Таҳлилҳо ва санҷишМаркетингии ContentФурӯши фурӯш

Бозори шумо дар он ҷо аст, ки ба шумо кӯмак кунад

Ман дӯстони зиёде дорам, ки агентиҳои маркетингӣ ва бисёр мутахассисони маркетингро дар тамоми Интернет идора мекунанд, ки ман бо онҳо дӯстам. Вақте муболиға намекунам, вақте мегӯям, ки чизи асабоникунандае, ки ман ва дигарон дар бораи кори мо пайдо мекунанд, ин аст муқовимат корхонаҳое, ки мо бо онҳо ҳамкорӣ дорем.

Мо пул медиҳем, ки бо мизоҷон машварат кунем ва бо стратегияҳои маркетингии онҳо кӯмак кунем, зеро онҳо медонанд, ки онҳо рақиби худро ба онҳо месупоранд. Онҳо комилан эътироф мекунанд, ки коре, ки онҳо анҷом медиҳанд, натиҷа надорад. Аммо, вақте ки мо стратегияҳои онҳоро таҳлил мекунем, рақибонро таҳқиқ мекунем ва бо нақша бармегардем ... онҳо муқовимат мекунанд:

  • Мо вақт надорем. - Дар ҳақиқат? Агар шумо барои нигоҳ доштан ва рушди тиҷорати худ вақт надошта бошед, пас аз кам шудани даромади ба даст овардаатон шод бошед. Барори кор!
  • Мо инро як бор кардем ва натиҷа надод. - Як бор. Не стратегияи дарозмуддат, на таҷрибаи пешқадам ва на таҷриба ... он кор накард, зеро шумо намедонистед, ки чӣ кор карда истодаед.
  • Ман як мақоларо дар интернет хондам, ки гуфта буд, ки ин кор намекунад. - Барои ҳар як мақолаи онлайн онлайни як мақолаи баробар ва муқобили онлайни вуҷуд дорад. Ман фикр мекунам, ки ин Қонуни сеюми Интернети Нютон мебошад. Ҷустуҷӯи мақолаҳоеро, ки бо мавқеи шумо мувофиқанд, бас кунед.
  • Мо инро наметавонем. - Дар ҳақиқат # 2? Шумо наметавонед тиҷорати худро нигоҳ доред ва рушд диҳед? Чаро ба ман занг задӣ?
  • Ҷияни ман, ки вебсайтро барои калисои ман сохта буд, мегӯяд ... - Бале, албатта кард. Тасодуф ... Ман ҳеҷ гоҳ дар бораи он калисо нашунида будам.
  • Тиҷорати мо беназир аст, муштариёни мо гуногунанд. - шумо муштариён метавонанд… аммо аз он сабабанд, ки маркетинги шумо бадбӯй аст ва шумо аксарияти муштариёнро ба даст намеоред, ки рақибони шумо ҳастанд.

Ҳамаи ин посухҳо ба чӣ тарҷума мешаванд:

Мо ба шумо боварӣ надорем.

Бо вуҷуди ин, шумо ба мо занг зада, кӯмак пурсидед. Ва шумо истинодҳои моро тасдиқ кардед. Ва шумо дидед, ки соҳаҳои арзандае, ки мо мегирифтем. Ва - агар мо муваффақ нашавем, шумо ҳам моро аз кор меронед ва ба ҳама мегӯед, ки мо чӣ кори бад кардем. Оё ба фикри шумо, мо воқеан мехоҳем, ки ин рӯй диҳад?

Мақсади мо ҳамчун мушовирони маркетинг иборат аз он аст, ки таҷриба, таҷриба ва ҳаваси худро пешкаш намоем, то ба тиҷорати шумо дар иҷроиши беҳтар кӯмак расонем. Оё мо метавонем пасу пешро боздорем ва ба кор расем? Ин хастакунанда аст.

Ман аксар вақт мепурсам, ки оё яке аз ин одамон ба садамаи нақлиётӣ дучор шудааст, оё онҳо ба сӯхторхомӯшкунанда мегуфтанд, ки чӣ тавр онҳоро беҳтар аз мошин баровардан мумкин аст, EMT бояд онҳоро чӣ гуна муомила кунад ва пас чӣ гуна Духтур бояд шифо бахшад онҳо.

Лутфан фаҳмонед ...

Чӣ қадар, чӣ қадар, чӣ гуна, чӣ гуна, чӣ тавр ... марҳилаи навбатии пурсиш бо дақиқ фаҳмонда дода мешавад, ки стратегия ва натиҷаҳо чӣ гуна хоҳад буд. Монанди он аст, ки аз ронандаи мошини пойга ва дастаи ӯ пурсед, ки пеш аз сабқат чӣ тасҳеҳот ва стратегияҳоро ба кор хоҳад гирифт. Шароити обу ҳаво, ронандагони дигар, қобилиятҳои мошинро сарфи назар кунед ... танҳо дар бораи 4 соати оянда ва ҳама чизҳое, ки дар ҳар як давра рӯй медиҳанд, нақл кунед.

