Технологияи таблиғМаркетинг ИнфографикаМаркетинги мобилӣ ва планшетҳоОмӯзиши фурӯш ва маркетинг

Рекламаи мобилӣ дар соли 2024: Роҳнамои асосӣ

Корбари миёнаи мобилии имрӯза пайваста пайваста аст ва дар ҳама вақти рӯз ба ҷараёни рақамии иттилоот, фароғат ва ҳамкории иҷтимоӣ ворид мешавад. Бо он ки смартфон аксар вақт охирин чизест, ки онҳо пеш аз хоб мебинанд ва аввалин чизе, ки ҳангоми бедор шудан ба онҳо даст мезананд, дастгоҳҳои мобилӣ дар ҳаёти ҳаррӯза амиқ ҷой гирифтаанд. Ин пайвастагии доимӣ заминаи мусоидро барои таблиғи мобилӣ фароҳам меорад ва стратегияи беҳтаринро барои соҳибкорон барои расидан ба истеъмолкунандагон, ки онҳо фаъол ва бодиққат ҳастанд, пешниҳод мекунад.

Рафтори маъмулии корбар дар бораи зуд-зуд тафтиш кардани дастгоҳи худ - хоҳ навсозӣ, паёмҳо ё хабарҳо - барои таблиғгарон имкониятҳои зиёде фароҳам меорад, ки паёмҳои худро ба таври хеле ҳадафнок ва ба контекст мувофиқ пешниҳод кунанд. Таблиғи мобилӣ ба ин реҷа таъсир мерасонад ва мундариҷаи мувофиқеро пешкаш мекунад, ки ба манфиатҳо ва одатҳои корбарон мувофиқат мекунад ва онро як воситаи тавоно барои ҷалби истеъмолкунандагони муосир месозад.

Интизор меравад, ки бозори ҷаҳонии таблиғоти мобилӣ дар давраи пешбинишавандаи солҳои 2024-2032 афзоиши солимро мушоҳида карда, то соли 289 ба арзиши тақрибан ба 2032 миллиард доллар мерасад.

Тадқиқоти бозори коршиносон

Таблиғи мобилӣ мундариҷаи таблиғотиро ба корбарон тавассути дастгоҳҳои мобилӣ ба монанди смартфонҳо ва планшетҳо мерасонад. Имсол ин аз ҳарвақта бештар аз сабаби паҳншавии дастгоҳҳои мобилӣ ва зиёд шудани вақти сарфи одамон ба онҳо муҳим аст. Вақте ки смартфонҳо мураккабтар мешаванд, имкониятҳои брендҳо барои тамос бо истеъмолкунандагон шахсан ва интерактивӣ васеъ мешаванд.

Афзалиятҳои асосии таблиғоти мобилӣ

Таблиғи мобилӣ як қатор бартариҳоро пешниҳод мекунад, ки ба ниёзҳои динамикии тиҷорати муосир ва истеъмолкунандагон мувофиқат мекунанд. Аз сарфаи хароҷот то таҷрибаи фардии корбар, бартариҳои стратегии таблиғи мобилӣ бисёр ва гуногунанд. Рекламаи мобилӣ ҳамчунон пешсафи таблиғ боқӣ мемонад, зеро он нисбат ба расонаҳои таблиғотии анъанавӣ як қатор бартариҳоро пешниҳод мекунад:

  • Самарабахшӣ: Он метавонад аз ҳисоби дастрасии мақсаднок ва кам кардани хароҷоти истеҳсолот самараноктар бошад.
  • Ба маълумот асосёфта: Ҳадафгузорӣ тавассути маълумот такмил дода мешавад, ки аҳамияти таблиғ ва иҷрои онро беҳтар мекунад.
  • Бетаваҷҷӯҳӣ: Дастгоҳҳои мобилӣ ҳамеша дар даст ҳастанд, ки барои ҷалби муштариён дар вақти воқеӣ имкон медиҳанд.
  • инноватсионӣ: Пешрафтҳои пайвастаи технологӣ форматҳои таблиғоти навоваронаро таъмин мекунанд.
  • Интерактивӣ: Таблиғоти мобилӣ аксар вақт корбарро ҷалб карда, таҷрибаи ҷолибтар эҷод мекунанд.
  • Ҳадафи ҷойгиршавӣ: Дастгоҳҳои мобилӣ ба таблиғгарон имкон медиҳанд, ки корбаронро дар асоси маълумоти ҷойгиршавии вақти воқеӣ ҳадаф қарор диҳанд.
  • фардикунонӣ: Таблиғгарон метавонанд паёмҳоро ба афзалиятҳо ва рафтори инфиродӣ мутобиқ созанд.
  • Ҷойгиршавӣ: Дастгоҳҳои мобилӣ дар ҳама ҷо мавҷуданд ва дастрасии бемислро пешкаш мекунанд.
  • Ҷалби корбар: Сатҳи баланди ҷалби корбарон бо дастгоҳҳои мобилӣ самаранокии таблиғро афзоиш медиҳад.

