Маркетингии ContentМаркетинги почтаи электронӣ ва автоматизатсияМаркетингВАО иҷтимоӣ ва Маркетинги Influencer

Нигоҳдории рақамӣ: Чӣ гуна бояд моликияти Post-COVID-ро барои баргардонидани дуруст ба бозор баровард

Тавре ки интизор мерафт, имконият дар бозори баъди COVID тағйир ёфт. Ва то ба ҳол равшан ба назар мерасад, ки он ба фоидаи соҳибони амволи ғайриманқул ва сармоягузорони амволи ғайриманқул тағир дода шудааст. Азбаски талабот ба иқоматҳои кӯтоҳмуддат ва манзилҳои фасеҳ боло рафтанро идома медиҳад, ҳар касе, ки суроға дорад - хоҳ хонаи истироҳати пуррагӣ бошад ё хоҳ хонаи хобгоҳи эҳтиётӣ - барои тамоюл истифода кардан хуб ҷойгир шудааст. Вақте ки сухан дар бораи талабот ба иҷораи кӯтоҳмуддат меравад, амалан ҳеҷ интиҳо нест.

Ғайр аз он, нест таъминоти дар назар. Директори ширкати Airbnb Брайан Чески эълом дошт тақрибан 1 миллион лашкариёнашон барои қонеъ кардани талаботи бозор лозим мешуд. Ин алалхусус дар амволи ғайриманқули бисёрҷониба дуруст аст, ба 65% амволи Airbnb тааллуқ дорад. Биноҳои чандҳавлии дорои 40 дар ва ё камтар аз он то ҳол баъзе аз беҳтарин баргардонҳоро дидаанд. 

Ҳар як соҳиби амволи ғайриманқулро хатари кам ва мукофоти баланд интизор аст, хоҳ дар хона бошад, хоҳ амалӣ бошад ва хоҳ портфели сершумори мулкӣ. Аммо дар ҳарду ҳолат, маълумот, маркетинг ва автоматика дӯсти беҳтарини соҳиби он мебошанд. Усулҳои кӯҳнаи маркетинг тағйироти талаботро аз даст медиҳанд ва нокомии автоматикунонии раванди гардиши меҳнатталаб, алахусус бо иҷораи кӯтоҳмуддат, метавонад сармоягузории амволи ғайриманқулро ба ҷануб барад. Бо банақшагирии дуруст, омодагӣ ва чанде аз сармоягузориҳои идорашаванда, соҳибони амвол метавонанд итминон дошта бошанд, ки иҷораи худро барои муваффақияти пас аз COVID дуруст ҷойгир кардаанд.

Беҳтарин ҳамлагари пой

COVID-19 як бӯҳрони ҷаҳонӣ буд; ин таъсирот ва тағирёбии дурнамо универсалӣ мебошанд. Ин маънои онро дорад, ки аксари меҳмонони пас аз COVID ҳамон чизҳоро меҷӯянд ва қадами аввалини хуб барои ҳар як мизбон мебуд, ки ин чизҳо дар тартибот бошанд. Листингҳо бояд протоколи мукаммали тозакунӣ байни меҳмонон ва стратегияҳои беҳдоштиро дар будубоши меҳмонон таблиғ кунанд. Хостҳое, ки ба раванди тозакунии тақвиятёфтаи панҷ қадами Airbnb даст мекашанд, дар феҳристи онҳо таваҷҷӯҳи хоса пайдо мекунанд, ки ин хоҳиши иҷорагиронро ба доштани ин гуна нишонаи визуалӣ инъикос мекунад. Пештар нигоҳдории хона чизе буд, ки дар паси парда мегузашт; ҳоло, меҳмонон мехоҳанд ҳалли масъалаҳои саломатӣ ва бехатариро бубинанд, то ба бехатарии амвол бовар кунанд.

Меҳмонон инчунин ҳангоми таблиғи листингҳои худ бояд шароити корро аз хона дар хотир нигоҳ доранд. Тӯли чанд моҳ аст, ки интернети бесим яке аз серхаридортарин мусоидат дар сайёҳон мебошад. Airbnb як тадқиқотро нашр кард, ки нишон дод, ки лашкариёне, ки истгоҳи кории барои ноутбук мувофиқро илова мекунанд, нисбат ба ҳамтоёни худ 14% бештар ба даст меоранд. Тасвирҳои баландсифати истгоҳи барҳаво - шояд қаҳваи иловагӣ, принтер, имкониятҳои баландсуръати Интернет - яке аз арзишмандтарин демографияи давраи COVIDро ҷалб мекунанд: иҷоранишин аз ҷои кор. 

