Технологияи таблиғТаҳлилҳо ва санҷишМаркетингии ContentПлатформаи CRM ва маълумотТиҷорати электронӣ ва чаканаМаркетинги почтаи электронӣ ва автоматизатсияМаркетинги чорабиниҳоВоситаҳои маркетингМаркетинги мобилӣ ва планшетҳоРавобити иҷтимоӣОмӯзиши фурӯш ва маркетингФурӯши фурӯшМаркетингВАО иҷтимоӣ ва Маркетинги Influencer

Рӯйхати санҷиши маъракаи маркетинг: 10 қадам барои банақшагирии натиҷаҳои олӣ

Вақте ки ман бо мизоҷон оид ба маъракаҳои маркетингӣ ва ташаббусҳои худ кор карданро идома медиҳам, аксар вақт мебинам, ки дар маъракаҳои маркетингии онҳо камбудиҳо мавҷуданд, ки ба онҳо имкон намедиҳанд, ки потенсиали ҳадди аксарро иҷро кунанд. Баъзе бозёфтҳо:

  • Набудани возеҳият - Маркетологҳо аксар вақт қадамҳои сафари харидро такрор мекунанд, ки возеҳият намедиҳанд ва ба ҳадафи шунавандагон диққат медиҳанд.
  • Набудани самт - Маркетологҳо аксар вақт корҳои тарроҳии маъракаро ба ҷо меоранд, аммо муҳимтарин унсурро аз даст медиҳанд - ба шунавандагон нақл мекунанд, ки чӣ кор кунанд.
  • Набудани далел - ворид кардани далелҳо, таҳқиқоти парвандаҳо, баррасиҳо, рейтингҳо, нишондодҳо, таҳқиқот ва ғайра барои дастгирии заминаи маъракаи шумо.
  • Набудани андозагирӣ - таъмини воситаҳо барои чен кардани ҳар як қадами маърака ва натиҷаҳои умумии он.
  • Набудани санҷиш - пешниҳоди тасвирҳои алтернативӣ, сарлавҳаҳо ва матн, ки метавонанд баланд бардоштани маъракаро таъмин кунанд.
  • Набудани ҳамоҳангӣ - фурӯшандаҳо аксар вақт маъракаро дар силос иҷро мекунанд, на ҳамоҳангсозии ҳамаи дигар василаҳо ва каналҳои худро барои таблиғи маърака.
  • Набудани банақшагирӣ - дар маҷмӯъ ... мушкилоти калонтарин дар аксари маъракаҳои ноком оддӣ аст - набудани банақшагирӣ. Маъракаи маркетингии худро ҳар қадар беҳтар таҳқиқ кунед ва ҳамоҳанг кунед, натиҷаҳо беҳтар хоҳанд шуд.

Ман бо як донишгоҳи минтақавӣ барномаи таълими маркетинги рақамиро оид ба талабот таҳия карда истодаам, то ба корхонаҳо дар амалисозии равандҳои рафъи ин камбудиҳо кумак кунам. Он дар чаҳорчӯбае таҳия кардаам, ки барои ҳамаи мизоҷони мо таҳия шудааст, ки дар графикаи мо графикӣ сабт шудааст Сафари Маркетингии Agile.

Дар баробари сафар, ман мехоҳам, ки соҳибкорон ва фурӯшандаҳо ҳамеша ҳангоми нишастан ҳар гуна ташаббусро ба нақша гиранд. Ман ин рӯйхатро номбар кардам Рӯйхати санҷиши банақшагирии маъракаи маркетингӣ - он танҳо бо маъракаҳо маҳдуд намешавад, балки дар бораи ҳар як талоши маркетингии шумо, аз твит то видеои фаҳмондадиҳанда.

Чаро шумо бояд ҳамеша рӯйхати маъракаи маркетингиро истифода баред?

Ҳадафи рӯйхати назорат аз пешниҳоди стратегияи комилан ҳуҷҷатгузорӣ иборат нест. То он даме, ки лаборант як рӯйхати назоратиро истифода мебарад, то онҳо қадамеро аз даст надиҳанд, тиҷорати шумо низ бояд рӯйхати назоратро барои ҳар як маърака ё ташаббуси маркетингии шумо ворид кунад.

