Ширкатҳои SaaS Excel дар муваффақияти муштариён. Шумо ҳам метавонед ... Ва ин ҷо аст

Нармафзор танҳо харид нест; ин муносибат аст. Ҳангоми такмил ва навсозӣ барои қонеъ кардани талаботҳои нави технология, робита байни таъминкунандагони нармафзор ва корбари ниҳоӣ-фармоишгар-бо идома ёфтани сикли доимии харид афзоиш меёбад. Провайдерҳои хидматрасони нармафзор (SaaS) аксар вақт дар хидмати мизоҷон барои наҷот ёфтан бартарӣ доранд, зеро онҳо дар як давраи хариди абадӣ аз як ҷиҳат бештар иштирок мекунанд. Хидмати хуби мизоҷон ба қаноатмандии мизоҷон кумак мекунад, ба афзоиш тавассути васоити ахбори иҷтимоӣ ва муроҷиатҳои даҳонакӣ мусоидат мекунад ва медиҳад

Рӯйхати ҳатмии мундариҷа барои ҳар як тиҷорати B2B ниёз дорад, ки ба сайри харидор ғизо диҳад

Ин барои ман тааҷҷубовар аст, ки B2B Marketers аксар вақт як миқдори ками маъракаҳоро паҳн мекунад ва бидуни китобхонаи мундариҷаи хеле хуби истеҳсолшуда, ки ҳар як оянда ҳангоми таҳқиқ кардани шарик, маҳсулот, провайдери навбатии худ меҷӯяд , ё хидмат. Пояи мундариҷаи шумо бояд бевосита ба сафари харидорони шумо ғизо диҳад. Агар чунин накунед ... ва рақибонатон чунин кунанд ... шумо имконияти худро барои ташкили тиҷорати худ аз даст медиҳед

Мохирона: Чӣ гуна рондани бештар B2B бо LinkedIn Sales Navigator роҳбарӣ мекунад

LinkedIn шабакаи олии иҷтимоӣ барои мутахассисони B2B дар ҷаҳон ва, бешубҳа, беҳтарин канал барои паҳнкунандагони B2B барои паҳн ва таблиғи мундариҷа мебошад. Ҳоло LinkedIn зиёда аз ним миллиард аъзо дорад, ки зиёда аз 60 миллион нафар таъсиргузорони сатҳи олӣ доранд. Шубҳае нест, ки муштарии навбатии шумо дар LinkedIn ҷойгир аст ... танҳо он чизест, ки шумо онҳоро чӣ гуна пайдо мекунед, бо онҳо пайваст мешавед ва маълумоти кофӣ пешниҳод мекунед, ки онҳо дар маҳсулот ё хидмати шумо арзиши онро мебинанд. Фурӯш

Имкониятҳои маркетинги болооб, боло ва поёноб барои рушди тиҷорат

Агар шумо аз аксари одамон пурсида бошед, ки онҳо аудиторияи худро дар куҷо пайдо мекунанд, шумо зуд-зуд посухи хеле танг мегиред. Аксарияти фаъолияти таблиғотӣ ва маркетингӣ бо интихоби фурӯшандаҳои сафари харидорон алоқаманд аст ... аммо оё ин аллакай дер аст? Агар шумо як ширкати машваратии трансформатсияи рақамӣ бошед; барои мисол, шумо метавонед ҳамаи тафсилоти ҷадвалро танҳо бо дидани дурнамои ҳозираи худ ва маҳдуд кардани стратегияҳои маҳорати худ пур кунед. Шумо метавонед

Шаш марҳилаи сафари харидори B2B

Дар бораи сафарҳои харидорон дар тӯли чанд соли охир бисёр мақолаҳо буданд ва чӣ гуна корхонаҳо бояд ба шакли рақамӣ табдил ёбанд, то тағйироти рафтори харидоронро мувофиқат кунанд. Марҳилаҳое, ки харидор аз он мегузарад, ҷанбаи муҳими стратегияи умумии фурӯш ва маркетинги шумост, то боварӣ ҳосил намоед, ки шумо ба дурнамо ё муштариён маълумотро дар куҷо ва кай меҷӯед. Дар навсозии СҶШ Гартнер, онҳо кори афсонавии сегментатсияро иҷро мекунанд