Тиҷорати электронӣ ва чаканаМаркетинг ИнфографикаМаркетинги мобилӣ ва планшетҳоВАО иҷтимоӣ ва Маркетинги Influencer

Оё рафтори ҳазорсолаи харид дар ҳақиқат он қадар фарқ дорад?

Баъзан, вақте ки ман истилоҳи ҳазорсоларо дар сӯҳбати маркетинг мешунавам, нола мекунам. Дар идораи мо, маро ҳазорсолаҳо иҳота кардаанд, аз ин рӯ одоби корӣ ва стереотипҳои ҳуқуқӣ маро ба хашм меорад. Ҳар як шахсе, ки ман медонам, он синну сол қаҳти худро шикаста ва ба ояндаи худ хушбин аст. Ман ҳазорсолаҳоро дӯст медорам - аммо ман фикр намекунам, ки онҳо бо хоки ҷодугарӣ пошида шудаанд, ки онҳоро аз дигарон хеле фарқ мекунад.

Ҳазорсолаҳое, ки ман бо онҳо кор мекунам, нотарсанд… мисли он ки ман дар он синну сол будам. Ягона фарқияте, ки ман дар ҳақиқат мебинам, синну сол нест; аз вазъият аст. Ҳазорсолаҳо дар замоне ба воя мерасанд, ки пешрафти технологӣ суръат мегирад. Оптимизм, далерӣ ва технологияи дастрасро муттаҳид кунед; албатта, мо мебинем, ки рафтори беназир пайдо мешавад. Ба фикри ман:

73% ҳазорсолаҳо бевосита дар смартфони худ харидорӣ мекунанд.

Азбаски онҳо ҷавонанд ва ҳанӯз сарват ҷамъ накардаанд, қудрати харидории як ҳазорсола ба мисли наслҳои калонсол зиёд нест, аммо шумораи ҳазорсолаҳо меафзояд. Ва баробари афзудани сарвату шумораашон, ин қишри аҳолиро нодида гирифтан мумкин нест.

Чанде пеш, шумо шояд шунидаед ҳодисаи вудкои авокадо, ки дар он ҷо тӯфон изҳор дошт, ки ҳазорсолаҳо чизҳоро харида наметавонанд, зеро онҳо пулҳои худро барои айшу нӯши онҳо сарф мекарданд. Мувофиқи а Бонки Амрико Таҳқиқоти Merrill Edge, ҳазорсолаҳо эҳтимоли зиёд доранд, ки сафар, хӯрокхӯрӣ ва узвият дар толори варзиширо нисбат ба ояндаи молиявии худ авлавият диҳанд. Ман боварӣ надорам, ки ин як мисоли бемасъулиятии ҳазорсолаҳост; ин метавонад маънои онро дошта бошад, ки насли навраси мо таҷрибаи муайянро нисбат ба дигарон бештар қадр мекунад.

Ин дар ҳолест, ки ҳазорсолаҳо пулро бо ширкатҳое сарф мекунанд, ки ба эътиқоди экологӣ ва иҷтимоии онҳо мувофиқат мекунанд. Агар шумо пули камтар дошта бошед ва умедворед, ки таъсири бештаре ба даст оред, як шом бо дӯстон дар қаҳвахонаи ҳамсоягӣ бо қаҳва аз манбаъҳои устуворе, ки ба ҷомеаи онҳо хайрия мекунанд, комилан маъно дорад. Ба шарофати Интернет ва васоити ахбори иҷтимоӣ, ин қарорҳои харидро ба осонӣ омӯхтан мумкин аст - ин тавр нест, вақте ки ман ҷавон будам!

Агар бренди шумо ба онҳо писанд ояд, онҳо ба ҳама шиносони худ ситоиш хоҳанд кард. Агар чунин накунанд, онҳо зуд шуморо даъват мекунанд. Ин тамоюлҳои ҳазорсолаи харид барои фурӯшандагон чӣ маъно доранд? Ин маънои онро дорад, ки дар паси маҳсулоти босифат истодаем. Ин омӯхта истодааст, ки чӣ гуна бо талаби шунавандагони гуногун пайваст шудан мумкин аст. Фаъол будан ба ҷои реактивӣ роҳи беҳтар кардани садоқати бренд, афзоиши нигоҳдории муштариён ва даромади бештар хоҳад буд. 

REQ

Бифаҳмед, ки чӣ гуна ҳазорсолаҳо манзараи харидро тағйир медиҳанд ва роҳҳои беҳтарини пайвастшавӣ бо насл.

Рафтори харидории ҳазорсола

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.