Рӯйхати ҳамзамон - Чӣ қадаре беҳтар аст

Тағирот дар бозори баъди COVID доимӣ буд. Ба ҷои кӯшиши вақтро дар бозор ва таҳаммул кардани тахминҳои ёфтани нархи мувофиқ, соҳибони амвол метавонанд барои бартараф кардани дарди сари маркетинг як сармоягузории оқилона кунанд. Маркетинги автоматӣ нархгузории оптимизатсияро осон мекунад. Сармоягузорон ва соҳибон метавонанд ба технологияҳое сармоягузорӣ кунанд, ки талаботро дар бозор таҳқиқ кунанд ва амволро дар сатҳи мувофиқи нархҳо ва дарозии мӯҳлатҳо номбар кунанд. Он метавонад ҳарду вариантро иваз карда, ба меҳмонони бештаре, ки ниёзҳои гуногун доранд, вобаста ба давомнокӣ ё буҷа муроҷиат кунад. Он инчунин метавонад амволи якхеларо дар сайтҳои сершумори иҷораи кӯтоҳмуддат номбар кунад, ки ҳар яки онҳо аудиторияи гуногун меоранд.

Ва дар сурати мавҷуд будани системаи автоматикунонидашудаи маркетинг, муҳим аст, ки соҳибон ва сармоягузорон маълумотро дар бораи чӣ гуна иҷро кардани ҳар як листинг ҷамъ оваранд. Портали соҳиби он метавонад барои мутамарказ кардани рақамҳои муҳим, нигоҳ доштани даромад, таърихи бронкунӣ, хароҷот ва пардохтҳо дар як ҷо ҷои хубе бошад. Сармоягузорон метавонанд муваффақияти стратегияҳои гуногуни маркетингро фаҳманд ва пайгирӣ кунанд, ки кадом моделҳои нархгузорӣ ва дарозии мӯҳлат аксарияти фурӯши онҳоро ҷалб мекунад. Онҳо метавонанд пардохтҳои худро автоматӣ кунанд, баҳисобгирии онҳоро ба тартиб дароранд ва сатри поёнии худро пайгирӣ кунанд ва ҳамзамон нишондиҳандаҳои муҳимро ҷамъоварӣ кунанд: ҷой, даромади моҳона ва ғ.

Пассивӣ пардохт-Хориҷ

Сармоягузорон ва соҳибон ҳангоми кӯшиши тамоюли минутии гардиши иҷоракорон вақт ва нерӯи рӯҳиро аз даст медиҳанд. Идоракунии дастии иҷораҳои кӯтоҳмуддат зуд илова мешавад. Соҳибон андеррайтинг, тафтиши меҳмонон ва тасдиқи ID, пардохтҳо ва тозакунии байни ҳар як будубошро ҷонгл мекунанд. Он ашёи идоракунӣ ба зудӣ аз нақшае, ки соҳиби он ба нақша гирифтааст, ба кори доимӣ табдил ёфта, онҳоро аз ҳадафи ибтидоии умумӣ дуртар месозад: таъсиси даромади ғайрифаъол.

Соҳибон метавонанд ба платформаи идоракунии амвол як маротиба сармоягузорӣ кунанд, то ба онҳо дар идораи санҷиши худ кӯмак расонанд ва ба меҳмонони худ таҷрибаи баланд ва бидуни даст пешниҳод кунанд. Барномаҳои интегратсионии смартфон метавонанд ба меҳмонон тавассути санҷиши виртуалии ID кӯмак расонанд ва барои роҳати онҳо калиди дастрасии ройгонро пешниҳод кунанд. Соҳибон метавонанд дар ҷараёни гардиш низ аз шарикии идоракунӣ истифода баранд. Онҳо метавонанд амволро барои эҳтиёҷоти тоза ва нигоҳдорӣ ба таври худкор баҳо диҳанд ва онҳо метавонанд ин пешниҳодҳои кориро ба таври автоматӣ ба гурӯҳҳои хонагӣ ва мутахассисони нигоҳдорӣ супоранд. Пас аз он, амвол метавонад бо назардошти эҳтиёҷоти фаврӣ бо кадрҳо таъмин карда шавад ва имкон диҳад, ки соҳибон ҳангоми гардиши мол дар ҳама ҷойҳои ҷаҳон бошанд. 

Дорои беҳтарин дар бозори пас аз пандемия чандирӣ мебошад. Иҷораҳои кӯтоҳмуддат наздиктаринест, ки сармоягузор метавонад ба он наздик шавад. Одамон маҳалҳои навро бо хароҷоти пасти зиндагӣ меомӯзанд, барои тағир додани манзараҳои сайёҳӣ сафар мекунанд ё минтақаҳои навро бо озодии нави худ аз мансаб санҷида истодаанд. Иҷораҳои кӯтоҳмуддат барои он ҳаракати баъд аз пандемия пешбинӣ шудаанд. Ҳар касе, ки пешниҳоди иҷора дорад - хонаи хоб болои гараж ё хонаи истироҳатии муосир - имкони бебаҳо дорад. Бо маркетинги автоматикунонидашуда, пешниҳодҳои меҳмонон ва стратегияҳои идоракунии ғайрифаъол, ҳар як соҳиб соҳиби ҷойгоҳи дуруст хоҳад шуд, то дар шитоби тиллоӣ пас аз пандемия ширкат варзад.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.