Чаро видеоҳои корпоративии шумо аз нишонаҳо фаромӯш мекунанд ва дар ин бора чӣ бояд кард

Қадамҳои беҳтар намудани маркетинги видеоии корпоративии шумо

Ҳамаи мо медонем, ки касе ҳангоми "видеои корпоративӣ" гуфтан чӣ маъно дорад. Дар назария, ин мафҳум ба ҳама гуна видеоҳое, ки корпоратсия таҳия кардааст, дахл дорад. Он пештар як дескриптори бетараф буд, аммо ин дигар нест. Дар ин рӯзҳо, бисёре аз мо дар маркетинги B2B мегӯянд видеои корпоративӣ бо каме тамасхур. 

Ин аз он сабаб аст, ки видеои корпоративӣ нарм аст. Видеои корпоративӣ аз аксҳои саҳмияҳои ҳамкорони аз ҳад ҷолиб иборат аст ҳамкорӣ дар толори конфронс. Видеои корпоративӣ дорои як сарвари арақшӯдаест, ки тирро хонда аз телеметр насб мекунад. Видеои корпоративӣ ин такрори рӯйдодест, ки аз пайдо кардани нишони номи худ дар ҷадвал оғоз меёбад ва бо шунавандагони чапакзанӣ ба анҷом мерасад. 

Хулоса, видеои корпоративӣ дилгиркунанда, бесамар ва беҳудаи буҷаи маркетинги шумост.

Корпоратсияҳо ба идома додани сохтор маҳкум нашудаанд корпоративӣ видеоҳо. Ҳамчун фурӯшанда, шумо метавонед видеоҳоро интихоб кунед, ки ҷолиб, таъсирбахш ва натиҷаҳои воқеӣ ба даст оранд. 

Барои оғози сафари шумо се қадами асосӣ вуҷуд дорад видеои корпоративӣ ва ба маркетинги самарабахши видео:

  1. Аз стратегия оғоз кунед.
  2. Сармоягузорӣ ба эҷодӣ.
  3. Ба шунавандагони худ эътимод кунед.

Қадами 1: Аз Стратегия оғоз кунед

Аксарияти корпоративӣ банақшагирии видео бо чор калимаи оддӣ оғоз мешавад: Ба мо видео лозим аст. Лоиҳа аз он оғоз меёбад, ки гурӯҳ аллакай тасмим гирифтааст, ки видео чизи лозим аст ва қадами оянда ин чизро сохтан аст.

Мутаассифона, ҷаҳидан ба истеҳсоли видео қадамҳои муҳимтаринро аз даст медиҳад. Видеоҳои корпоративӣ аз набудани стратегияи возеҳ ва вижаи видео ба дунё меоянд. Гурӯҳи маркетинги шумо бидуни стратегия ва ҳадафҳои мушаххас ба платформаи нави иҷтимоӣ ё сарпарастии чорабиниҳо ҷаҳида нахоҳад шуд, пас чаро видео гуногун аст?

Мисол: Umault - дар як видеои корпоративӣ афтодааст

Пеш аз он ки ба истеҳсоли видео ғарқ шавед, вақт ҷудо кунед, то бо стратегияи видео кор кунед. Ҳадди аққал боварӣ ҳосил кунед, ки шумо метавонед ба саволҳои зерин ҷавоб диҳед:

  • Ҳадафи ин видео дар чист? Он дар сайри муштарии шумо ба куҷо мувофиқат мекунад?  Яке аз бузургтарин хатогиҳо, ки ба он оварда мерасонад корпоративӣ видео дақиқ намекунад, ки видео дар мағозаи фурӯш ба куҷо фуруд меояд. Видео дар марҳилаҳои гуногуни сафари муштариён нақшҳои гуногунро иҷро мекунад. Видеои марҳилаи аввал бояд аудиторияро барои идомаи робита бо бренди худ илҳом бахшад. Видеои дер марҳила бояд муштариро итминон диҳад, ки онҳо қарори дуруст қабул мекунанд. Кӯшиши якҷоя кардани ин ду боиси а бесарусомонии номувофиқ.
  • Шунавандагони мақсадноки ин видео кист? Агар шумо якчанд маротиба шахсияти харидор, кӯшиш кунед, ки танҳо якеро интихоб кунед, то бо як видеои ягона расед. Кӯшиши бо ҳама гап задан шуморо бо ҳеҷ кас намегузорад. Шумо ҳамеша метавонед якчанд версияҳои видео таҳия кунед, то бо шунавандагони каме фарқкунанда сӯҳбат кунед.
  • Ин видео дар куҷо истифода мешавад? Оё он лангари саҳифаи фуруд, фиристодани мактубҳои сард, кушодани вохӯриҳои фурӯш аст? Видео сармоягузории калон аст ва фаҳмост, ки ҷонибҳои манфиатдор мехоҳанд онро дар заминаҳои имконпазир истифода баранд. Бо вуҷуди ин, як видео бояд чизҳои хеле гуногунро вобаста ба мӯҳтаво Он дар видео истифода мешавад. Видео дар шабакаҳои иҷтимоӣ бояд кӯтоҳ, мустақим ва ба нуқтае расад, ки тамошобинонро барои қатъ кардани ин гардиш ҷалб кунад. Видеои саҳифаи фуруд бо нусхае иҳота шудааст, ки тамоми тафсилотро барои дурнамо метавонад орзу кунад. 
    Баррасии версияҳои зиёди видео барои истифодаи гуногунро баррасӣ кунед. Бузургтарин ронандаи хароҷот дар сохтани видео рӯзи истеҳсолкунандагон мебошад. Вақти иловагӣ барои таҳрир кардани нусхаи дигар ё кам кардани ҳадаф, роҳи камхарҷ барои ба даст овардани масофаи иловагӣ аз ҷои шумост.

