Стратегияҳои мундариҷаи модулӣ барои CMOҳо барои коҳиш додани ифлосшавии рақамӣ

Стратегияҳои мундариҷаи модулӣ

Ин бояд шуморо ба ҳайрат оварад, ҳатто шояд шуморо ба хашм оварад, то инро омӯзед 60-70% фурӯшандагони мундариҷа эҷод мекунанд истифоданашуда мемонад. Ин на танҳо бениҳоят исрофкорӣ аст, ин маънои онро дорад, ки дастаҳои шумо мундариҷаро аз ҷиҳати стратегӣ интишор ё паҳн намекунанд, бигзор он мундариҷаро барои таҷрибаи муштариён фардӣ кунанд. 

Мафҳуми мундариҷаи модулӣ нав нест - он то ҳол ҳамчун модели консептуалӣ вуҷуд дорад, на модели амалӣ барои бисёре аз созмонҳо. Яке аз сабабҳо тафаккур аст - тағирёбии ташкилӣ, ки барои воқеан қабул кардани он зарур аст - дигараш технологӣ. 

Мундариҷаи модулӣ танҳо як тактикаи алоҳида нест, он чизе нест, ки ба қолаби ҷараёни кории истеҳсоли мундариҷа ё методологияи идоракунии лоиҳа илова карда шавад, то он танҳо ба вазифа асос ёбад. Он ӯҳдадории созмонро талаб мекунад, ки тарзи кори мундариҷа ва гурӯҳҳои эҷодии имрӯзаро такмил диҳад. 

Мундариҷаи модулӣ, ки дуруст анҷом дода шудааст, дорои потенсиали табдил додани тамоми давраи зиндагии мундариҷа ва ба таври назаррас коҳиш додани изофаи мундариҷаи беҳуда мебошад. Он чӣ гуна дастаҳои шуморо огоҳ мекунад ва оптимизатсия мекунад: 

  • Стратегия, идея ва мундариҷаро ба нақша гиред 
  • Эҷод, ҷамъоварӣ, дубора истифода ва ҳамгиро кардани мундариҷа 
  • Архитектор, модел ва мундариҷаи мураттаб 
  • Мундариҷа ва маъракаҳоро пайгирӣ кунед ва фаҳмед 

Агар ин даҳшатнок бошад, фоидаҳоро ба назар гиред. 

Forrester гузориш медиҳад, ки истифодаи дубораи мундариҷа тавассути ҷузъҳои модулӣ ба корхонаҳо имкон медиҳад, ки таҷрибаҳои фармоишии фардӣ ё маҳаллӣ - рақамиро зудтар аз модели анъанавии хаттии истеҳсол ва идоракунии мундариҷа ҷамъоварӣ кунанд. Рӯзҳои таҷрибаҳои мундариҷаи яктарафа гузаштанд ё ҳадди аққал онҳо бояд бошанд. Мундариҷаи модулӣ барои осон кардани сӯҳбати доимӣ ва муттасил тавассути ҷалби мундариҷа бо аудиторияи шумо кӯмак мекунад ва ба гурӯҳҳо имкон медиҳад, ки бо блокҳои инфиродии мундариҷа ва маҷмӯаҳои мундариҷа кор кунанд, то таҷрибаҳои минтақавӣ ё каналро дар як қисми вақти анъанавӣ омехта ва ремикс кунанд. . 

Ғайр аз он, он аст, ки мундариҷа пас аз он имкони фурӯш ва суръатбахши он шуданро қатъ мекунад. Боз иқтибос овардан Форрестер

70% намояндагони фурӯшандагон ҳар ҳафта аз як то 14 соат барои фармоишгари мундариҷа барои харидорони худ сарф мекунанд ... [дар ҳоле ки] 77% фурӯшандагони B2B инчунин дар бораи мушкилоти ҷиддие гузориш медиҳанд, ки истеъмоли дурусти мундариҷаро бо аудиторияи беруна пеш мебаранд.

Forrester

Ҳеҷ кас хушбахт нест. Дар мавриди боло:

Агар як корхонаи калон тақрибан 10% даромадро барои маркетинг сарф кунад, хароҷоти мундариҷа чунинанд 20% то 40% маркетинг, ва истифодаи такрорӣ танҳо ба 10% мундариҷа дар як сол таъсир мерасонад, аллакай пасандози чандмиллион доллар вуҷуд дорад. 

