ВАО иҷтимоӣ ва Маркетинги Influencer

Оё афзоиши Twitter муҳим аст?

Twitter бешубҳа дар рӯйхати мунтахабҳои ман дар соли 2008 ҷойгир аст. Ман истифодаи онро дӯст медорам, дӯст медорам маҷмӯии асбобҳои, ва шакли муоширатеро, ки он пешниҳод мекунад, дӯст доред. Ин ғайримуқаррарӣ, иҷозат ва зуд аст. Mashable як пости олӣ дорад Афзоиши Twitter, 752%. Афзоиш дар сайт афзоиш тавассути API-и онҳоро дар бар намегирад, аз ин рӯ, ман фикр мекунам, ки ин дар ҳақиқат хеле калонтар аст.

Аммо оё ин муҳим аст?

Ширкатҳое, ки бо васоити ахбори иҷтимоӣ сарфаҳм мераванд, бояд бешубҳа Twitter-ро ба рӯйхати воситаҳои фишанги худ дохил кунанд. Бо вуҷуди ин, Twitter ҳанӯз як моҳии хурд дар баҳри фурӯшандаҳост. Се хусусияти ҳама гуна воситаҳое, ки бояд аз наздик дида баромада шаванд, инҳоянд:

  1. расида - Ҳаҷми умумии истеъмолкунандагон ба воситаи воситаҳои ахбори омма чӣ қадар аст?
  2. ҷойгир - Оё паёмнависӣ мустақиман аз ҷониби истеъмолкунанда хонда мешавад ё ба таври ғайримустақим клик кардани муштарӣ барои он?
  3. Ният - Оё нияти истеъмолкунанда барои ҷустуҷӯи маҳсулот ё хидмати шумо буд, ё дархост ҳатто умуман интизор буд?

Мардум дар Интернет дӯст медоранд, ки дар бораи чизҳои нав сӯҳбат кунанд ва онҳо интизоранд, ки ҳама ба навтарин ва олитарин расанд. Аммо, барои тиҷорат, пеш аз он ки ба хоҷагиҳо дар дигар соҳа гузошта шаванд, бояд баъзе таҳлилҳо гузаронида шаванд. Ин аст ҷадвали ҷуфти ташриф ва саҳифаҳои намоиш Google, Facebook ва Twitter. Google, албатта, як системаи ҷустуҷӯист. Facebook як шабакаи иҷтимоӣ ва Twitter як платформаи микроблогҳо мебошад.

Расидан:

ташрифот
Twitter ҳоло ҳам дар муқоиса бо ташрифҳое, ки Google ва Facebook доранд, камранг аст - ин барои нигоҳ доштани дурнамо муҳим аст.

Иштирок:

Бознигарии саҳифа
Дар ҳоле ки мардум дӯст доштан дар бораи Facebook сӯҳбат кардан, ва Facebook дӯст медорад, ки дар бораи афзоиши он сӯҳбат кунад, афзоиши Facebook дар узвият бо иштироки он корбарон мувофиқат намекунад. Дарвоқеъ, оморҳо нишон медиҳанд, ки Facebook бояд танҳо барои нигоҳ доштани саҳифаҳо пойгоҳи аъзои худро афзоиш диҳад. Онҳо як ҷӯйбори даҳшатнок доранд ... ва ҳеҷ кас дар бораи он чизе намегӯяд.

Биёед бори дигар ба се медиат нигарем:

  1. Google: Дастрасӣ, ҷойгиршавӣ ва ният дорад
  2. Facebook: Дастрас аст - аммо он хуб нигоҳ дошта намешавад
  3. Twitter: Ҷойгиркунӣ дорад, дастрасӣ меафзояд, аммо бозигари хурд дар бозор аст

Стратегияи муҳаррики ҷустуҷӯ дар соли 2009

Ба ибораи дигар, мошинаҳои ҷустуҷӯӣ - алахусус Google, ягона чизҳое ҳастанд, ки агар шумо мехоҳед ба шунавандагони мувофиқ расед (оё ҷустуҷӯҳои мувофиқ тиҷорати шуморо пайдо мекунанд?), Ҷойгиркунии мустақим ва ғайримустақимро пешниҳод мекунанд (мустақим = натиҷаҳои органикӣ, ғайримустақим = музд натиҷаҳои як клик), ва ният дорад (корбар дар ҷустуҷӯ буд шумо).

Барои соли 2009, диққати шумо ба гирифтани ҳиссаи бозор боистан мошинаҳои ҷустуҷӯиро дохил кунед. Ҳамчун ноиби онҳо оид ба башорати Blogging Blogging, агар ман ба шумо ишора намекардам, азият мекардам ҳалли комил барои гирифтани роҳнамо тавассути ҷустуҷӯи органикӣ.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.