва танҳо камолотро мебинам, он таваҷҷӯҳ ва эътиқоди маро гум мекунад, ки ба тасвири эҷодкардаи онҳо ягон ҳақиқӣ вуҷуд дорад. Ман дилгир мешавам ва суханони онҳо таъсири кам доранд, ҳатто агар. Агар онҳо тайёр бошанд, ки дар бораи ҳаёти худ дар интернет дурӯғ гӯянд, эҳтимол доранд, ки дар бораи чизҳои дигар ба ман дурӯғ гӯянд.

Тарозуи шаффофият

Ман илова мекунам, ки дигарон танҳо посбонӣ карда мешаванд, зеро онҳо бояд киштии тангро идора кунанд ... Ман инро эҳтиром мекунам. Агар шумо дар соҳаи саноат баланд шуда истодаед ва ҳадафи шумо пешрафт дар толори Шӯрои машваратӣ аст, шумо интихоби зиёде надоред. Мо дар як ҷомеаи хеле доварона зиндагӣ мекунем ва эҷоди як шахсияти касбӣ метавонад як зарурат бошад. Ва мумкин аст, ки танҳо як ҷузъи шахсияти шумо бошад, ки чизҳои хусусиро наздик нигоҳ доред ва дар бораи чизҳои умумӣ мубодила кунед. Дар ҳарду ҳолат, он ҳанӯз ҳам метавонад аслӣ бошад. Ман танҳо шахсиятҳои бардурӯғро танқид мекунам.

Тиҷоратҳо манфии интернетро хеле кам муҳокима мекунанд ва ман ягон чизи шаффофро намедонам. Дар ҳоле, ки нисфи ҳамаи корхонаҳо нокоманд, шумо дар Интернет дар бораи муборизаҳои корпоратсия кам мешунавед, то даме ки дер шавад. Дар шароити душвори иқтисод, ин бадбахтӣ аст. Ман фикр мекунам, ки мо бояд дар бораи мушкилоти соҳаи худ бештар нақл кунем, то шумораи бештари ширкатҳо ба хатогиҳои мо роҳ надиҳанд.

Фикри ман ин аст ... агар ҳамаи шумо дар шабакаи иҷтимоии худ, муштариён ва дурнамоҳоятон шахсияти бардурӯғе бошад, ки ҳама чиз комил аст, шумо шаффоф нестед ва ба шумо низ бовар намекунанд. Шумо ҳақиқӣ нестед. Агар шумо аз ҳад зиёд мубодила кунед, шумо хавфи кам кардани имкониятҳои худро доред, зеро одамон ҳукм мекунанд. Шумо бояд як қатор шаффофиятро ёбед, ки ба шумо ва / ё тиҷорати шумо фоидаовар аст. Мина хеле кушода аст, аммо шояд аз они шумо набошад. Бо эҳтиёт идома диҳед.

Шояд мо бояд стратегияи онлайнамонро даъват кунем шаффофият, он метавонад тавсифи дақиқтар бошад.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.