Тиҷорати электронӣ ва чакана

Мушкилоти азнавсозии тиҷорати электронӣ - Не дард, на фоида?

Гузаронидани инфрасохтори нави тиҷорати электронӣ осон нест, хусусан вақте ки сухан дар бораи муайян кардани он чизе, ки ба шумо барои татбиқ ва муайян кардани меъмории система лозим аст, ки барои дарозмуддат мувофиқ аст, осон нест. Реплатформинг на танҳо як сармоягузории назарраси пул ва захираҳост, он инчунин як пояи муҳимест, ки як қисми солими даромадро барои оянда дастгирӣ мекунад. Интихоби платформаи тиҷорати электронӣ, ки ниёзҳои мушаххаси тиҷорати шуморо қонеъ мекунад, муҳим аст. 

Replatforming чист?

Стратегияи муҳоҷирати абрӣ, ки дар он ширкатҳо меъмории аслии худро нигоҳ медоранд, вале унсурҳои муайянро ба абр интиқол медиҳанд, то суботро беҳтар кунанд, миқёспазирӣ ва қобилиятро афзоиш диҳанд ё хароҷоти иҷозатномадиҳии барномаҳоро кам кунанд.

Стивен Орбан - 6 Стратегияи интиқоли барномаҳо ба абр

Мушкилоти муҳимтарини ширкатҳо ҳангоми интихоби платформаи нави тиҷорати рақамӣ кадомҳоянд? Оё инҳо вобаста ба каналҳои фурӯше, ки шумо дар он фаъолият мекунед, фарқ мекунанд, хоҳ бизнес ба тиҷорат (B2B), чакана, бевосита ба истеъмолкунанда (D2C), яклухт, ё омехтаи ҳамаи гуфтаҳои боло? 

Мо ба наздикӣ дар бораи баъзе аз муҳимтарин нуқтаҳои дардоваре, ки ширкатҳо ҳангоми қабули қарор дар бораи чӣ гуна беҳтар татбиқ кардани платформаи нави тиҷорати электронӣ рӯбарӯ мешаванд, таҳқиқоти амиқ анҷом додем. Биёед бубинем, ки мо чӣ фаҳмидем.

Ин чист? Мушкилоти бозсозӣ барои тиҷорати электронии B2B 

Барои корхонаҳое, ки дар фазои B2B фаъолият мекунанд, захираҳои рушд надоранд, платформаи захираҳои корхона (ERP) масъалаҳои ҳамгироӣ ва набудани пайвасти байни системаҳо ҳамчун нуқтаҳои дардноки такрории платформинг дар тадқиқоти мо бархурдор буданд. Ин тафовути малакаҳоеро, ки бисёре аз ширкатҳо дар мавриди ҷойгиркунӣ, ҳамгироӣ ва дастгирӣ рӯбарӯ мешаванд ва инчунин эҳтимолан таъсири системаҳои тиҷоратии мероси монолитӣ, ки на ҳамеша бо платформаҳои нави тиҷорати электронӣ ба осонӣ ҳамгиро мешаванд, инъикос мекунад. Ба ҷои имкони кор кардан дар лоиҳаҳои арзиши иловашуда барои тиҷорат, захираҳои рушд аксар вақт танҳо кӯшиш мекунанд, ки бо провайдери монолитӣ, такмилдиҳии система ва татбиқи онҳо, танҳо барои вайрон кардани версияи нав, одати шуморо риоя кунанд. интеграция.

Бизнесҳои B2B чӣ гуна метавонанд ин мушкилотро аз нав платформа кунанд? Интихоби платформаи тиҷории муташаккил метавонад кӯмак кунад, зеро муҳоҷират аз системаи ҷорӣ метавонад қадам ба қадам анҷом дода шавад. Ғайр аз он, API-аввал нармафзори тиҷорати электрониро ҳамгиро кардан бо инфрасохтори мавҷудаи IT осонтар аст ва мутобиқати ояндаро бо платформаҳои нармафзор таъмин хоҳад кард.

Дастури Emporix-ро дар бораи муҳоҷират ба тиҷорати композитсия хонед

Ин чист? Мушкилоти бозсозӣ барои фурӯшандагони B2C 

Чакана аз масофаи дур бозори баркамолтарин барои тиҷорати электронӣ аст ва муддате инқилоби онлайнро пеш мебарад. Ин маънои онро дорад, ки он нисбат ба довталабони дертар ба бозӣ нисбатан кам мушкилоти мубрами дорад. Ин метавонад фаҳмонад, ки чаро истифодаи кукиҳо ва махфияти додаҳо ҳамчун нигаронии рақами яки бахш барои такмил додани платформаи тиҷорати электронӣ ҷой гирифтааст. Муқаддима аз GDPR ва санадҳои марбут ба махфияти додаҳо ин масъаларо дар мадди аввал гузоштаанд, ки ҳамзамон ҳам ҷидду ҷаҳдро дар пушти сар ва ҳам таҷрибаи қатъшудаи корбарро талаб мекунад. Тиҷорати бе сар Муносибат метавонад ба коҳиш додани ин кӯмак расонад ва таҷрибаи бефосиларо бидуни осеб ба ҳифзи додаҳо таъмин кунад.