Барои CMOs, бузургтарин нигарониҳои мундариҷа инҳоянд:

  • Суръат ба бозор - чӣ гуна мо метавонем аз имкониятҳои бозор истифода барем, ба он чизе, ки ҳоло рӯй дода истодааст, мувофиқат кунем, аммо ҳангоми рух додани рӯйдодҳои ғайричашмдошт ҳаракат кунем. 
  • Кам кардани хатар - Оё эҷодӣ дорои тамоми мундариҷаи қаблан тасдиқшуда барои коҳиш додани баррасиҳо ва тасдиқҳо ва дастрас кардани мундариҷаи бренди мувофиқ ва сари вақт ба бозор омода аст? Арзиши обрӯи бади бренд чӣ гуна аст? Барои тағир додани ақидаи миллионҳо (кабӯтар) танҳо як таҷриба лозим аст. 
  • Партовҳоро кам кунед - Оё шумо ифлоскунандаи рақамӣ ҳастед? Намунаи профили партовҳои шумо аз ҷиҳати мундариҷаи истифоданашуда чӣ гуна аст? Оё шумо то ҳол ба модели давраи зиндагии мундариҷаи тӯлонӣ ва хаттӣ пайравӣ мекунед? 
  • Фардикунонии миқёспазир - Оё системаҳои мо барои дастгирии маҷлиси ғайрихаттии таҷрибаи шахсии контекстӣ дар саросари каналҳо дар асоси афзалиятҳо, таърихи харид, минтақа ё забон сохта шудаанд? Оё шумо метавонед мундариҷаро аз ҷиҳати стратегӣ барои истифода дар лаҳзаи мушаххаси эҳтиёҷ - лаҳзае, ки барои шумо сохта шудааст - эҷод кунед, аммо инчунин мутобиқат, брендинг, назорат ва кафолати сифатро дар тамоми давраи ҳаёти мундариҷа бидуни раванди вазнин ва вақтталаб таъмин кунед?
  • Боварӣ ба стек марттехи шумо - Оё шумо шарикони қавии технологӣ ва қаҳрамонони тиҷорат доред? Ва ҳамон қадар муҳим аст, ки оё маълумоти шумо дар байни маҷмӯи асбобҳои шумо мувофиқат мекунад? Оё шумо машқҳоро барои фош кардани ҷузъиёти ифлос иҷро кардаед ва барои идоракунии мураккабӣ ва тағироти ташкилие, ки барои мувофиқ кардани технологияи маркетинги шумо бо тиҷорат лозим аст, ҷой додед? 

Бар замми ин, Сармутахассиси маркетинг (CMO) кор ин аст, ки бренди худро аз миёна ба гениалӣ гузаронед. Новобаста аз он ки шумо муваффақ мешавед, чӣ гуна шумо дар ин бора меравед, инъикоси мустақими худи CMO аст - чӣ гуна онҳо сармояи сиёсиро идора кардаанд, ҷои онҳо дар c-люкс, қобилияти онҳо барои коҳиш ё нест кардани лоиҳаҳои ноком ва паёмнависӣ ва Албатта, партовҳо ва чӣ гуна ҳамаи ин назорат карда мешавад ва ба муваффақияти даста ва тиҷорат харита карда мешавад.  

Чолокӣ, намоёнӣ ва шаффофияте, ки дар ин тағирёбии тафаккур талаб карда мешавад, аз истеҳсоли мундариҷа ва таҷрибаи рақамӣ фаротар аст. Ин модел стратегияҳои қасдан, мақсадноки маркетинги мундариҷа ва мундариҷаи баландсифатро бо истифода аз захираҳои камтар, бо тамоми ҷузъҳо барои дастгирии ҳар як таҷриба, микроконтент ё блокҳои модуликунонидашуда таҳия карда, ба мултипликатори маҷбурӣ табдил медиҳанд, ки мундариҷаи беҳтарини шуморо дар саросари аудитория истифода баранд.

Бо истифода аз мундариҷаи модулӣ ҳамчун катализатор барои тағирот, барои тарзи нави кор, шумо он чизеро муқаррар мекунед, ки қаблан барои брендҳои калон иҷро кардан ғайриимкон буд. Ва он фаротар аз миқёспазирии холис аст - шумо инчунин ба дастаҳои худ кӯмак мерасонед, ки ба оянда бештар нигаронида шаванд, шумо эҷодкориҳои худро барои коҳиш додани хастагӣ ва кашиши ташкилӣ баланд мебардоред. Шумо мавқеъеро барои таваҷҷуҳ ба мундариҷа, ки ба мисли маҳсулот ва хидматҳое, ки шумо мефурӯшед, муҳим аст ва дар ниҳоят, шумо ӯҳдадор мешавед, ки ҷилавгирӣ аз исрофкорӣ ва таъмини паём, биниш ва шахсияти бренди худро таъмин кунед. ба садои ифлосшавии рақамӣ гирифтор нашавед.