Мусиқӣ ва ояндаи мобилӣ

Мо дар блоги технологияҳои маркетингӣ дар ин ҷо дар бораи саноати мусиқӣ бисёр сӯҳбат намекунем, аммо он, шояд, яке аз бузургтарин намунаҳои тағир додани рафтори муштариён бошад. Мо аз васоити мусиқӣ ба дастгоҳҳои мусиқӣ гузаштем ... ва ҳоло мо аз дастгоҳҳо ба ҷараён мегузарем. Ман iTunes-ро тамоман тарк кардам ва ҳоло Spotify -ро барои ҳама чиз истифода мекунам. Кашфиёт тавассути шабакаҳои иҷтимоии ман ва тавассути радиои Spotify рӯй медиҳад, ки завқи мусиқиро дар бар мегирад ва ба ман таронаҳои нав медиҳад.

Ширкати шумо чанд пул мегирад?

Танҳо як Wal-mart вуҷуд дорад. Wal-mart ширкатест, ки танҳо як пешниҳоди арзиш дорад: нархҳои арзон. Он бо Wal-mart кор мекунад, зеро онҳо метавонанд маҳсулоти шабеҳро нисбат ба нуқтаи савдои чакана арзонтар фурӯшанд. Шумо Wal-mart нестед. Шумо наметавонед ба кор равед, то чӣ гуна нархҳоро ҳар рӯз арзон кунед. Шумо низ набояд. Ширкати шумо беназир аст ва чизе дорад, ки ягон ширкати дигар пешкаш намекунад. Ҳадафи маркетинги шумо бояд фарқ кардани худ дар байни онҳо бошад