Ин бартариҳои калидӣ қудрати табдилдиҳандаи таблиғоти мобилиро таъкид мекунанд ва онро як абзори ҳатмӣ дар арсенали маркетологҳо мегардонанд. Вақте ки экосистемаи рақамӣ бештар мутамаркази мобилӣ мешавад, аҳамияти истифода аз ин ҷиҳатҳои қавӣ барои корхонаҳое, ки мехоҳанд дар соҳаи рақамӣ рушд кунанд, аз ҳад зиёд арзёбӣ кардан мумкин нест.

Форматҳои таблиғи мобилӣ, миёнаҳо ва каналҳои боло

Вақте ки домени рақамӣ тавсеа меёбад, гуногунии форматҳо, миёнаравҳо ва каналҳо дар таблиғи мобилӣ зарурати мутобиқшавӣ ва навоварӣ дар стратегияҳои маркетингро инъикос мекунад. Ин гуногунрангӣ ба брендҳо имкон медиҳад, ки як равиши бисёрҷанбаро таҳия кунанд, ки бо тағирёбии рафтори истеъмолкунандагон ва пешрафти технологӣ мувофиқат кунад. Бо фаро гирифтани воситаҳои гуногуни таблиғотӣ, ширкатҳо метавонанд кафолат диҳанд, ки паёми онҳо дар тамоми спектрҳои тамосҳои рақамӣ садо диҳад ва намоёнӣ ва ҷалбро дар бозори серодам афзоиш диҳад.

Форматҳо

  • Banner Садо: Рекламаҳои хурди росткунҷае, ки дар боло ё поёни экрани дастгоҳ пайдо мешаванд.
  • Таблиғоти фосилавӣ: Рекламаҳои пурраи экран, ки интерфейси барномаи мизбони худро фаро мегиранд.
  • Таблиғоти дохили барнома: Таблиғоти фармоишӣ дар дохили замимаҳои мобилӣ, ки муоширати баланди корбарро пешниҳод мекунанд.
  • Рекламаи модарӣ: Таблиғҳо ба мундариҷаи барнома ё вебсайти бефосила ворид карда мешаванд.
  • Огоҳиҳо пӯшед: Огоҳиҳои мутобиқшуда, ки ҷалб ва нигоҳдорӣ ба вуҷуд меоранд.
  • SMS ва почтаи электронӣ: Муоширати мустақим ва фардӣ бо шунавандагон.
  • Эълони видео: Клипҳои видеоии кӯтоҳ, ки метавонанд пеш аз, дар давоми ва ё баъд аз мундариҷаи мобилӣ бозӣ кунанд.

Миёнаҳо

  • Маркетингии фаръии: Истифодаи шарикӣ барои дастрасии васеътари таблиғ.
  • барномаҳо: Барномаҳои бозӣ, хидматрасонӣ ё тарзи зиндагӣ.
  • Маркетингии Content: Интишори мундариҷаи арзишманд ҳангоми ошкор кардани мобилӣ барои эҷоди садоқати бренд.
  • Маркетинги Omni-Channel: Таҷрибаи бефосилаи корбар дар тамоми платформаҳо.
  • Платформаҳои ВАО иҷтимоӣ: Instagram, Facebook, Twitter ва ғайра.
  • сомонаҳои: Вебсайтҳое, ки корбарон бо муайянкунии мобилӣ дидан мекунанд.

роњњои

  • Шабакаҳои таблиғ: Ширкатҳое, ки таблиғгаронро ба вебсайтҳо ва барномаҳое мепайвандад, ки мехоҳанд таблиғро ҷойгир кунанд.
  • Search Engines: Google Ads ва дигар платформаҳои таблиғи ҷустуҷӯии мобилӣ.
  • Media иҷтимоӣ: Бо сабаби пойгоҳи васеи корбарон ва имконоти пешрафтаи ҳадаф, он то ҳол як канали олӣ бо пойгоҳи васеи корбарон ва ҳадафгирии мураккаб аст.
  • Шабакаҳои видеоӣ: Рекламаҳои видеоии таъсирбахш бартарӣ доранд, махсусан дар сафар.

