Таъсири як Micro ва Стратегияи Макро-Influencer Чист

Micro против Таъсири макро

Маркетинги таъсирбахш дар байни як ҳамкори даҳоние, ки ба шумо эътимод дорад ва рекламаи пулакие, ки шумо дар вебсайте мегузоред, ҷойгир аст. Таъсирдиҳандагон аксар вақт қобилияти баланд бардоштани огоҳиро доранд, аммо қобилияти таъсироти воқеии таъсирашон ба дурнамо дар бораи қарори харид доранд. Гарчанде ки ин як стратегияи барқасдона ва ҷалбкунанда барои расидан ба аудиторияи асосии шумо нисбат ба таблиғи баннерӣ аст, маркетинги таъсирбахш дар маъруфияти худ идома медиҳад.

Аммо, дар бораи он, ки оё сармоягузории шумо ба маркетинги таъсирбахш ба маблағи калон ба якчанд супермаркет беҳтар сарф мешавад, ихтилоф вуҷуд дорад - таъсирбахши макро, ё ки оё сармоягузории шумо барои хароҷоти бештар ва таъсирбахши баландтар сарф карда мешавад - таъсиргузорони хурд.

Буҷаи калоне, ки барои як макро таъсиргузор сарф мешавад, метавонад ба замин афтад ва қимори азим бошад. Ё буҷаи калоне, ки дар байни микро-таъсиргузорон сарф мешавад, метавонад идоракунӣ, ҳамоҳангсозӣ ё эҷоди таъсири дилхоҳатон душвор бошад.

Micro Influencer чист?

Ман ҳамчун як таъсирбахши хурд тасниф карда мешавам. Ман ба технологияи маркетинг диққати махсус медиҳам ва тақрибан 100,000 нафар тавассути тариқи иҷтимоӣ, веб ва почтаи электронӣ дастрасӣ пайдо мекунам. Мақомот ва маъруфияти ман аз доираи мундариҷаи эҷодкардаам берун намеравад ва; дар натиҷа, на эътимоди шунавандагони ман ва на таъсире барои қабули қарори харид.

Таъсири макро чист?

Таъсиргарони макро таъсир ва шахсияти васеътар доранд. Як маъруф, рӯзноманигор ё ситораи маъруфи ВАО метавонад таъсироти макро дошта бошад (агар ба онҳо эътимод дошта бошанд ва аз ҷониби шунавандагонашон писанд оянд). Mediakix ин сегментро нисбати миёна муайян мекунад:

  • Таъсири макро дар Instagram одатан хоҳад дошт бузургтар аз 100,000 followers
  • Таъсири макро дар Youtube ё Facebook метавонад ҳамчун доштани он муайян карда шавад ҳадди аққал 250,000 муштариён ё маъқул аст.

Mediakix беш аз 700 паёми сарпарастии Instagram аз 16 бренди беҳтаринро таҳлил кард, ки бо ҳам таъсиргузорони макро ва ҳам таъсиргузорони хурд кор мекунанд, то кадом стратегияҳо самарабахштар бошанд. Онҳо ин инфографикаро таҳия кардаанд Ҷанги таъсиргузорон: Макро против Микро ва ба хулосаи ҷолибе оед:

Тадқиқоти мо нишон медиҳад, ки нишондиҳандаҳои макро таъсиррасон ва микро таъсиррасон ҳангоми арзёбӣ танҳо дар асоси сатҳи иштирок тақрибан баробаранд. Ғайр аз он, мо дарёфтем, ки таъсиргузорони макро аз рӯи шумораи умумии лайкҳо, шарҳҳо ва дастрасӣ ғолиб мешаванд.

Ман тавонистам ба Ҷереми Шиҳ муроҷиат кунам ва саволи чашмрасро пурсидам - бозгашт аз сармоягузорӣ. Ба ибораи дигар, бо назардошти фаротар аз ҷалб ва маъқулият, оё дар нишондиҳандаҳои асосии фаъолият ба монанди огоҳӣ, фурӯш, фурӯш ва ғайра тафовути қобили мулоҳиза вуҷуд дошт: Ҷереми ростқавлона посух дод:

Ман гуфта метавонам, ки иқтисоди миқёс бешубҳа дар ин ҷо ба он маъно аст, ки кор бо камтар таъсиргузорони калонтар аз кӯшиши ҳамоҳангсозии садҳо ё ҳазорҳо таъсиргузорони хурдтар барои ба даст овардани ҳамон қадар осонтар аст (камтар вақт ва маҷрои васеъ). Ғайр аз он, CPM тамоюли коҳишро дорад, вақте ки шумо бо таъсиргузорони калонтар кор мекунед.

Зарур аст, ки фурӯшандаҳо инро дар назар дошта бошанд, вақте ки онҳо ба маркетинги таъсирбахш назар мекунанд. Гарчанде ки ҳамоҳангсозии васеъ ва маъракаи афсонавии микроэлементҳо метавонад ба хатти поён таъсири бештар расонад, аммо саъйи зарурӣ метавонад ба сармоягузорӣ дар вақту қувва арзанда набошад. Мисли ҳама чиз дар маркетинг, он арзиш дорад, ки бо стратегияҳои маъракаи худ санҷиш ва оптимизатсия карда шавад.

Ман фикр мекунам, ки ин ҳам дар хотир доштан муҳим аст, ки ин сирфан ба Instagram асос ёфтааст, на дигар расонаҳо ба монанди блоггинг, подкастинг, Facebook, Twitter ё LinkedIn. Ман боварӣ дорам, ки як абзори визуалӣ ба монанди Instagram метавонад натиҷаҳои таҳлилро ба ин тариқ ба манфиати машхур каҷ кунад.

Micro vs Makro Influencers-бештар муассиртар-инфографикӣ

Яке аз тавзеҳи

  1. 1

    Таъсирдиҳандагон бидуни шак як қисми таркибии стратегияи маркетинг мебошанд, алахусус дар заминаи B2B. Барои қабули қарорҳои хариду фурӯши B2B калиди роҳбарии фурӯшанда калид аст. Агар таъсиргузор метавонад ба фурӯшанда кафолат диҳад, он эътимоди иловагӣ илова мекунад. Дар ThoughtStarters (www.thought-starters.com) мо бо бисёре аз корпоратсияҳои ҷаҳонӣ зич ҳамкорӣ карда, ба онҳо дар муайян ва роҳандозии барномаҳои ҷалби таъсиррасонҳо кӯмак расондем ва мебинем, ки онҳо чандин маротиба ҳамаи таъсиргузоронро муайян карда наметавонанд. Масалан: Барои як муштарии пешбари ҷаҳонӣ мо тасаввур кардем, ки Академияҳо аз донишгоҳҳои пешрафта метавонанд ҳамчун як таъсиррасони асосӣ истифода шаванд. Мо як барномае сохтем, ки бо онҳо ҳамкорӣ дошт ва ба воситаи ин муштарӣ тавонист роҳҳои наверо кушояд, ки пештар дар стратегияи ҷалби таъсиррасонони худ фикр накарда буданд ва инчунин ба даровардани ROI шурӯъ карданд. Аз ин рӯ, барои ширкатҳо муайян кардани шариконе, ки метавонанд ба онҳо барои ба даст овардани фоидаи бештар барои стратегияҳои ҷалби таъсиррасонҳо муҳим бошанд, муҳим аст.

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.