Xara: Дар дақиқаҳо ҳуҷҷатҳои маркетинги визуалӣ ҷалб кунед

Рӯзе нест, ки ман дар Illustrator, Photoshop ва InDesign кор намекунам ва аз набудани мутобиқат дар пешниҳоди ҳар як восита доимо нороҳат мешавам. Ман як ҳафта қабл аз дастаи Xara ёддоште гирифта будам, ки муҳаррики нашри онлайни худро барои озмоиши озмоишӣ бигирам. Ва ман комилан мутаассирам! Xara Cloud як абзори нави тарроҳии оқилонаест, ки барои тарроҳон таҳия шудааст, ки ташкили бизнес ва маркетинги визуалӣ ва касбӣ мекунад

Қубури фурӯши B2B: Табдил додани кликҳо ба муштариён

Лӯлаи фурӯш чист? Дар ҳам тиҷорат ба тиҷорат (B2B) ва ҳам тиҷорат ба истеъмолкунанда (B2C), ташкилотҳои фурӯш барои муайян кардани миқдори роҳҳое, ки ҳоло кӯшиш мекунанд ба муштариён табдил диҳанд, кор мекунанд. Ин ба онҳо пешгӯӣ медиҳад, ки оё онҳо ба ҳадафҳои ташкилот ҷавобгӯ ҳастанд, зеро он ба ҳисоб ва арзиши харид вобаста аст. Он инчунин ба шӯъбаҳои маркетинг бо ҳисси бетаъхирӣ дар мавриди он мусоидат мекунад

13 маъмултарин тактикаи маркетинги мундариҷаи B2B

Ин инфографикаи ҷолиб буд, ки ман мехостам аз Волфганг Ҷегел нақл кунам. На танҳо аз он сабаб, ки он фаҳмиш медиҳад, ки чӣ гуна стратегияҳои маркетингии мундариҷаро маркетингчиёни B2B таҳия мекунанд, балки аз сабаби холигие, ки мебинам дар он мундариҷа чӣ гуна ҷойгир карда мешавад ва дар муқобили таъсири он стратегияҳо чӣ гуна буда метавонад. Бо мақсади маъруфият, рӯйхат васоити ахбори иҷтимоӣ, мақолаҳо дар вебсайти шумо, ахборот, блогҳо, рӯйдодҳои шахсӣ, қазияҳо, видеоҳо, мақолаҳо дар бораи

Ҳақиқати воқеӣ дар бораи вори фурӯш

Пеш аз ҳама, мо сарпарастони худро дар PaperShare дӯст медорем, ки китобхонаи захиравии моро бо тамоми сафҳаҳои электронӣ ва китобҳои электронии мо таъмин карданд. Ман ҳамроҳи онҳо дар болои ин инфографика таркиш доштам. Дар ҷараёни ин раванд, мо фаҳмидем, ки чаро маркетинги мундариҷа дигар дар ягон канали маркетинг нест; он дар ҳақиқат таҳкурсӣ аст, ки тамоми талошҳои маркетингро тақвият медиҳад. Чаро, шумо метавонед пурсед? Хуб, ин омор метавонад шуморо ба ҳайрат орад ё не. Мувофиқи қарорҳои Сириус: B2B

Капост: Ҳамкории мундариҷа, истеҳсол, паҳн ва таҳлил

Барои фурӯшандаҳои мундариҷаи корпоративӣ, Капост платформаеро фароҳам меорад, ки ба дастаи шумо дар ҳамкорӣ ва тавлиди мундариҷа, ҷараёнҳои корӣ ва паҳн кардани он мундариҷа ва таҳлили истеъмоли мундариҷа кӯмак мекунад. Барои соҳаҳои танзимшаванда, Капост инчунин дар пешниҳоди пайгирии аудиторӣ дар таҳрир ва тасдиқи мундариҷа муфид аст. Ин аст шарҳи мухтасар: Капост ҳар як қадами равандро дар платформаи ягона идора мекунад: Стратегия - Капост чаҳорчӯби шахсро фароҳам меорад, ки шумо ҳар як марҳиларо дар он муайян мекунед