Ғайр аз экран: Чӣ гуна Blockchain ба маркетинги таъсирбахш таъсир мерасонад

Вақте ки Тим Бернерс-Ли дар тӯли даҳсолаҳо Шабакаи Умумиҷаҳонии Интернетро ихтироъ кард, ӯ наметавонист пешгӯӣ кунад, ки Интернет падидае мешавад, ки имрӯз паҳн мешавад ва тарзи фаъолияти дунёро дар тамоми соҳаҳои ҳаёт ба куллӣ тағйир медиҳад. Пеш аз Интернет, кӯдакон орзу мекарданд, ки кайҳоннавард ё табиб шаванд ва унвони вазифаи таъсиргузор ё эҷодкунандаи мундариҷа оддӣ набуд. Бо суръат то имрӯз ва тақрибан 30 фоизи кӯдакони аз ҳашт то дувоздаҳсола

mParticle: Ҷамъоварӣ ва пайваст кардани маълумоти муштариён тавассути API Secure ва SDKs

Муштарии наве, ки мо бо он кор кардем, меъмории душворе дошт, ки даҳҳо платформа ва ҳатто нуқтаҳои бештари воридшударо ҷамъ овард. Дар натиҷа як тонна нусхабардорӣ, мушкилоти сифати маълумот ва мушкилот дар идоракунии татбиқи минбаъда ба даст омаданд. Гарчанде ки онҳо мехостанд, ки мо иловаҳои бештарро илова кунем, мо тавсия додем, ки онҳо платформаи маълумотҳои муштариёнро (CDP) муайян кунанд ва татбиқ кунанд, то ҳама нуқтаҳои вуруди маълумот ба системаҳои худ беҳтар карда шаванд, дурустии маълумотҳояшон риоя ва риоя карда шаванд

Сохтани Versus харидани дилемма: 7 мулоҳиза дар бораи интихоби беҳтарин барои тиҷорати шумо

Савол дар бораи сохтан ё харидани нармафзор баҳси тӯлониест, ки коршиносон бо андешаҳои гуногун дар интернет доранд. Имконияти сохтани нармафзори дохили худ ё хариди ҳалли фармоишии омода дар бозор ҳанӯз ҳам бисёр тасмимгирандагонро дар изтироб нигоҳ медорад. Бо он ки бозори SaaS ба шӯҳрати пурраи худ рушд мекунад, ки ҳаҷми бозор то соли 307.3 ба 2026 миллиард доллар мерасад, ин обунаи брендҳоро бидуни зарурат осон мекунад

Стратегияи беҳтарини 3 барои ноширон дар соли 2021

Соли гузашта барои ноширон душвор буд. Бо назардошти бесарусомонии COVID-19, интихобот ва нооромиҳои иҷтимоӣ, шумораи зиёди одамон дар давоми соли гузашта беш аз пеш бештар ахбор ва вақтхуширо истеъмол карданд. Аммо шубҳаи онҳо ба манбаъҳое, ки ин иттилоотро пешниҳод мекунанд, низ ба ҳадди ниҳоӣ расидааст, зеро болоравии болоравии иттилооти нодуруст эътимод ба ВАО-и иҷтимоӣ ва ҳатто системаҳои ҷустуҷӯиро ба сабти пастиҳо тела дод. Дилемма ноширони тамоми жанрҳои мундариҷаро дорад

MarTech чист? Технологияи маркетинг: гузашта, ҳозира ва оянда

Пас аз интишори беш аз 6,000 мақола дар бораи технологияи маркетинг дар тӯли зиёда аз 16 сол (аз синни ин блог… ман қаблан дар блогер будам) навиштани мақолае дар MarTech метавонад аз ман шӯхие пайдо кунад. Ман боварӣ дорам, ки чоп кардан ва ба мутахассисони тиҷорат кӯмак расонидан беҳтар аст, ки чӣ гуна MarTech буд, ва ояндаи он чӣ гуна хоҳад буд. Аввалан, албатта, он аст, ки MarTech портманти маркетинг ва технология аст. Ман як чизи олиро пазмон шудам

Imagen: Мазмуни видео ва бойи ВАО-ро дар ин DAM Agile нигоҳ, идора ва созмон диҳед

Платформаҳои DIgital Asset Management (DAM) дар тӯли даҳсола фаъолият доштанд ва ба корпоратсияҳои калон имкон доданд, ки файлҳои бойи медиавии бойи брендиашонро ҳифз, идора, ташкил ва паҳн кунанд. Ин як видеои бузурги фаҳмондадиҳӣ дар бораи он аст, ки чӣ тавр Imagen ба брендҳо дар беҳтар кардани моликияти худ кӯмак мерасонад: Imagen ду маҳсулоти DAM пешниҳод мекунад: Imagen Go Платформаи идоракунии дороиҳои рақамии чолок барои нигоҳдорӣ ва тартиб додани тамоми видео ва мундариҷаи бойи ВАО. Дастрасии фосилавӣ аз ҳама гуна дастгоҳи пайвастшуда барои шумо

Чаро дар Амазонка 542 овезонҳои бананӣ мавҷуданд

Дар Амазонка 542 овезонҳои гуногуни бананҳо мавҷуданд ... нархашон аз $ 5.57 то $ 384.23. Арзонтарин овезонҳои банан қалмоқе оддӣ ҳастанд, ки шумо онҳоро дар дохили ҷевони худ насб мекунед. Гаронтарин овезони банан ин овезони зебои банан Чабатри мебошад, ки бо даст сохта шудааст ва аз захираҳои устувори чӯб сохта шудааст. Ҷиддӣ ... Ман онҳоро ҷустуҷӯ кардам. Ман натиҷаҳоро ҳисоб кардам, онҳоро аз рӯи нарх ҷудо кардам ва баъд як тонна таҳқиқоти овезони бананро гузарондам. Худи ҳозир,

Шарҳи нармафзор, маслиҳат, муқоиса ва сайтҳои кашф (66 манбаъ)

Тақрибан чанд нафар ҳайрон мешаванд, ки чӣ гуна ман тавонистам чунин як платформаи васеи платформаҳо ва воситаҳои технологияҳои фурӯш ва маркетингро дар он ҷо пайдо кунам, ки онҳо то ҳол нашунидаанд ва ё ҳатто бета бошад. Ғайр аз огоҳиҳое, ки ман насб кардаам, барои дарёфти воситаҳо манбаҳои олие мавҷуданд. Ман ба наздикӣ рӯйхати худро бо Мэттью Гонзалес мубодила мекардам ва ӯ чанде аз мунтахабҳои худро нақл кард ва он маро сар кард