Маълумот ба ғолиби тиҷоратии ҳайратангези Super Bowl ишора мекунад

фишор ба фишор

Рекламаҳои муассиртарини Шоҳҷоиза метавонанд рекламаи шумо фикр накунанд. Гарчанде ки қобилияти ҷамъоварии маълумот меафзояд, қобилияти фаҳмидани маълумот ҳоло ҳам ба даст меорад. Дар Персио, гурӯҳи олимони маълумоти мо амали Twitter-ро дар давоми Шоҳҷоиза амиқтар таҳлил карданд ва муайян карданд, ки таблиғоти маъмултарин ҳатман натиҷаи беҳтарин ба даст намеоранд. Инчунин, дар охири ин мақола як намуди интерактивии маълумоти мо!

Фарзияи мо

Реаксияҳои манфии эҳсосӣ боиси зиёд шудани ҳаҷм мегарданд, аммо эҳсосоти мусбӣ ҷалби бештарро ба вуҷуд меоранд.

Аксари мардум ҳоло бо таблиғоти маъруфи Nationwide шиносанд, ки дар он кӯдакро то охир мекушанд. Ин тасмими ҳайратангез ва хеле тоқ боиси пайдоиши бузурги вокуниш дар шабакаҳои иҷтимоӣ шуд. Якчанд ширкатҳои маркетингӣ аллакай бароварда шуданд аксари твитҳо натиҷаҳое, ки саросари кишварро ҳамчун ғолиб нишон медиҳанд, аммо мо шубҳа доштем.

Тафаккури мо ин аст, ки дар ҳоле ки посухи манфӣ твитҳои зиёдеро ба бор меорад, эҳтимолан ин навъи фаъолиятест, ки дар саросари ҷаҳон мехоҳад. Дар ниҳоят, шояд Microsoft буд васоити ахбори иҷтимоиро ба даст овард дар давоми Шоҳҷоиза.

Чӣ гуна омӯзиш кор кард

  • Пеш аз ҳама, буданд, бештар аз 28.4 миллион твитҳои ҷаҳонӣ дар давоми бозӣ. Серверҳои воридшудаи мо тақрибан 9 миллион нафарро барои ин тадқиқот дастгир карданд. Мо фикр мекунем, ки ин андозаи хеле хуби намуна аст, дар бораи 32%.
  • Дар Персио омӯзиш аз ҳама эллисҳо фарқ мекунад, ки мо аз ҲАМА твитҳо намуна мегирем, на танҳо онҳое, ки ба суратҳисобҳои таблиғгар вобастаанд. Ин маънои онро дорад, ки мо маълумоти бештаре дорем, аз он чизе, ки шумо метавонед аз Twitter API кашед.
  • Мо маълумотҳоро аз твитҳо бо ду роҳ кашидем, бо истифода аз ҳарду забони табиӣ инчунин бевосита @ Twitter расмӣ қайд мекунад. Масалан, муқоисаи ҳама твитҳо бо mcdonald дар ҳама шаклҳо мувофиқат мекунад (ҳаҷми калон ё зиёд) ва @McDonalds.
  • Мо ҳама твитҳоро тавассути чизе маъруф кардем таҳлили таҳлил ки бо истифода аз алгоритмҳо мусбӣ ё манфӣ будани твитро (Polarity), инчунин воқеият ё андешаро (Subjectivity) муайян мекунад.
  • Мо аз ҳама _____ рӯйхатро тартиб додем аксари твитҳо, аксари таассуротва аксари таассуроти миёна.
  • Дар зери ҳар як пул адад, мо 10 ретвитҳои беҳтаринро номбар кардем, то мо тасаввур карда тавонем, ки трафики ҳар як ҷузъ чӣ гуна буд.

Рақамҳои хом - Брендҳо аз рӯи ҳаҷм

Намоиши А - Намоиши аксари твитҳо бо забони табиӣ

Намоиши А - Намоиши аксари твитҳо бо "забони табиӣ"

Дар Намоишгоҳи А, мо аввал мехоҳем қайд кунем, ки McDonalds брд дар ҳаҷми холис. Бо вуҷуди ин, олимони маълумотҳои мо қайд карданд, ки ба Super Bowl, McDonalds аллакай трафики воқеан баланд буд.

Ҳамин тавр, мутобиқ кардани хати пойгоҳи трафики пеш аз бозӣ, Nationwide метавонад ҳамчун ғолиби ҳаҷм аз таблиғи онҳо ҳисоб карда шавад.

Инчунин дар Намоишгоҳи А шумо мебинед, ки наздик ба Nationwide Skittles, Pepsi ва Doritos аст. Microsoft воқеан аз рӯйхат дуртар аст, бинобар ин шумо шояд дар ин бора фикр кунед; чаро мо фикр мекардем, ки Microsoft пирӯз шуд? Хуб, ин аз он сабаб аст, ки байни тарзи гуфтугӯи одамон ва тарзи фаъолияти ВАО-и иҷтимоӣ ҷудоии калоне вуҷуд дорад.

