Ширкатҳои SaaS Excel дар муваффақияти муштариён. Шумо ҳам метавонед ... Ва ин ҷо аст

Нармафзор танҳо харид нест; ин муносибат аст. Ҳангоми такмил ва навсозӣ барои қонеъ кардани талаботҳои нави технология, робита байни таъминкунандагони нармафзор ва корбари ниҳоӣ-фармоишгар-бо идома ёфтани сикли доимии харид афзоиш меёбад. Провайдерҳои хидматрасони нармафзор (SaaS) аксар вақт дар хидмати мизоҷон барои наҷот ёфтан бартарӣ доранд, зеро онҳо дар як давраи хариди абадӣ аз як ҷиҳат бештар иштирок мекунанд. Хидмати хуби мизоҷон ба қаноатмандии мизоҷон кумак мекунад, ба афзоиш тавассути васоити ахбори иҷтимоӣ ва муроҷиатҳои даҳонакӣ мусоидат мекунад ва медиҳад

Нигоҳ доштани муштариён: Омор, стратегияҳо ва ҳисобҳо (CRR ва DRR)

Мо дар бораи харид каме мубодила мекунем, аммо дар бораи нигоҳ доштани мизоҷон кофӣ нестем. Стратегияҳои бузурги маркетинг ба монанди рондани ҳарчи бештари роҳнамо содда нестанд, балки дар бораи рондани пешвоёни дуруст низ ҳаст. Нигоҳ доштани мизоҷон ҳамеша як қисми хариди муштариёни нав аст. Бо пандемия, ширкатҳо шикаст хӯрданд ва дар гирифтани маҳсулот ва хидматҳои нав он қадар хашмгин набуданд. Ғайр аз он, вохӯриҳои шахсии фурӯш ва конфронсҳои маркетингӣ стратегияҳои ба даст овардани аксари ширкатҳоро шадидан монеъ карданд.

Калкулятор: Пешгӯӣ кунед, ки чӣ гуна баррасиҳои онлайни шумо ба фурӯш таъсир мерасонанд

Ин ҳисобкунак афзоиш ё коҳиши пешбинишудаи фурӯшро дар асоси шумораи тафсирҳои мусбат, тафсирҳои манфӣ ва тафсирҳои ҳалшуда, ки ширкати шумо онлайн дорад, таъмин менамояд. Агар шумо инро тавассути RSS ё почтаи электронӣ хонда истода бошед, барои истифодаи асбоб ба сайт клик кунед: Барои гирифтани маълумот дар бораи он, ки формула чӣ гуна таҳия шудааст, дар зер бихонед: Формула барои афзоиши пешгӯишавандаи фурӯш аз тафсирҳои онлайни Trustpilot платформаи бознигарии B2B онлайн аст ва мубодилаи баррасиҳои ҷамъиятӣ

10 Бартариҳои вафодории муштариён ва барномаҳои мукофотонидан

Бо ояндаи номуайяни иқтисодӣ, муҳим аст, ки корхонаҳо тавассути нигоҳ доштани мизоҷон тавассути таҷрибаи истисноии мизоҷон ва подош барои содиқ будан тамаркуз кунанд. Ман бо хадамоти минтақавии интиқоли ғизо кор мекунам ва барномаи мукофотҳо, ки онҳо таҳия кардаанд, идома медиҳад ва муштариёнро гаштаю баргашта нигоҳ медоранд. Омори вафодории муштариён Мувофиқи маълумоти Whitepaper-и Experian, Сохтани вафодории бренд дар ҷаҳони байнибарқӣ: 34% аҳолии ИМА-ро метавон ҳамчун вафодори бренд муайян кард 80% -и содиқони бренд изҳор доштанд, ки онҳо

COVID-19: Нигоҳи тоза ба стратегияҳои барномаи вафодорӣ барои тиҷорат

Коронавирус ҷаҳони тиҷоратиро такмил дод ва ҳар як тиҷоратро маҷбур мекунад, ки ба калимаи вафодорӣ назари тоза бинад. Вафодории корманд Садоқатро аз нуқтаи назари корманд дида мебароем. Корхонаҳо кормандони худро аз чап ва рост ихтисор мекунанд. Сатҳи бекорӣ бо сабаби омили Coronavirus метавонад аз 32% зиёд бошад ва кор дар хона ба ҳар соҳа ё мансаб мувофиқат намекунад. Ихтисори кормандон роҳи ҳалли бӯҳрони иқтисодист ... аммо ин садоқатмандиро қадр намекунад. COVID-19 таъсир мерасонад