Инфографика чӣ қадар арзиш дорад?

Ҳафтае нест, ки мо дар ҳар як марҳилаи истеҳсоли он инфографика надошта бошем Highbridge. Гурӯҳи стратегии мо пайваста дар ҷустуҷӯи мавзӯъҳои беназир аст, ки метавонанд дар доираи стратегияҳои маркетинги мундариҷаи мизоҷони мо истифода шаванд. Гурӯҳи тадқиқотии мо таҳқиқоти нави миёна дар атрофи Интернетро ҷамъ меорад. Достони мо дар атрофи мафҳумҳое, ки мо меоем, ҳикоя менависад. Ва тарроҳони мо талош доранд, ки ин ҳикояҳоро босира таҳия кунанд.

3 Таҷрибаи беҳтарин барои фурӯшандагони маҳсулот дар ширкатҳои B2B

Корхонаҳои технологии «Бизнес-ба-бизнес» (B2B) ба як мушкили душвор дучор мешаванд. Аз як тараф, шароити зудтағйирёбандаи бозор аз ин корхонаҳо тақозо мекунад, ки салоҳиятҳои фурӯш ва натиҷаҳои иқтисодиро нишон диҳанд. Аз тарафи дигар, мутахассисони маркетинги технологӣ намерасанд, ки ин боиси аз ҳад зиёд кор кардани дастаҳои мавҷуда мегардад ва рушд ва тавсеаи дастаҳоро мушкилтар мекунад. Тадқиқоти охирини тасмимгирандагони баландпояи маркетинг ин мушкилиро тавассути муайян кардани мушкилоти охирини ташаббусҳои Go-to-Market (GTM) ҳангоми муайян кардани потенсиал омӯхтааст.

Ҳисоботи ҳарҳафтаинаи меҳмонони Clearbit: Бидонед, ки кӣ ба вебсайти шумо ташриф меорад, онҳоеро, ки муҳиманд, табдил диҳед

Доштани фаҳмиши муфассал ва сифатӣ дар бораи трафики вебсайти шумо барои ташкили маъракаҳои муассири маркетинги B2B, ки ба маълумот асос ёфтааст, муҳим аст. Донистани меҳмонони шумо кист, онҳо дар сафар дар куҷо ҳастанд ва то чӣ андоза эҳтимолияти харидани онҳо имкон медиҳад, ки таҷрибаи бештари фардӣ пешкаш карда шавад ва дар ниҳоят табдилҳоро афзоиш диҳед. Аммо, муштариёни эҳтимолӣ ҳангоми дидани сайти шумо на ҳамеша дастҳои худро баланд мекунанд. Дар асл, аксарият намехоҳанд. Камтар аз нисфи меҳмонон (ва баъзан ҳамчун

Чаро PreSales омода аст, ки таҷрибаи харидорро соҳиб шавад: Назари дохилӣ ба Вивун

Тасаввур кунед, ки агар ягон Salesforce барои гурӯҳҳои фурӯш, Atlassian барои таҳиягарон ё Marketo барои одамони маркетинг вуҷуд надошт. Ин аслан вазъият барои дастаҳои PreSales чанд сол пеш буд: ин гурӯҳи бениҳоят муҳим ва стратегии одамон ҳалли барои онҳо тарҳрезӣшударо надошт. Ба ҷои ин, онҳо маҷбур буданд, ки кори худро бо истифода аз ҳалли фармоишӣ ва ҷадвалҳои электронӣ якҷоя кунанд. Бо вуҷуди ин, ин гурӯҳи одамони камбизоат яке аз шахсиятҳои муҳимтарин ва стратегӣ дар B2B мебошад

5 Дарси аз беш аз 30 миллион муоширати як ба як муштариён дар соли 2021 гирифташуда

Дар соли 2015, ман ва ҳаммуассиси ман тасмим гирифтем, ки тарзи сохтани муносибатҳои фурӯшандагонро бо мизоҷони худ тағир диҳем. Чаро? Муносибати байни муштариён ва васоити рақамӣ ба куллӣ тағйир ёфт, аммо маркетинг бо он таҳаввул наёфт. Ман дидам, ки мушкили бузурги сигнал ба садо вуҷуд дорад ва агар брендҳо гипермаълумот набошанд, онҳо натавонистанд сигнали маркетингии худро ба қадри кофӣ қавӣ гардонанд, ки тавассути статикӣ шунида шавад. Ман инчунин дидам, ки иҷтимоӣ торик дар болоравии буд, ки дар куҷо