Калиди фурӯшандагон ин сохтани омехтаест, ки ҷиҳатҳои беназири ҳар як формат, миёна ва каналро истифода мебарад. Ҳадафи ниҳоӣ як стратегияи ҳамаҷониба мебошад, ки на танҳо ба аудиторияи васеъ мерасад, балки мундариҷаи ҷолиберо пешкаш мекунад, ки дар платформаҳои гуногун ҷалб ва табдил меёбад. Вақте ки брендҳо дар ин манзараи мураккаб паймоиш мекунанд, омехтаи дуруст метавонад ба маъракаҳои пурқуввате оварда расонад, ки афзоиш ва садоқати брендро дар ҷаҳони афзояндаи мобилии аввал ба бор меоранд.

Сенарияҳои таблиғи мобилӣ

Имкониятҳои беназири таблиғоти мобилӣ онро дар сенарияҳои гуногун бениҳоят муассир мегардонанд ва бо истифода аз фаврӣ, фардӣсозӣ ва универсалии он. Инҳоянд чанд ҳолатҳое, ки таблиғоти мобилӣ метавонанд аз дигар воситаҳои таблиғотӣ бартарӣ дошта бошанд:

  1. Таблиғоти ҳассос ба вақт: Фурӯши флешдор ё пешниҳодҳои маҳдуди вақт мумкин аст фавран ба истеъмолкунандагон ирсол карда шавад, бо истифода аз фаврии мобилии мобилӣ.
  2. Ҳадафгузорӣ дар асоси макон: Барои тиҷорати маҳаллӣ, таблиғҳо метавонанд ба корбарон дар як минтақаи мушаххаси ҷуғрофӣ равона карда шаванд, ки он хеле мувофиқ ва қобили амал аст.
  3. Тавсияҳои шахсӣ оид ба тиҷорати электронӣ: Бо истифода аз таърихи дидан ва харид, тавсияҳои инфиродии маҳсулот метавонанд ба корбарон фиристода шаванд, ки суръати табдилро афзоиш медиҳад.
  4. Таблиғоти чорабиниҳо: Таблиғоти мобилӣ метавонанд рӯйдодҳоро ба корбарон дар асоси манфиатҳои онҳо ва наздикӣ ба макони ҳодиса таблиғ кунанд.
  5. Навсозиҳо ва аҳдҳои сафар: Барои сайёҳон, таблиғоти мобилӣ метавонанд дар асоси макони ҳозира ё таърихи ҷустуҷӯи онҳо дар бораи парвозҳо, манзилҳо ва таҷрибаҳо пешниҳодҳои саривақтӣ пешниҳод кунанд.
  6. Пешниҳодҳои бозикунии дохили барнома: Барои бозигарони мобилӣ, таблиғҳое, ​​ки асъори дохили бозӣ ё пешниҳодҳои махсусро пешниҳод мекунанд, метавонанд хеле ҷолиб бошанд ва боиси хариди мустақим дар дохили барнома шаванд.
  7. Пешниҳодҳои хидматрасонии ҷараён: Бо маълумот дар бораи одатҳои тамошо, платформаҳои ҷараёнӣ метавонанд таблиғҳои мобилиро барои пешниҳоди намоишҳо ё филмҳои нав истифода баранд ва ҷалби корбаронро афзоиш диҳанд.
  8. Таблиғоти Барномаҳои саломатӣ ва фитнес: Таблиғоти мақсаднок метавонанд нақшаҳои фитнес ё парҳези фардӣ дар асоси таърихи фаъолият ё ҳадафҳои саломатии корбарро пешниҳод кунанд.
  9. Фурӯши чаканаи Flash: Таблиғоти мобилӣ метавонанд корбаронро аз фурӯши ногаҳонӣ ҳушдор диҳанд, ки трафики фаврӣ ба мағозаҳои онлайн ва хиштфурӯширо ҷалб кунанд.
  10. Огоҳӣ дар нақлиёти ҷамъиятӣ: Барои мусофирон, таблиғоти мобилӣ метавонанд дар бораи ҷадвалҳои нақлиёт, таъхирҳо ё тахфифҳои чиптаҳо сари вақт навсозӣ кунанд.
  11. Номгӯи амволи ғайриманқул: Таблиғоти мобилӣ метавонанд ба корбарон рӯйхати амволи ғайриманқулро дар маконҳои дилхоҳашон ва диапазони нархҳо нишон диҳанд, ки раванди ҷустуҷӯро муассиртар кунад.
  12. Бақайдгирии курсҳои таълимӣ: Платформаҳои таълимӣ метавонанд корбаронро бо таблиғҳои курсҳо дар асоси таърихи дидани онҳо ё манфиатҳои баёншуда ҳадаф қарор диҳанд, ки боиси баланд шудани сатҳи дохилшавӣ гардад.
  13. Паёмҳои маъракаи сиёсӣ: Дар мавсими интихобот, таблиғоти мобилӣ метавонанд ба демографии мушаххас бо паёмҳои сиёсӣ ё ёдраскуниҳо барои овоздиҳӣ равона карда шаванд.

