Ҷавоб: Автоматикунонии тиҷорати худро бо ҷустуҷӯи почтаи электронии LinkedIn ва аутрич

Ҳеҷ кас баҳс намекунад, ки LinkedIn комилтарин платформаи шабакаи иҷтимоии тиҷоратӣ дар сайёра аст. Дар асл, ман дар тӯли даҳ сол аз истифодаи LinkedIn ба ҳоли замима барои номзад нигоҳ накардаам ва ҳоли худамро нав накардаам. LinkedIn на танҳо ба ман иҷозат медиҳад, ки ҳама чизҳои ҳоли худро бинам, балки ман метавонам шабакаи номзадро таҳқиқ кунам ва бубинам, ки онҳо бо кӣ ҳамкорӣ кардаанд ва пас бо онҳо тамос гиред, то бифаҳмед

Spiro: Ҷалби фаъолонаи фурӯш бо истифодаи AI

Spiro аз зеҳни сунъӣ истифода бурда, ба роҳбарони савдои худ фаҳмишҳои амалӣ ва намояндагони фурӯшатон тавсияҳои фаъолро барои қадамҳои беҳтарини оянда барои пешгирии имкониятҳои гумшуда ва баланд бардоштани ҳосилнокии фурӯш истифода мебарад. Муштариёни Spiro дар бораи натиҷаҳои аҷибе гузориш медиҳанд, аз ҷумла: Қобилияти ҷамъоварии маълумотҳои 16 маротиба бештар Қобилият барои шумо ва ё дастаи фурӯшандагони шумо дар як мӯҳлат дар оянда ба 30% -и бештар умедбахш аст. Қобилияти бастани созишномаҳои фурӯши 20% бештар Фоидаҳои Spiro Spiro -ро дар бар мегиранд

Кӣ соҳиби телеграфист?

Дар айни замон, як кашмакаши ҷанги байни фурӯш ва маркетинг табдили маҳсулнокӣ ва маънавиро дар бисёр ташкилотҳои фурӯш таҳдид мекунад - шояд худи шумо, ҳатто. Боварӣ надоред, ки ин ба шумо дахл дорад? Ин саволҳоро барои ташкилоти худ дида бароед: Кӣ кадом қисми сафари фурӯшро азони худ мекунад? Пешвои соҳибихтисосро чӣ ташкил медиҳад? Пешрафти мантиқии харидори роҳбарикунанда чӣ гуна аст? Агар шумо наметавонед ба ин саволҳо бо возеҳии комил, эътимод ва мувофиқа байни Маркетинг ва фурӯш ҷавоб диҳед,

Фаҳмиши Насли талабот ва Насли Пешво

Бозорфурӯшон аксар вақт истилоҳотро барои тавлиди сурб (gen gen) иваз мекунанд, аммо онҳо як стратегия нестанд. Ширкатҳо бо гурӯҳҳои махсуси фурӯш метавонанд ҳарду стратегияро ҳамзамон истифода баранд. Ширкатҳо аксар вақт як гурӯҳи фурӯшандаи воридотӣ доранд, ки ба дархостҳои тавлидшудаи фурӯш посух диҳанд ва гурӯҳҳои фурӯши содиротӣ барои ширкат дар он роҳҳое, ки тавассути фаъолиятҳои тавлиди сурб тавлид мешаванд, посух диҳанд. Агар конверсияро онлайн бидуни ҳамкорӣ бо ширкат татбиқ кардан мумкин бошад, тавлиди талабот муҳим аст

Ба фиреби "ҳузури маҳаллӣ" наафтед

Телефони ман тамоми рӯз занг мезанад. Аксар вақт ман дар мулоқотҳо бо мизоҷон иштирок мекунам, аммо баъзан он ҳангоми ба итмом расонидани кор дар болои мизи кории ман кушода менишинад. Ҳангоме ки телефон занг мезанад, ман ба боло менигарам ва зуд-зуд рамзи минтақаи 317 ворид мешавад. Аммо рақам дар алоқаҳои ман нест, бинобар ин намебинам, ки он шахс кӣ аст, ки ба ман занг мезанад. Бо зиёда аз 4,000 алоқа дар телефони ман - бо LinkedIn ва Evercontact ҳамоҳанг карда шудааст ...