Рӯйхатҳои санҷишӣ кафолат медиҳанд, ки ҳама вазифаҳои зарурӣ иҷро карда мешаванд ва ҳеҷ чиз фаромӯш намешавад. Онҳо метавонанд ба одамон кӯмак кунанд, ки муташаккил бошанд, кори худро авлавият диҳанд ва самаранокӣ ва дақиқиро беҳтар созанд. Илова бар ин, рӯйхатҳои санҷиширо ҳамчун як шакли назорати сифат истифода бурдан мумкин аст, зеро онҳо роҳи дубора тафтиш кардани он, ки барои анҷом додани вазифа ё лоиҳа тамоми чораҳои зарурӣ андешида шудаанд, таъмин мекунанд.

Истифодаи рӯйхати назоратӣ барои маъракаҳои маркетинг метавонад ба шумо кӯмак кунад, ки маъракаҳои шумо хуб ба нақша гирифта, муташаккил ва самаранок бошанд. Инҳоянд баъзе сабабҳое, ки чаро шумо бояд рӯйхати назоратро барои маъракаҳои маркетинг истифода баред:

  1. Самаранокии беҳтар - Рӯйхати назорат ба шумо кӯмак мекунад, ки маъракаи маркетингии худро ба вазифаҳои хурдтар ва идорашаванда тақсим кунед, ки пайгирии пешрафти шумо ва муташаккил монданро осонтар мекунад. Ин метавонад ба шумо кӯмак кунад, ки маъракаи худро самараноктар ва самараноктар анҷом диҳед.
  2. Ҳамкориҳои васеъшуда - Рӯйхати санҷиш метавонад як воситаи муфид барои ҳамкорӣ бо аъзоёни гурӯҳ ва ҷонибҳои манфиатдор бошад, зеро он ба шумо имкон медиҳад, ки вазифаҳоеро, ки бояд анҷом дода шаванд, ба таври возеҳ нишон диҳед ва онҳоро ба аъзоёни мушаххаси гурӯҳ таъин кунед. Ин метавонад барои беҳтар кардани муошират ва ҳамоҳангсозӣ дар дохили дастаи шумо кӯмак кунад.
  3. Баланд бардоштани масъулият - Рӯйхати санҷиш метавонад ба шумо кӯмак кунад, ки худ ва дастаи худро барои иҷрои вазифаҳо ва мӯҳлатҳои муҳлат масъулият нигоҳ доред. Ин метавонад барои кафолат додани он, ки маъракаи шумо дар роҳ боқӣ мемонад ва бомуваффақият анҷом меёбад.
  4. Қабули қарорҳои беҳтар - Рӯйхати назорат метавонад ба шумо дар баррасии тамоми ҷанбаҳои гуногуни маъракаи маркетинги шумо, аз қабили шунавандагони мақсаднок, буҷа ва ҳадафҳо кӯмак расонад. Ин метавонад ба шумо дар қабули қарорҳои огоҳона ва стратегӣ дар бораи маъракаи худ кӯмак кунад.
  5. Идоракунии хавф - Рӯйхати санҷиш метавонад ба шумо дар муайян ва кам кардани хатарҳо ё мушкилоти эҳтимолӣ, ки ҳангоми маъракаи маркетинги шумо ба вуҷуд меоянд, кӯмак кунад. Ин метавонад ба шумо кӯмак кунад, ки аз нокомиҳои ғайричашмдошт канорагирӣ кунед ва бомуваффақият гузаштани маъракаи худро кафолат диҳед.

Дар маҷмӯъ, истифодаи рӯйхати санҷиш барои маъракаҳои маркетинг метавонад ба шумо кӯмак кунад, ки муташаккил бошед, самаранокиро беҳтар созед ва боварӣ ҳосил кунед, ки маъракаҳои шумо хуб ба нақша гирифта ва самаранок бошанд. Ин аст рӯйхати саволҳое, ки бояд ба онҳо ҷавоб дода шаванд ҳар ташаббуси маркетингӣ.

Рӯйхати тафтишоти банақшагирии маъракаи маркетинг:

  1. Шунавандагон чӣ гунаанд барои ин маъракаи маркетинг? На танҳо кӣ ... чиро дар бар мегирад, кӣ, шахсиятҳои онҳо, марҳилаи онҳо дар сафари харид ва фикр кардан дар бораи он, ки чӣ гуна маъракаи шумо аз маъракаҳои рақибони шумо бартарӣ дорад.
  2. Куҷост аудитория барои ин маъракаи маркетинг? Ин тамошобинон дар куҷо зиндагӣ мекунанд? Кадом васоити ахбори омма ва каналҳоро шумо бояд барои ба таври муассир дастрас кардани шунавандагони худ истифода баред? Оё шумо дар маъракаи маркетинги худ фарогиред?
  3. Кадом захираҳо оё ин маъракаи маркетингӣ бояд ҷудо карда шавад? Дар бораи одамон, раванд ва платформаҳое, ки шумо бояд барои самаранок идора кардани маърака истифода баред, фикр кунед. Оё воситаҳое ҳастанд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки натиҷаҳои худро ба ҳадди аксар расонанд?
  4. Кадом далелҳоро шумо метавонед ба маъракаи худ дохил кунед? Ҳолатҳои истифода, шаҳодатномаҳои муштариён, сертификатсияҳо, баррасиҳо, рейтингҳо ва тадқиқот ... шумо кадом тасдиқи тарафи сеюмро барои бартараф кардани ҳама гуна эътимод дар бораи бренд ё ширкати шумо ворид карда метавонед, то шуморо аз рақобататон фарқ кунад?
  5. Оё кӯшишҳои дигаре ҳастанд, ки шумо метавонед ҳамоҳанг созед то ба ҳадди аксар расонидани натиҷаҳои ин ташаббус? Агар шумо варақаи сафед таҳия карда истода бошед, оё шумо як пости блог, равобити ҷамъиятӣ, пости оптимизатсияшудаи блог, мубодилаи иҷтимоӣ ё тақсимоти таъсиррасон доред ... кадом воситаҳо ва каналҳои дигарро барои ба ҳадди аксар расонидани даромади шумо аз сармоягузории маъракаи худ дохил кардан мумкин аст?
  6. Оё даъват ба амал равшан нишон дода шудааст? Агар шумо интизор бошед, ки ҳадафи шумо ягон амалеро анҷом диҳад, ҳатман ба онҳо бигӯед, ки дар оянда чӣ кор кунанд ва интизориҳои онро муқаррар кунед. Илова бар ин, шумо метавонед дар бораи CTA-ҳои алтернативӣ фикр кунед, агар онҳо ба пуррагӣ омода набошанд.
  7. Кадом усулҳоро шумо метавонед барои бозгардонидани шунавандагони худ дохил кунед? Эҳтимол дурнамои шумо барои харидани имрӯз омода набошад… оё шумо метавонед онҳоро ба сафари тарбиявӣ гузоред? Онҳоро ба рӯйхати почтаи электронии худ илова кунед? Ба онҳо маъракаҳои партофтани аробаро иҷро кунед? Фикр кардан дар бораи он ки чӣ тавр шумо метавонед ба шунавандагони худ дубора ҳадаф гузоред, ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳалли худро пеш аз он ки дер нашавад, амалӣ кунед.
  8. Мо чӣ гуна чен кунем, ки оё ин ташаббус муваффақ аст? Дохил кардани пикселҳои пайгирӣ, URL-ҳои маърака, пайгирии табдил, пайгирии рӯйдодҳо… аз ҳар як ҷанбаи таҳлил истифода баред, то вокунишеро, ки шумо дар маъракаи худ мегиред, дақиқ чен кунед, то шумо фаҳмед, ки чӣ гуна онро беҳтар кардан лозим аст.
  9. Муваффақияти ин ташаббус чӣ қадар вақт лозим аст? Чанд маротиба шумо маъракаи худро аз нав дида мебароед, то бубинед, ки он кор мекунад, вақте ки ба шумо лозим меояд, ки онро кушед, онро аз нав тарроҳӣ кунед ё ба пеш ҳаракат кунед.
  10. Мо аз ин ташаббуси маркетингӣ чиро омӯхтем, ки онро дар оянда татбиқ кардан мумкин аст? Оё шумо китобхонаи маъракаи хуб ташкилшуда доред, ки ба шумо маслиҳатҳоро оид ба беҳтар кардани маъракаи навбатии худ медиҳад? Доштани анбори дониш барои ташкилоти шумо муҳим аст, то шумо аз хатогиҳои якхела худдорӣ кунед ё барои маъракаи навбатӣ ғояҳои иловагӣ нагиред.

Маркетинг ҳама дар бораи андозагирӣ, суръат ва такмили пайваста аст. Бо ҳар як маъракаи маркетингӣ ба ин 10 савол ҷавоб диҳед ва ман кафолат медиҳам, ки шумо натиҷаҳои беҳтарро хоҳед дид!

Умедворам, ки ҳангоми пешрафти ташаббусҳои худ ба шумо варақаи корӣ писанд хоҳад омад, бигзоред, ки ин ба шумо чӣ гуна кӯмак кард!

Рӯйхати санҷиши банақшагирии маъракаи маркетингиро зеркашӣ кунед

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.