Брендҳои D2C ва истеҳсолот: Мушкилот дар интихоби платформаи дурусти тиҷорати электронӣ барои дастгирии фурӯши B2B ва D2C кадомҳоянд

Мушкилоти асосии истеҳсолкунандагон бо бозсозӣ ин интихоби платформаи дурусти тиҷорати электронӣ барои дастгирии модели тиҷорати онҳо мебошад. Бояд гуфт, ки истеҳсолкунандагон маҷмӯи афзалиятҳои гуногун доранд, ки дар нуқтаҳои дардноки онҳо инъикос меёбанд - миқёспазирӣ ва байналмилалӣ, махсусан мушкилот бо ААИ идоракунӣ, нархгузорӣ, frontend-, кассири- ва каталоги-мутобиқсозии. Зарурати фаъолияти фаромарзӣ - ва фурӯши мустақим ба истеъмолкунандагон ҳангоми буридани миёнарав - қобилияти такмил додани платформаи шумо ва риояи талаботи танзими маҳаллиро талаб мекунад.

На ҳама системаҳои тиҷорати электронӣ бо ин қобилият ба вуҷуд омадаанд ва идеяи паймоиш кардани лентаи бюрократӣ ва бюрократия дар қаламравҳои нав ва инчунин бо забонҳои бештар кор кардан, метавонад барои корхонаҳое, ки мехоҳанд пешниҳоди D2C-и худро дар саросари ҷаҳон густариш диҳанд, халалдор шавад. Дар ҳоле ки тиҷорат ба истеъмолкунанда (B2C) каналҳо метавонанд ба шабакаи дистрибюторҳо, фурӯшандагон ва шарикони сершумор ворид шаванд, каналҳои D2C ба платформаи шахсии худ ниёз доранд. Ва он бояд дар ҳар ҷое, ки тиҷорат ва истеъмолкунандагони он бошанд, ба таври бемаънӣ мутобиқат кунад.

Албатта, каналҳои тиҷорати электронии D2C бо B2B ва B2C ҳамдигарро истисно намекунанд. Баръакс, шумораи афзояндаи истеҳсолкунандагон мехоҳанд пешниҳоди худро бо каналҳои иловагии нави D2C диверсификатсия кунанд, аз ин рӯ платформае лозим аст, ки барои қонеъ кардани ҳарду, B2B ва B2C мутобиқ карда шавад.

Яклухтфурӯшон: Мушкилот дар интихоби платформаи тиҷорати электронӣ

Бештар мисли он Тиҷорати B2B бахш, яклухтфурӯшон ба ҳамгироӣ ва пайвастшавӣ бо системаҳои мавҷуда ва эҷоди захираҳои дохилии рушд машғуланд. Бо гузаштан ба платформаи тиҷоратии эҷодшаванда, фасеҳ ва ояндадор, ин корхонаҳо метавонанд аз системаҳои анъанавии бастани фурӯшанда ва системаҳои мероси монолитӣ, ки ҳамгироӣ кардан душвор аст, раҳо шаванд. Пешниҳоди равиши B2C ба модели тақсимоти яклухт метавонад дивидендҳои бузургро ҳангоми мутобиқ кардани таҷриба барои муштариён, шарикон ва таъминкунандагон пардохт кунад.

Бо дарназардошти ҳамаи ин нуқтаҳои дард чӣ гуна бомуваффақият аз нав платформа кардан мумкин аст?

Шубҳае нест, ки оғоз кардани як сафари нави платформаи тиҷорати электронӣ, новобаста аз он ки шумо кадом намуди тиҷоратро иҷро мекунед, метавонад бо монеаҳо дучор шавад. Ҳама саҳмгузоронро дар пурсишҳои мо якҷоя бо ҳам гирифта, маълум буд, ки нигаронии рақами як дар мавриди бозсозӣ ин миқёспазирии ҳалли нави тиҷорати электронӣ ва пас аз он мавҷудияти захираҳои рушд барои анҷом додани муҳоҷирати аввалия мебошад. 

Он чизе ки мо барои бартараф кардани нуқтаҳои дардноки дар боло зикршуда тавсия медиҳем, ин барои бори охир дубора платформа кардан ба як ҳалли бисёрҷонибаи тиҷоратӣ мебошад, ки дар он ҷузъҳо метавонанд бе таъсир ба таҷрибаи корбар пайваста такмил дода шаванд ва ҳамзамон миқёси осон ва бе истифодаи пуршиддати захираҳои таҳиякунанда. . Ба ҷои баста шудан ба як платформаи васеъ, чандирнашаванда ва як фурӯшанда, ки дар он ҷо тағирот миқдори зиёди банақшагирӣ, хароҷот, захираҳо ва халалдоршавиро талаб мекунад, тиҷорати ҳама сатҳҳо метавонанд аз платформаи зуд, хеле мутобиқшаванда ва сабуки рушд бо хароҷоти пешбинишаванда баҳра баранд.

Дар робита ба бозсозӣ, мо ба фикр кардан одат кардаем бе ранҷ ганҷ ба даст намеояд шартҳо. Агар шумо дарди муҳоҷират ба платформаи дигари монолитиро аз сар нагузаронед, шумо бартариҳои онро ба даст намеоред. Бо тиҷорати таркибӣ, шумо метавонед ҳангоми муҳоҷирати бедард фоидаи зиёди тиҷорати электронӣ ба даст оред. 

Платформаи бедард бо Платформаи тиҷорати рақамии Emporix

Катарзина Банасик

Менеҷери маркетинг дар Emporix, платформаи тиҷоратии мураттабшавандаи B2B, ки фаҳмиши тиҷоратиро қобили амал месозад. Ба тамоюлҳои нави технологияҳои нармафзор таваҷҷӯҳ доранд.

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.

Мақолаҳо марбут