Вақтро барои дақиқ кардани стратегияи худ ё бо дастаи худ ва ё бо агенти худ сарф карда, равшан мекунад, ки видео бояд чӣ кор кунад ва чӣ кор кунад. Танҳо худи ин қадами бузургтаринро аз қаламрави "корпоративӣ" дур мекунад, зеро шумо кафолат медиҳед, ки видео паёми возеҳ, аудиторияи мақсаднок ва ҳадафнок дорад.

Қадами 2: Сармоягузорӣ дар Creative

Аксарияти корпоративӣ видеоҳо ҳамон тропҳои хастаро такрор ба такрор барқарор мекунанд. Чанд видеоро дидаед, ки аз болоравии офтоб аз болои Замин оғоз ёфта, пас ба чорроҳаи серодам бо гиреҳҳо дар болои пиёдагардон наздик шуда, ишора кунанд Пайвастшавӣ? Бале. Ин видеоҳо сохтан осон ва фурӯши занҷири қабули қарорҳо осон аст, зеро шумо метавонед ба миллион мисоли онҳо ишора кунед. Ҳама рақибони шумо онҳоро сохтаанд.

Ва маҳз барои ҳамин онҳо бесамаранд. Агар ҳамаи рақибони шумо видеои сабки шабеҳ дошта бошанд, чӣ гуна шумо интизор шудан мехоҳед, ки кадоме аз шумо аз они шумост? Ин видеоҳо пас аз тамошо фавран фаромӯш мешаванд. Дурнамо саъйи лозимаро анҷом медиҳанд ва шумо ва ҳамаи рақибони худро таҳқиқ мекунанд. Ин маънои онро дорад, ки видеои худро пас аз рақобататон тамошо кунед. Шумо бояд видеое эҷод кунед, ки дурнамо шуморо фаромӯш накунад.

Агар шумо вазифаи хонагии худро анҷом дода бошед ва стратегияи мукаммали видео таҳия карда бошед, шумо шояд аллакай дар бораи роҳи ҷолибе барои паҳн кардани паёми худ тасаввуроте дошта бошед. Чизи олӣ дар бораи стратегияи видео дар он аст имконоти эҷодиро аз баҳс хориҷ мекунад. Масалан, вақте ки шумо медонед, ки шумо мехоҳед видеои марҳилавӣ барои CIO дар корпоратсияҳои сатҳи корпоративӣ таҳия кунед, шумо метавонед тасмим гиред, то видеои шаҳодатӣ диҳед, то онҳоро итминон диҳед, ки дар ширкати хуб ҳастанд. Шумо метавонед ҳама гуна нақшаҳоро барои таҳияи видеои маҳсулот ва ё бренди илҳомбахш бартараф кунед. Ин видеоҳо пеш аз ҳама дар сафари муштариён кор мекарданд.

Мисол: Deloitte - Маркази фармондеҳӣ

Идеяи эҷодӣ набояд як сатҳи олиҷаноби сатҳи Кристофер Нолан бошад. Он чизе ки шумо мехоҳед анҷом диҳед, ин аст, ки роҳи мустақиман бо шунавандагони худ ба таври ҷолиб ва хотирмон сӯҳбат кунед. 

Сармоягузорӣ ба эҷодӣ танҳо аз идеяи видео берун аст. Видеои пурқуввати маркетинги B2B ба скрипти ҷолиб ва диди возеҳе пеш аз оғози истеҳсол тавассути тахтачаҳо пешниҳод карда мешавад. Видеои "корпоративӣ" аксар вақт а) сабт нашудааст ё б) рӯйхати нуқтаҳои гуфтугӯе, ки ба формати скрипт нусхабардорӣ карда шудааст. 

