Фреакономикаи ман: Чӣ тавр буҷети кадрии худро тавассути зиёд кардани музди меҳнат сарфа кардан мумкин аст
Ман хонданро тамом кардам Фреакономика. Муддате мешавад, ки ман китоби тиҷорӣ наметавонистам. Ман ин китобро шаби шанбе харидам ва рӯзи якшанбе ба хондан шурӯъ кардам. Ман онро чанд дақиқа пеш анҷом додам. Ин чанд субҳи маро гирифт, ҳатто маро ба кор дер кард. Дар асли ин китоб дурнамои беназир аст, ки Стивен Д. Левитт ҳангоми таҳлили ҳолатҳо мегирад.
Он чизе, ки ман дар зеҳн намерасад, ман дар устуворӣ ҷуброн мекунам. Ман пеш аз тавсияи ҳалли мушкилотро аз ҳар нуқтаи назар дидан мехоҳам. Аксар вақт, ягон каси дигар ҳалли дурустро мекушояд, зеро ман маълумоти бештар ва бештарро меҷӯям. Падарам аз хурдӣ ба ман таълим медод, ки ба ҷои кор ҳамчун муаммо нигоҳ кардан ба ҳама чиз шавқовар аст. Баъзан айб аст, ки ман ба кори худ ҳамчун менеҷери маҳсулот чӣ гуна муносибат мекунам.
Ҳикмати анъанавӣ хиради дохилии корхонаи мо ва бисьёр дигарон ба назар мерасад. Бештар, мардум фикр кардан онҳо хоҳиши муштариёнро медонанд ва кӯшиш мекунанд, ки ҳалли дурустро таҳия кунанд. Дастае, ки мо ҳоло таъсис додем, ин равишро зери шубҳа мегузорад ва тавассути гуфтугӯ бо ҳама ҷонибҳои манфиатдор, аз фурӯш то дастгирӣ, муштариён то утоқи шӯрои мо ба мушкилот ҳамла мекунад. Ин равиш моро ба қарорҳое мебарад, ки бартарии рақобатпазиранд ва ба гуруснагии муштариёни мо ба хусусиятҳо ҷавобгӯ мебошанд. Ҳар рӯз як мушкилот аст ва барои ҳалли он кор кунед. Ин кори бузург аст!
Бузургтарин "Фреакономика" -и шахсии ман замоне рух дод, ки ман дар як рӯзнома дар Шарқ кор мекардам. Ман ба ҳеҷ ваҷҳ бо касе мисли ҷаноби Левит баробар нестам; аммо, ман як таҳлили шабеҳро анҷом додам ва ҳалли худро пайдо кардам, ки ҳикмати анъанавии ширкатро халалдор мекунад. Дар он вақт дар шӯъбаи ман зиёда аз 300 нафар одамони нопурра кор мекарданд, бе имтиёзҳо… аксарияташон ба андозаи ҳадди ақали музди меҳнат ё каме бештар аз он буданд. Муомилоти мо даҳшатнок буд. Хар як коргари навро коргари пуртачриба таълим медод. Корманди нав чанд ҳафта лозим шуд, то ба сатҳи истеҳсолӣ бирасад. Ман маълумотро аз назар гузаронидам ва муайян кардам, ки (ҳайратовар нест) байни дарозумрӣ ва музди коррелятсия вуҷуд дорад. Мушкилот пайдо кардани он буд
ҷои ширин... додани музди одилона ба мардум, ки дар он онҳо эҳтиромро эҳсос мекарданд ва кафолат медиҳанд, ки буҷетҳо вайрон нашаванд.Тавассути таҳлилҳои зиёд, ман муайян кардам, ки агар мо буҷаи солонаи кирояамонро 100 ҳазор доллар зиёд кунем, мо метавонем 200 ҳазор доллар хароҷоти музди иловагиро барои вақти изофакорӣ, гардиш, омӯзиш ва ғайра ҷуброн кунем. Ҳамин тавр… мо метавонем 100 ҳазор доллар сарф кунем ва 100 ҳазор доллари дигарро сарфа кунем… ва коргаронро хеле хушбахттар гардонед! Ман як системаи зинавии афзоиши музди меҳнатро тарҳрезӣ кардам, ки ҳам музди ибтидоии моро баланд бардошт ва ҳам ба ҳар як коргари мавҷудаи шӯъба ҷубронпулӣ дод. Якчанд кормандон доираи худро ба ҳадди аксар расонданд ва бештар нагирифтанд - аммо онҳо аз соҳа ё вазифаи корӣ хеле зиёдтар музд гирифтанд.
Натичахо назар ба он ки мо пешбинй карда будем, хеле зиёд буданд. Мо то охири сол тақрибан 250 ҳазор доллар сарфа кардем. Далели он буд, ки сармоягузории музди меҳнат таъсири домино дошт, ки мо онро пешгӯӣ намекардем:
- Аз хисоби баланд шудани хосилнокии мехнат вакти изофа кам шуд.
- Мо як тонна хароҷоти маъмурӣ ва вақтро сарфа кардем, зеро менеҷерҳо вақти камтарро барои киро кардан ва таълим додан ва барои идоракунии вақти бештар сарф карданд.
- Мо барои дарёфти кормандони нав як тонна хароҷоти ҷалбро сарфа кардем.
- Дарачаи маънавии коргарон хеле баланд шуд.
- Дар ҳоле ки хароҷоти инсонии мо кам мешуд, истеҳсолот афзоиш ёфт.
Берун аз командаи мо хама сари худро харошида буданд.
Ин яке аз дастовардҳои ифтихории ман буд, зеро ман тавонистам ҳам ба ширкат ва ҳам ба кормандон кӯмак расонам. Баъзе кормандон пас аз эътибор пайдо кардани тағйирот ҳайати роҳбарикунандаро шод карданд. Дар муддати кӯтоҳ, ман Рок Ситораи таҳлилгарон будам! Ман дар карераам боз чанд бурди калон доштам, аммо ҳеҷ яке аз он хушбахтие, ки ин пирӯзӣ ба даст овардааст, наовард.