Ҷалби против Чаттер

Барои он ки тиҷорат твитро ба чизи моддӣ табдил диҳад, бояд амали муайяне дошта бошад. Барои Twitter, амалҳои аёнтарин инҳоянд:

  • Чизеро ретвит кунед
  • Ҳисоби тиҷоратро риоя кунед
  • Дар твит истинодро клик кунед

Ҳамин тавр, мо бори дигар ба маълумот нигоҳ кардем, то бубинем, ки кӣ аз ҳама зиёдтар ба даст овардааст амалҳо аз ҳаҷми Twitter ва беҳтарин 5 инҳоянд:

Ҳамин тавр, дар ин ҷо шумо мебинед, ки Майкрософт аллакай дар муқоиса бо Nationwide дар амал татбиқ намудани амалҳои бештар кор мекунад. Мо инчунин санҷиши визуалии URL-ҳои боло дар ҷараёнҳои Twitter гузаронидем ва Microsoft дорои пайвандҳои бештарест, ки ба доменҳои худ бармегарданд. Аммо дар бораи эҳсосот чӣ гуфтан мумкин аст? Кӣ бештар дар Twitter дӯст медорад?

Мусбат ва эҳсоси манфӣ

Дар Намоишгоҳи B - Ҳисобҳо ва ҷустуҷӯҳои асосии забони табиӣ аз рӯи қутбӣ (мусбат ё манфӣ) ва субъективӣ (далел ё ақида) харита гирифта шудаанд.


Дар Намоишгоҳи B - Ҳисобҳо ва ҷустуҷӯҳои асосии табиӣ аз рӯи қутбӣ (мусбат ё манфӣ) ва субъективӣ (далел ё ақида) харита шудаанд.

Дар Намоишгоҳи B, шумо метавонед ҳамаи @ ҳисобҳо ва ҷустуҷӯҳои олии табиии моро, ки мутобиқи қутбӣ (мусбат ё манфӣ) ва субъективӣ (далел ё ақида) харита шудаанд, бубинед. Тамғаҳои аз ҳама мусбат буданд @skechersusa, @БМВва @wix. Тамғаҳои манфии мо буданд Викториас махфӣ, т-мобилӣ, ва ногаҳонӣ умумихалкй. Пас, шумо равшан мебинед, ки аксари трафикҳо дар саросари кишвар манфӣ буданд.

Барои доштани ҳаҷми баланд, McDonalds ва Microsoft дар болои боло буданд. Ин маънои онро дорад, ки онҳо на танҳо трафики зиёд мегиранд, аммо сӯҳбат асосан мусбат аст.

Ба натиҷа расидан

Пас, агар шумо ҳамаи инро илова кунед, Microsoft ягона аст довталаби боло аз рӯи ҳар се нишондиҳанда хуб кор мекунанд: ҳаҷм, ҷалб ва эҳсосот.

Албатта, ва мо мехоҳем, ки ин равшан бошад, дар ҳоле ки мо фикр мекунем, ки Microsoft дар озмуни тиҷоратии Super Bowl ғолиб шуд; Ба назар мерасад, ки McDonalds ҳама вақт ғолибияти васоити ахбори иҷтимоӣ аст.

Огоҳӣ ва ночиз

  • Дар ҳоле, ки мо бисёр твитҳоро кашидем, ин ҳама набуд. Агар мо 100% назар мекардем, баъзе аз ин маълумот метавонад тағир ёбад.
  • Сарчашмаҳои дигар Budweiser -ро дар болои рӯйхат ҷойгир кардаанд ва мо танҳо сабаби онро ёфта наметавонем. Мо намедонем, ки чаро ихтилофот ҳаст, аммо мо инро эътироф кардан хостем.
  • Хати пойгоҳи мо барои McDonalds ба визуалҳои мо дохил карда намешавад, зеро мо барои ҳама асос надоштем. McDonalds танҳо як садои аёнро ба бозӣ нишон дод, ки мо бояд онро ба хулосаҳои худ таҳлил кунем.
  • @mercedesbenz ва @ weightwatchers бо твитҳои худ тамошобинони аз ҳама алоқамандро доштанд, ки таассуроти бештарро барои ҳар як твит дидаанд.
  • Мо забт накардем #Ба мисли духтар ки ҳаштаги маъмул буд (бади мо). Бо вуҷуди ин, таҳқиқоти дигар нишон медиҳанд, ки он ҳанӯз ҳам ба ҳаҷме нарасидааст, ки ба натиҷаҳои мо таъсир расонад.

Дар бораи Perscio

Персио шарики тиҷоратии шумост, ки ба фароҳам овардани имкониятҳои Big Big равона шудааст. Таҷрибаи беназири мо ба мо имкон медиҳад, ки фарқи байни ҷаҳони техникии Big Data ва ҷанбаҳои амалии стратегияи тиҷориро бартараф кунем. Мо бо шумо барои муайян кардани стратегия, интихоби маҳсулот, татбиқи қарорҳо ва ташаккули салоҳияти ташкилӣ оид ба таҳлил ва тасаввур кардани маълумот кор мекунем. Маълумоти бештар ва зеркашии сафҳаи моро зеркашӣ кунед, Дар он ҷо ҷаҳони бузурги маълумот мавҷуд аст.

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.