6 Мисолҳо дар бораи он, ки чӣ гуна тиҷорат дар давраи пандемия тавоно буд

Дар аввали пандемия, бисёр ширкатҳо буҷаи таблиғотӣ ва маркетингии худро бо сабаби кам шудани даромад коҳиш доданд. Баъзе корхонаҳо фикр мекарданд, ки бинобар ихтисори оммавӣ, муштариён харҷро бас мекунанд, то буҷаи таблиғ ва маркетинг коҳиш ёбад. Ин ширкатҳо дар посух ба мушкилоти иқтисодӣ ба кор афтоданд. Ба ғайр аз ширкатҳое, ки дар идома ё оғоз кардани маъракаҳои нави таблиғ дудилагӣ мекарданд, телевизионҳо ва радиоҳо низ барои ворид ва нигоҳ доштани мизоҷон мубориза мебурданд. Агентиҳо ва маркетинг

Ҳоло фурӯш ва маркетинг 48% буҷаи корпоративии IT-ро ташкил медиҳад

Мо инро муддате мешунидем, аммо боз ҳам зарур аст, ки ширкатҳо далели тағирёбии буҷаи маркетингро эътироф кунанд. Ширкатҳо сармоягузорӣ ба технологияи маркетингиро идома медиҳанд, то стратегияҳоро ба даст овардан, нигоҳ доштан ва боло бурдани онҳо бидуни илова кардани захираҳои инсонӣ мусоидат кунанд. Дар ҳоле ки сармоягузориҳои IT асосан як сармоягузории амниятӣ ва хатар мебошанд - ба ибораи дигар, "бояд" сармоягузории маркетингӣ бозгашти сармоягузорӣ ва арзёбии пурраро талаб мекунанд. Гарчанде ки CIOs ҳанӯз ҳам пешсафанд