Агар шумо як мушовири маркетингӣ дошта бошед, ки ба шумо мегӯяд, шумо эҳтимолан онҳоро барои интизориҳои пазмоншуда ва дурӯғгӯӣ барканор хоҳед кард. Агар шумо як мушовири ростқавл оид ба маркетинг дошта бошед, онҳо ба шумо мегӯянд, ки барои таҳқиқ, санҷиш ва тасҳеҳи барномаи шумо барои ба даст овардани ҳадди аксар вақт вақт лозим аст.

Ё гӯш накунед ...

Мо як муштарӣ доштем, ки дар тӯли чандин сол ба он хидмат кардем. Ҳар дафъа, мо стратегияи онҳоро рушд медиҳем ва онҳо гумон мекарданд, ки онҳо анҷом ёфтанд ... сайт баланд шуд, пешвоён боло рафтанд, мундариҷа навишта шуданд, авҷ гирифтанд. Онҳо иштироки моро таваққуф мекарданд. Мо онҳоро огоҳ мекардем, ки онҳо бояд стратегияро идома диҳанд, аммо онҳо бозмедоранд ва стратегия коҳиш меёбад. Он гоҳ онҳо ба назди мо баргаштанд, дубора оғоз карданд, ба ҳама корҳое, ки мо мекардем, муқобилат мекарданд ва аз натиҷа шикоят мекарданд. Натиҷаҳо ҳамеша бад сар мезаданд, зеро мо маҷбур будем, ки импулс ва таваҷҷӯҳро ба бренди онҳо дубора барқарор кунем.

Як моҳ пеш, мо тасмим гирифтем, ки аз ҳам ҷудо шавем. Мо то ҳол ба онҳо дастрасӣ дорем аналитика ва ташрифҳои органикии онҳо ҳастанд паст -29.26%.

Пешвоёни шумо шир медиҳанд

То ба ҳол дӯстдоштаи ман. Чанд ҳафта дар ин аст ва ин паёмест, ки мо пайваста бо муштариёне, ки муқовимат мекунанд, мешунавем. Онҳо ҳама вақт ба ҳар як стратегия муқовимат мекарданд, бинобар ин, албатта, роҳбарон мекӯшанд. Ин ҳама он чизеро, ки онҳо ҳама вақт мегуфтанд, эътибор медиҳад ... он чизе ки мо тавсия кардем, натиҷа надорад, дигарон чунин гуфтанд ва муштариёнашон гуногунанд.

Ё онҳо ҳастанд?

Ман баҳс мекунам, ки ангеза ва иҷрои маркетинг ва фурӯш тамоман дигар аст. Фурӯшҳо барои бастан ҳавасманданд, маркетинг барои баргардонидани ҳаҷми бештари пешрафтҳо ба тиҷорати шумо ҳавасманд аст. Мо ба наздикӣ дар бораи навишт ноумедии корхонаҳои ба фурӯш асосёфта аз маркетинг ки бевосита ба он масъала сухан ронем.

Ин як мисоли мустақим аз тиҷорати ман аст. Чанд сол пеш мо буҷаи ғайриоддии калонро барои иштирок ва сарпарастии як чорабинии солона сарф кардем. Ин беш аз нисфи буҷаи маъмулии солонаи мо буд. Ширкати мо ҳисобҳои хурдро бидуни мушкил мебандад, аммо мо ба суратҳисобҳои калидӣ, ки лангари муштариёни мо ҳастанд, намерасидем. Ман метавонистам кори бастани тиҷорати хурдро идома диҳам ва хуб кор кунам ... ё метавонистам барои пешрафти чанд роҳнамои бузурге, ки дар ин чорабинӣ ширкат мекарданд, кор кунам.

Мо дар ин чорабинӣ ширкат варзидем ва зиёда аз як солро барои тарбияи ду роҳнамо, ки дар он ҷо вохӯрдем, сарф кардем. Ин зиёда аз як сол тӯл кашид, аммо мо ҳарду корхонаро барои ду бастаи бузургтарин дар таърихи ширкатамон бастем. Агар мо танҳо кӯшишҳои маркетингии худро пас аз як моҳ ё баъдтар доварӣ мекардем, мо онро нокомии комил мешумурдем.

Бо интиқоли шабакаи калонтар бо маркетинги онлайн, шумо хеле пешрафтҳои бештар ба даст меоред. Ва бисёриҳо ... ҳатто аксари онҳое, ки оварда мерасонанд, метавонанд шир диҳанд. Аммо шумо инчунин ба баъзе китҳо, ки ҳеҷ гоҳ имкони ҷалби онро надоштед, дастрасӣ пайдо мекунед. Наҳангҳо барои сохтани мақомот дар Интернет, эҷоди эътимод бо шартномаҳои калонтар, парвариши ин қарордодҳо ва фурӯши бештар фурсати бештаре талаб мекунанд.

Дар ниҳояти кор, даромади миёнаи шумо барои як сурб меафзояд, арзиши шумо барои як сурб коҳиш меёбад ва шумо роҳнамоҳои беҳтарро ба даст меоред.

Ин танҳо вақтро талаб мекунад. Истироҳат кунед ва биёед ба шумо кӯмак расонем.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.
Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.