10 намуди видеоҳои YouTube, ки ба рушди тиҷорати хурди шумо кӯмак мерасонанд

Дар YouTube бештар аз видеоҳои гурба ва тартиб додани номуваффақиятҳои бештар мавҷуданд. Дар асл, бисёр чизҳои дигар вуҷуд доранд. Зеро, агар шумо тиҷорати наве ҳастед, ки мехоҳед огоҳии брендиро баланд бардоред ё фурӯшро афзоиш диҳед, донистани навиштан, наворбардорӣ ва таблиғи видеоҳои YouTube маҳорати муҳими маркетингии асри 21 мебошад. Барои сохтани мундариҷае, ки афкорро ба фурӯш табдил медиҳад, ба шумо буҷаи бузурги маркетинг лозим нест. Ин танҳо як смартфон ва якчанд ҳиллаҳои тиҷорат аст. Ва шумо метавонед

Хусусиятҳои охирини Facebook ба SMB-ҳо барои наҷоти COVID-19 кӯмак мекунанд

Соҳибкории хурд ва миёна (СХМ) ба мушкилоти бесобиқа дучор меоянд, ки 43% корхонаҳо бо сабаби COVID-19 муваққатан баста шудаанд. Бо дарназардошти вайроншавии доимӣ, пурзӯр кардани буҷа ва боз кардани эҳтиёткорона, ширкатҳое, ки ба ҷомеаи SMB хизмат мерасонанд, ба дастгирии худ тақвият мебахшанд. Facebook дар давраи пандемия барои тиҷорати хурд захираҳои муҳим фароҳам меорад Facebook чанде пеш дар платформаи худ як маҳсулоти нави ройгони пардохтҳои онлайнро барои корхонаҳои хурду миёна ба роҳ монд - ин ташаббуси охирини ширкат буда, ба тиҷорати дорои буҷаи маҳдуд кумак мекунад

Чаро маркетинги вафодорӣ ба муваффақияти амалиётҳо кӯмак мекунад

Аз ибтидо, барномаҳои мукофотҳои вафодорӣ як этикаи худсохтро дар худ таҷассум карданд. Соҳибони тиҷорат, ки мехоҳанд трафики такрориро тақвият диҳанд, рақамҳои фурӯшашонро меҷустанд, то бубинанд, ки кадом маҳсулот ё хидматҳо ҳам маъмуланд ва ҳам фоидаовар, то ҳамчун ҳавасмандии ройгон пешниҳод кунанд. Пас аз он, ба мағозаи чопи маҳаллӣ рафтан лозим буд, ки перфокартҳо чоп карда ба мизоҷон супоранд. Ин як стратегияест, ки самарабахшии худро собит кардааст, зеро аз он шаҳодат медиҳад, ки бисёриҳо

Фаъолиятҳои беҳтарини маркетинги онлайн барои тиҷорати хурд ва миёна

Emarsys, як провайдери пешбари нармафзори маркетинги абрӣ барои ширкатҳои B2C, натиҷаҳои пурсиши шахсӣ ва онлайнии 254 мутахассисони чаканаи дар ҳамкорӣ бо WBR Digital нашршударо нашр кард. Бозёфтҳои асосӣ SMBs (тиҷорате, ки даромади онҳо 100 миллион доллар ва камтар аз он) дар чаканаи B2C мебошанд, стратегияҳои бисёрҷаннаро дар атрофи муваффақияти собитшуда таҳия мекунанд, вақти бештарро барои омодагӣ ба мавсими муҳими ҷашни харид сарф мекунанд ва кӯшиш мекунанд, ки технологияи пешрафтаро ба мадди аввал гузоранд ва ҳамқадам бошед

10 Фоидае, ки ҳар як тиҷорати хурд бо стратегияи рақамии маркетинг дарк мекунад

Мо бо Скотт Бринкер дар бораи Конфронси дарпешистодаи технологияҳои маркетингӣ, Martech мусоҳиба кардем. Яке аз чизҳое, ки ман муҳокима кардам, шумораи корхонаҳое буд, ки стратегияҳоро истифода намебаранд, зеро стратегияи кунунии онҳо кор мекунад. Ман шубҳа надорам, ки ширкатҳое, ки масалан муштариёни калимаи даҳониро доранд, метавонанд тиҷорати рӯ ба рушд дошта бошанд. Аммо ин маънои онро надорад, ки стратегияи маркетинги рақамӣ ба онҳо кӯмак намекунад. Стратегияи рақамии маркетинг метавонад ба дурнамои онҳо дар таҳқиқоти

7 калиди фурӯш ва маркетинги тиҷорати хурд

Дар ҳоле, ки мо ба тиҷорати калон бо талошҳои фурӯш ва маркетингашон кӯмак мерасонем, мо худи тиҷорати хурд ҳастем. Ин маънои онро дорад, ки мо захираҳои маҳдуд дорем ва ҳангоми рафтани мизоҷон, муҳим аст, ки мо мизоҷони дигар дошта бошем. Ин ба мо имкон медиҳад, ки гардиши нақдро танзим кунем ва чароғҳоро даргиронем! Ҳарчанд ин вазнин аст. Мо аксар вақт танҳо як ё ду моҳ дорем, ки барои рафтани як муштарӣ ва саёҳати он омода шавем

Соли тиҷорати хурди иҷтимоӣ

Ҳар вақте мешунавам, ки касе тиҷоратеро оғоз мекунад ё соҳибкории хурди шахсии худро дорад, фавран ба онҳо эҳтиром дорам. Корхонаҳои хурд аксарияти шабакаи васеъи моро ташкил медиҳанд ва ҳамаи мо саъй дорем, ки якдигарро дар баҳри голятҳо ба воя расонем. Ман бештар ба тиҷорати хурд такя мекунам, зеро ҳар як муштарӣ муштарии асосӣ аст ... ин на танҳо ваъда, балки воқеият аст. Корхонаҳои хурд рӯ ба рӯ мешаванд

Болоравии SMB-и пешрафта

Қисми эътирофи имконияти маркетинг ин фаҳмидани он, ки чӣ гуна муштариён маҳсулот ва хидматҳои шуморо истифода мебаранд. Қувваи кории мо дар сегменти тиҷорати хурд ва миёна (SMB) ба таври назаррас тағир меёбад. Агар тиҷорати шумо ба корхонаҳои хурду миёна хидмат кунад, шумо бояд кафолат диҳед, ки қувваи кории дурдаст ва воситаҳои ҳамкорӣ барои пурра истифода бурдани маҳсулот ва хидматҳои шумо мавҷуданд. Агар шумо B2C бошед, фаҳмед, ки соатҳои корӣ тағир меёбанд ва одатҳои харидорӣ тағир меёбанд. Дар ҳоле ки нуқтаҳои савдои чакана хизмат мерасонанд