Дар ҳар яке аз ин сенарияҳо, атрибутҳои беназири таблиғоти мобилӣ, ба монанди қобилияти он барои дастрас шудан ба корбарон дар асоси ҷойгиршавӣ, манфиатҳо ва рафтори онҳо дар вақти воқеӣ - онро дар муқоиса бо расонаҳои таблиғотии анъанавӣ интихоби муассиртар мекунад.

Таҷрибаҳои беҳтарин барои оптимизатсияи хароҷоти таблиғи мобилӣ

Дар бозоре, ки таваҷҷӯҳи истеъмолкунандагон воҳиди ниҳоии он аст, оптимизатсияи маъракаҳои таблиғоти мобилӣ на танҳо як таҷрибаи беҳтарин, балки зарурат аст. Маъракаи хуб оптимизатсияшуда кафолат медиҳад, ки ҳар як доллари таблиғи сарфшуда барои ҷалб, табдил додан ва нигоҳ доштани корбарон сахттар кор мекунад. Бо такмил додани унсурҳои гуногуни стратегияи таблиғоти мобилии худ, шумо метавонед паёмҳое эҷод кунед, ки на танҳо ба шунавандагони шумо дастрас мешаванд, балки ҳамоиши шунавандагонро ба вуҷуд меоранд ва муоширати пурмазмун ва натиҷаҳои тиҷоратро ба вуҷуд меоранд.

  1. Эҷоди мундариҷаи ҷолиб: Тарҳрезии таблиғоти интерактивӣ ва визуалӣ ҷолиб.
  2. Фардикунониро қабул кунед: Таблиғҳоро мувофиқи афзалиятҳои инфиродӣ барои суръати баландтари табдилдиҳӣ мутобиқ кунед.
  3. Платформаҳои худро диверсификатсия кунед: Ғайр аз шабакаҳои иҷтимоӣ, видео, вебсайтҳо ва огоҳиномаҳоро кашф кунед.
  4. Дар эҷодкорӣ сармоягузорӣ кунед: Бо мундариҷаи беназир ва интерактивӣ фарқ кунед.
  5. Фишанги таҳлил: Маълумотро барои қабули қарор ва оптимизатсияи таблиғ истифода баред.
  6. Барои табдилдиҳӣ оптимизатсия кунед: Боварӣ ҳосил кунед, ки сайт ё барномаи мобилии шумо барои табдили осон оптимизатсия шудааст.
  7. Санҷиш ва андозагирӣ: Барои чен кардани иҷрои таблиғ аз санҷиши A/B ва таҳлил истифода баред.
  8. Таҷрибаи корбарро афзалият диҳед: Боварӣ ҳосил кунед, ки таблиғҳо дахолатнопазиранд ва арзиши изофӣ доранд.
  9. Шунавандагони худро фаҳмед: Истифодаи таҳлили додаҳо барои донистани афзалиятҳои шунавандагон.
  10. Истифодаи дубораи ҳадафҳои стратегӣ: Ба корбароне, ки ба маҳсулот ё хидмати шумо таваҷҷӯҳ зоҳир кардаанд, хотиррасон кунед.

Хулоса, харитаи роҳ барои оптимизатсияи таблиғи мобилӣ бо як қатор қарорҳои стратегӣ ва эҷодӣ қайд карда мешавад, ки ҳар кадоме барои баланд бардоштани самаранокии умумии маъракаҳои шумо тарҳрезӣ шудаанд. Дар ҷаҳони таблиғоте, ки дар навоварӣ ва мувофиқат инкишоф меёбад, ин таҷрибаҳо барои эҷоди ҳузури устувори мобилӣ муҳим мебошанд, ки на танҳо ба интизориҳои шунавандагони шумо мувофиқат мекунанд, балки аз онҳо зиёдтаранд, садоқатмандиро тақвият медиҳанд ва бренди шуморо ба қуллаҳои нав мебардоранд.

