4 стратегияе, ки тиҷорати шумо бояд бо истифодаи ВАО иҷтимоӣ иҷро шавад

тиҷорати ВАО иҷтимоӣ

Дар бораи таъсир ё набудани таъсири васоити ахбори омма ба тиҷорати B2C ва B2B бисёр сӯҳбатҳо мавҷуданд. Қисми зиёди он бинобар душвории нисбат додан бо аналитика, аммо ҳеҷ шакке нест, ки одамон шабакаҳои иҷтимоиро барои таҳқиқ ва кашф кардани хидматҳо ва ҳалли масъалаҳо истифода мебаранд. Ба ман бовар намекунед? Худи ҳозир ба Facebook ворид шавед ва барои одамоне, ки тавсияҳои иҷтимоӣ мепурсанд, паймоиш кунед. Ман онҳоро қариб ҳар рӯз мебинам. Дар асл, истеъмолкунандагон дар асоси муроҷиатҳои ВАО-и иҷтимоӣ 71% зиёдтар харид мекунанд.

Бо камолоти ВАО-и иҷтимоӣ дар соҳаи тиҷорат дар тӯли чанд соли охир, бисёр ташкилотҳои B2B арзиши воқеии онро таъмин карда истодаанд. Новобаста аз он ки шумо васоити ахбори оммаро барои кӯмак ба фурӯши мустақиман маҳсулот истифода мебаред ё онро ҳамчун як ҷузъи раванди тавлиди пешво истифода мебаред, бо назардошти усули банақшагирифтае, ки васоити ахбори иҷтимоиро ба стратегияи умумии маркетинги шумо пурра ворид мекунад, ба шумо имконияти беҳтарини тавлиди тиҷорати навро фароҳам меорад. Стивен Тамлин, филиали Аврупо

Кадом 4 Стратегияи ВАО-и иҷтимоиро бояд тиҷорати шумо иҷро кунад?

  1. Муштарӣ - Мониторинги васоити ахбори иҷтимоӣ барои посух додан ба дурнамо ва муштариён дар Интернет воситаи бебаҳои эҷоди муносибатҳои боэътимод бо онҳост. Он набояд танҳо бо гуфтугӯи мустақиман бо шумо маҳдуд карда шавад. Шумо бояд ҳар гуна зикри номҳои кормандон, тамғаҳои худ ва номҳои маҳсулоти худро гӯш кунед. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки ба саволҳои марбут ба фурӯш посух диҳед, эътибори онлайнии худро ҳифз намоед ва эътимодро ба дурнамо ва муштариёни худ афзоиш диҳед, ки шумо навъи ширкате ҳастед, ки ҳам ғамхорӣ мекунад ва ҳам гӯш мекунад. 36% фурӯшандагон дар #Twitter муштариён пайдо карданд
  2. омӯзиши - 52% соҳибони тиҷорат муштариёни худро дар #Facebook ва 43% соҳибони тиҷорат муштариёни худро дар #LinkedIn пайдо кардаанд. Бо пайвастан ба он ҷомеаҳо, шумо метавонед пешвоёни соҳа, муштариёни эҳтимолиро гӯш кунед ва муштариёни худ дар бораи он, ки масъалаҳои асосии соҳаи шумо чӣ гунаанд, сухан мегӯянд. Ин ба ширкати шумо дар таҳияи стратегияҳои дарозмуддат барои рақобат дар он соҳаҳо кӯмак мекунад.
  3. Иштирок - Агар шумо танҳо ҳангоми гуфтугӯ сӯҳбат кунед ва ё вақте ки фурӯш ба фурӯш ояд - шумо аз расонидани васоити ахбори иҷтимоӣ дар бораи чӣ гуна ширкат будани шумо маҳрум мешавед. Куратсияи мундариҷа ва мубодилаи мақолаи таваҷҷӯҳ ба дурнамо ва муштариёни шумо кӯмак мекунад, ки бо онҳо эътимод ва эътибор пайдо кунанд. Кӯмак ба муваффақиятҳои муштариёни худ муваффақияти шуморо таъмин хоҳад кард, на танҳо онҳо!
  4. Пешбурди - Афзоиши дастрасӣ, шабакаи худ ва таблиғи маҳсулот ва хидматҳои шумо ҳамчун як қисми стратегияи мутавозуни васоити ахбори иҷтимоӣ ҳатмист. Шумо ҳамеша намехоҳед худро таблиғ намоед, аммо шумо низ набояд ин имкониятҳоро онлайн бартараф кунед. Зиёда аз 40% фурӯшандагон аз ҳисоби ВАО иҷтимоӣ аз ду то панҷ шартномаро бастанд

ВАО иҷтимоӣ барои тиҷорат

2 Комментарии

  1. 1

    Мақолаи аҷиб Дуглас! Ин маслиҳатҳои додаи шумо бояд ҳангоми таблиғи тиҷорати худ дар интернет истифода шаванд. Интишори интишори кофӣ нест. Гӯш кардани шунавандагони худ ва муошират бо онҳо муҳим аст, то шумо тавонед манфиатҳои онҳоро донед. Агар шумо таваҷҷӯҳи онҳоро донед, шумо метавонед муштариёни мақсадноки худро муайян кунед. Аксари фурӯшандагон аз ҳисоби муштариёне, ки тавассути шабакаҳои иҷтимоӣ пайдо кардаанд, тиҷорати муваффақ доранд. Ташаккур ба шумо барои ин паёми хеле иттилоотӣ!

  2. 2

    Ин корҳоро бешубҳа иҷро хоҳад кард. Ман дар назар дорам, ки ман васоити ахбори оммаро ҳамчун як қисми маъракаи маркетинги худ истифода мебарам ва бо стратегияҳои дурусти он, то ҳол он барои тиҷорат хеле хуб аст. Аммо ман худамро маҳдуд намекунам, то ин навиштаи шумо воқеан ба ман кӯмак кунад, ки дар ин гуна стратегия беҳтар кор кунам.

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.