Стратегияҳое, ки маркетинги мундариҷаи шуморо мекушанд #CONEX

Дирӯз ман нақл кардам, ки чӣ қадар дар бораи сохтани стратегияҳои ABM дар CONEX, конфронс дар Торонто бо Uberflip омӯхтам. Имрӯз, онҳо ҳама истгоҳҳоро бо овардани ҳар як ситораи маркетинги саноат, ки бояд пешкаш мекарданд, кашиданд - Ҷей Баер, Энн Ҳандли, Маркус Шеридан, Тамсен Вебстер ва Скотт Страттен барои чанд ном. Аммо, фазо мундариҷаи маъмулии шумо набуд. Ин танҳо фикри ман аст, аммо муҳокимаи имрӯза бештар буд

Қабули маркетинг дар мундариҷа, тактика ва натиҷаҳо дар соли 2014

Мо вазъи маркетинги мундариҷаро аз Eloqua, вазъи кунунии маркетинги мундариҷаи соли 2014 ва тамоюлҳои маркетинги мундариҷаи 2014 нашр кардем ... оё шумо имсол мавзӯъро мебинед? Ин инфографикаи Uberflip вазъи кунунии маркетинги мундариҷаро дар байни корхонаҳои B2B ва B2C нишон медиҳад. Айни замон фурӯшандаҳо кадом тактикаро авлотар медонанд? Оё онҳо натиҷаҳои интизори худро мебинанд? Оянда чӣ гуна аст? Инро Санҷ! Ин инфографика каме мегирад

Тамоюлҳои ҷалби фурӯшандагони мундариҷа

Мо дар агентии худ муносибатҳои хуб бо мутахассисони маркетинги мундариҷа - аз гурӯҳҳои таҳрирӣ дар ширкатҳои корпоративӣ, то муҳаққиқон ва блогерҳои оффшорӣ, то нависандагони роҳбарии фикрҳои озод ва ҳама дар байни онҳо баракат додаем. Барои ҷамъоварии манбаъҳои дуруст даҳсола вақт сарф шуд ва барои мувофиқ кардани адиби мувофиқ бо имконияти мувофиқ вақт лозим аст. Мо якчанд маротиба дар бораи киро кардани нависанда фикр кардем - аммо шарикони мо чунин кори бебаҳоеро анҷом медиҳанд, ки мо ҳеҷ гоҳ намехостем

LinkedIn: Беҳтарин 25 коршиноси васоити ахбори иҷтимоӣ, ки онҳоро пайгирӣ мекунанд

Ҷейсон Миллер ба наздикӣ дар шабакаҳои иҷтимоӣ навишт, ки ӯ ҳис мекард, ки ҳангоми таваллуди навтаринаш таваллуд кардааст. Бешубҳа, ӯ бо ин тифл ифтихор мекунад! Роҳнамои мураккаби маркетингҳо дар LinkedIn афсонавӣ ... эҷодӣ, рангоранг ва пур аз маслиҳатҳои мутахассисони гуногуни маркетинг, ҳолатҳои гуногуни истифода ва як тонна захираҳо мебошад. Агар шумо онро то ҳол зеркашӣ накарда бошед - онро зеркашӣ кунед ва онро ҳамчун рӯйхати тафтиш барои чӣ гуна гузоштани худ истифода баред

Таъсири иҷтимоӣ

Ман фикр мекунам, ки шумораи зиёди фурӯшандагон ба таъсири иҷтимоӣ тавре менигаранд, ки гӯё ин як падидаи нав аст. Ман бовар намекунам, ки ин аст. Дар рӯзҳои аввали телевизион мо аз диктор ё актер истифода мекардем, то ашёро ба тамошобинон баланд кунад. Се шабака соҳиби аудитория буданд ва дар онҳо эътимод ва салоҳият ба вуҷуд омад ... аз ин рӯ, саноати таблиғотии тиҷорӣ ба вуҷуд омад. Дар ҳоле ки васоити ахбори омма василаи дуҷонибаи иртиботро фароҳам меоранд, таъсиргузорони васоити ахбори омма ҳанӯз ҳам ҳастанд