Чӣ тавр истифода бурдани таҳлили сафарҳои муштариён барои оптимизатсияи талошҳои маркетингии насли шумо

Барои бомуваффақият анҷом додани талошҳои маркетингии насли худ, ба шумо возеҳият дар ҳар як қадами сафари муштариёни худ ва василаҳои пайгирӣ ва таҳлили маълумоти онҳо барои фаҳмидани он ки онҳоро ҳозир ва дар оянда чӣ бармеангезад, лозим аст. Шумо чӣ кор мекунед? Хушбахтона, таҳлили сафари муштариён дар бораи намунаҳои рафтор ва афзалиятҳои меҳмонони шумо дар тӯли тамоми сафари муштариёнашон маълумоти муфид медиҳад. Ин фаҳмишҳо ба шумо имкон медиҳанд, ки таҷрибаи мукаммали муштариёнро эҷод кунед, ки меҳмононро ба дастрасӣ водор мекунанд

Арзиши сохтани ҳар як қадами муштарии шумо

Бастани фурӯш лаҳзаи бузург аст. Ин вақте аст, ки шумо метавонед ҳамаи корҳоеро, ки барои фуруд овардани муштарии нав сарф шудаанд, ҷашн гиред. Дар он ҷо кӯшишҳои тамоми одамони шумо ва воситаҳои CRM ва MarTech-и шумо расонида шуданд. Ин як поп-шампан аст ва лаҳзаи сабукро нафас кашад. Он инчунин танҳо ибтидо аст. Гурӯҳҳои маркетингии пешрафта ба идоракунии сафари муштариён муносибати доимӣ мекунанд. Аммо дастгоҳҳои байни асбобҳои анъанавӣ метавонанд тарк кунанд

Азхудкунии конверсияи Freemium маънои ҷиддӣ гирифтан дар бораи таҳлили маҳсулотро дорад

Новобаста аз он ки шумо бо Rollercoaster Tycoon ё Dropbox сӯҳбат мекунед, пешниҳодҳои freemium ҳамчун роҳи маъмули ҷалби корбарони нав ба маҳсулоти нармафзори истеъмолӣ ва корпоративӣ идома медиҳанд. Пас аз ворид шудан ба платформаи ройгон, баъзе корбарон дар ниҳоят ба нақшаҳои пулакӣ табдил меёбанд, дар ҳоле ки бисёре аз онҳо дар сатҳи озод боқӣ мемонанд, ва мундариҷа бо кадом хусусиятҳое, ки онҳо дастрас карда метавонанд. Тадқиқот дар мавзӯъҳои табдили freemium ва нигоҳ доштани мизоҷ фаровон аст ва ширкатҳо доимо даъват карда мешаванд, ки ҳатто

Сохтани Versus харидани дилемма: 7 мулоҳиза дар бораи интихоби беҳтарин барои тиҷорати шумо

Савол дар бораи сохтан ё харидани нармафзор баҳси тӯлониест, ки коршиносон бо андешаҳои гуногун дар интернет доранд. Имконияти сохтани нармафзори дохили худ ё хариди ҳалли фармоишии омода дар бозор ҳанӯз ҳам бисёр тасмимгирандагонро дар изтироб нигоҳ медорад. Бо он ки бозори SaaS ба шӯҳрати пурраи худ рушд мекунад, ки ҳаҷми бозор то соли 307.3 ба 2026 миллиард доллар мерасад, ин обунаи брендҳоро бидуни зарурат осон мекунад

Шаш марҳилаи сафари харидори B2B

Дар бораи сафарҳои харидорон дар тӯли чанд соли охир бисёр мақолаҳо буданд ва чӣ гуна корхонаҳо бояд ба шакли рақамӣ табдил ёбанд, то тағйироти рафтори харидоронро мувофиқат кунанд. Марҳилаҳое, ки харидор аз он мегузарад, ҷанбаи муҳими стратегияи умумии фурӯш ва маркетинги шумост, то боварӣ ҳосил намоед, ки шумо ба дурнамо ё муштариён маълумотро дар куҷо ва кай меҷӯед. Дар навсозии СҶШ Гартнер, онҳо кори афсонавии сегментатсияро иҷро мекунанд