Диверсификатсияи таблиғи мобилии шумо

Ниҳоят, диверсификатсияи хароҷоти таблиғи мобилии шумо дар соли 2024 муҳим аст. Инҳоянд 10 сабабҳои беҳтарин барои диверсификатсияи хароҷоти таблиғи мобилии шумо аз рӯи Inmobi аз инфографикаи онҳо дар поён.

  1. Ба корбарони шабакаҳои иҷтимоӣ муроҷиат кунед: Танҳо тақрибан 19% тамоми вақти дар дастгоҳҳои мобилӣ сарфшуда ба васоити ахбори иҷтимоӣ бахшида шудааст, ки аҳамияти дастрасӣ ба аудиторияро тавассути каналҳои дигар таъкид мекунад.
  2. Қабули паём: Зиёда аз ҳар панҷ як истеъмолкунанда дар бораи қабули мусбии таблиғи мобилӣ гузориш медиҳанд, ки эҳтимолияти таъсирро ҳангоми расидани паёмҳо ба корбарон дар вақтҳои муносиб нишон медиҳад.
  3. Санҷиши мустақил: Истифодаи хидматҳои санҷиши тарафи сеюм, ба монанди MOAT, кафолат медиҳад, ки ченакҳои калидӣ, ба монанди намоиши таблиғ, мустақилона чен ва тасдиқ карда шаванд.
  4. Пешгирӣ аз ҷанҷол: Тавассути диверсификатсияи ҷойгиркунии таблиғот, брендҳо хатари марбут ба таблиғоти онҳоро бо мундариҷаи ҷанҷолӣ ё манфӣ кам мекунанд.
  5. Спартактивӣ: Равиши диверсификатсияшуда дар хароҷоти таблиғи мобилӣ имкон медиҳад, ки маъракаҳо ба осонӣ васеътар шаванд ва аз вобастагии аз ҳад зиёд ба як платформа ё миёнарав канорагирӣ кунанд.
  6. Бехатарии бренд: Дар ҳоле ки 49% истеъмолкунандагон эҳтимолияти дарки манфии брендро инкишоф медиҳанд, агар таблиғоти онҳо дар паҳлӯи мундариҷаи таҳқиромез пайдо шаванд, амнияти бренд авлавияти аввалиндараҷа боқӣ мемонад.
  7. Хидматҳои идорашаванда: Истифодаи пешниҳодҳои хидматрасонии идорашаванда метавонад идоракунӣ ва самаранокии маъракаҳоро афзоиш диҳад.
  8. Беҳтар шудани ROI: Таблиғҳои берун аз боғҳои девордор, ба монанди платформаҳои васоити ахбори иҷтимоӣ, аксар вақт даромади беҳтареро ба даст меоранд ва таблиғоти амудии видео нисбат ба платформаҳои монанди Instagram 124% баландтари тамошобиниро мебинанд.
  9. Таъсири паёмнависӣ: Таъмини дидани паёми шумо хеле муҳим аст, зеро 32% Gen Zers гузориш медиҳанд, ки пас аз ҳамкорӣ бо таблиғоти мукофотонидашуда харид мекунанд.
  10. Қабули истеъмолкунандагон: Таблиғҳое, ​​ки дар васоити ахбори иҷтимоӣ дида мешаванд, аз ҷониби 44% истеъмолкунандагон номувофиқанд ва аз он шаҳодат медиҳанд, ки паёмҳои берун аз ин платформаҳо расонидашуда метавонанд самараноктар бошанд.

Зарурати диверсификатсия манзараи доимо таҳаввулшавандаи рафтори корбарони мобилӣ ва аҳамияти дастрас кардани истеъмолкунандагон дар нуқтаҳои гуногуни тамосро инъикос мекунад.

Имсол таблиғоти мобилӣ барои брендҳо як имконияти ҳатмӣ барои пайваст шудан бо истеъмолкунандагон ба таври мустақим ва фардӣ фароҳам меорад. Бо дарки манфиатҳо, огоҳӣ аз форматҳо ва каналҳои навтарин ва истифодаи таҷрибаҳои беҳтарин барои оптимизатсияи хароҷоти таблиғот, таблиғгарон метавонанд аудиторияи худро ба таври муассир ҷалб кунанд ва ба дастовардҳои назаррас ноил шаванд. РОЗ.

Top 10 Сабабҳои диверсификатсияи хароҷоти таблиғи мобилии шумо
Манбаъ: Inmobi

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.