Вобаста аз ҳикояе, ки мехоҳед нақл кунед, видеоҳои сабтнашуда метавонанд пурқувват бошанд. Он барои як ҳикояи шаҳодатнома ё ҳикояи эмотсионалӣ хуб кор мекунад. Unscripted барои оғози маҳсулот ё ҷои бренди он қадар олӣ нест. Вақте ки идеяи видео аст мусоҳиба бо CEO, пас шумо эҷодкорро ба CEO ва муҳаррири видео аутсорсинг мекунед, ки бояд онро ба як чизи муттаҳид тақсим кунад. Ин одатан ба мӯҳлати тӯлони пас аз истеҳсолот ва нуқтаҳои асосии беҷавоб оварда мерасонад.

Як копирайтери хуб метавонад мӯъҷизаҳоро барои тарҷумаи нуқтаҳои гуфтугӯи шумо ба формати видео анҷом диҳад. Навиштани скрипти видео маҳорати махсусест, ки на ҳама копирайтерҳо доранд. Аксар копирайтерҳо, аз рӯи таъриф, дар ифодаи мундариҷа дар шакли хаттӣ аъло мебошанд. Онҳо ҳатман дар ифодаи мундариҷа дар воситаи аудио / визуалӣ олӣ нестанд. Ҳатто агар шумо дар дастаи маркетингии худ копирайтерҳои дохилӣ дошта бошед, дар бораи ҷалби як нависандаи коршиноси скрипт барои видеоҳои худ фикр кунед. 

Қадами 3: Ба шунавандагони худ эътимод кунед.

Ман шумори шумораи маротибаеро, ки мо шунидаем, гум кардаам:

Мо ба CIO фурӯхта истодаем. Мо бояд аслӣ бошем, вагарна онҳо инро намефаҳманд.

Бубахшед? Шумо мегӯед, ки CIO-ҳои корпоратсияҳои бузург ба ҳама чизи барои онҳо навишташуда ниёз доранд? Баъдан, шумо гуфтанӣ ҳастед, ки мардум муаммо ё романҳои пурасрорро дӯст намедоранд.

Боварӣ ба шунавандагони худ маънои онро дорад, ки онҳо оқиланд. Ки онҳо дар ҷойҳои кории худ хубанд. Ки онҳо мехоҳанд мундариҷаро тамошо кунанд, ки онҳоро фароғат кунад. Тамошобинон медонанд, ки ин тиҷоратист. Аммо вақте ки шумо бояд таблиғотро тамошо кунед, оё шумо ҷои хандаи GEICO-ро аз таблиғоти хушкфурӯшии маҳаллӣ афзал намедонед?

Агар шунавандагони шумо банд бошанд (ва кӣ чунин нест), ба онҳо сабаб диҳед, ки барои тамошои видеои худ вақт сарф кунанд. Агар он танҳо нуқтаҳои тирро аз варақаи фурӯшатон барқарор кунад, пас онҳо метавонанд онро иваз кунанд. Видеои қавӣ ба бинандагон сабаб медиҳад, ки 90 сонияи рӯзи худро дар он сарф кунанд. 

Видеои пурқувват он аст, ки аудиторияи шуморо ҷалб намуда, онҳоро ба андеша водор созад ва ба онҳо арзиши иловагӣ орад. Он чизе медиҳад, ки онро аз варақаи фурӯш ё инфографика дидан мумкин нест. Видеои B2B-и шумо набояд бо PowerPoint иваз карда шавад.

Мисол: Нюанс - Мо, Мизоҷон

Видеои корпоративӣ аз ҷои хуб калон шуд. Азбаски видео ҳамчун василаи дастрастар шуд, корпоратсияҳо мехостанд ба ин тамоюл ҷаҳанд. Акнун, ки видео талабот барои маркетинги муосир аст, боварӣ ҳосил кунед, ки шумо видеофилмҳоеро эҷод мекунед, ки фурӯшро афзоиш медиҳанд ва ҳосили назаррас ба даст меоранд. Corporate видео шуморо ба он ҷо намерасонад. Видео бо стратегияи возеҳ, эҷодкори доно ва ба аудиторияи худ боварии комил дорад.

Барои маслиҳатҳои бештар дар бораи фирор аз доми видеоии корпоративӣ дастури пурраи моро зеркашӣ кунед:

7 Роҳи пешгирӣ аз таҳияи видеои корпоративӣ

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.