Додани парванда барои аутсорсинги маркетинги почтаи электронӣ
Барои бозаргононе, ки мехоҳанд аз барномаҳои почтаи электронии худ бештар тилло истихроҷ кунанд; маркетинги почтаи аутсорсинги зуд шӯҳрат пайдо мекунад.
Маркетинги идорашавандаи почтаи электронӣ метавонад шаклҳои гуногун дошта бошад, масалан, таҳия ва идоракунии иртиботи такрории почтаи электронӣ.
Он инчунин метавонад таҳия кардани мундариҷа, паҳнкунии каналҳо, афзоиши рӯйхат, инчунин ҳамгироии бешумори техникӣ ва механизмҳои ҳисоботро дар бар гирад. Рӯйхат дароз аст.
Дар ҳар сурат, вақте ки мизоҷони мо ба назди мо бо хоҳиш меоянд хадамоти почтаи электронӣ идора карда мешавад ин асосан аз он сабаб аст ошуфтааст ва frugal.
Бозорфурӯшони норозӣ
Онҳо хаста шудаанд. Онҳо аз кормандони мавҷудаи худ истеъдоди баландихтисоси дохилӣ ё сифони истеҳсоли иловагӣ (ё қобилият) пайдо карда наметавонанд, аммо онҳо медонанд, ки метавонистанд ва бояд ин қадар бештар кор кунанд.
Ин маъмул аст. Маркетинги почтаи электронӣ аз бисёр ҷиҳатҳо як интизоми беназир аст. Почтаи электронӣ душвор аст. Аммо аз дигар ҷиҳатҳо ин танҳо истеъдод ва матонатро талаб мекунад. Дарёфт кардани ҳардуи ин талабот аз як манбаъ ва ё як гурӯҳи аз ҳад зиёд коршуда ва камтаҷриба душвор аст.
Аутсорсинг кор мекунад, зеро он ба фурӯшандаҳо имкон медиҳад, ки малакаҳои гуногун, вале махсуси шарики худро истифода баранд ... онҳо агентии маркетинги почтаи электронӣ ё ESP бошанд.
Ғайр аз эҷодкорӣ, малакаҳои техникӣ ва қудрати боварӣ (ҳамаи инҳо, агар шумо дар бозии почтаи электронӣ ғолиб шудан лозим аст), шарики маркетинги почтаи электронӣ инчунин таҷрибаи кор бо пойгоҳи гуногуни муштариёнро бо худ меорад. Ин манбаи бепоён барои ғояҳои тоза мебошад, ки кӯшиш ба қурбонии "тафаккури гурӯҳӣ" табдил наёбад ва ҳар як доллари сарфшуда ба ҳадди аксар расонида шавад.
Фурӯшандаҳои сарфакор
Ҳангоми тасмим гирифтан ба маркетинги почтаи электронии худ ё дар дохили он нигоҳ доштани он, бисёре аз муштариёни мо аввал ба долларҳо назар карданд, ки оё ин маънои онро дорад. Онҳо беақл нестанд.
Биёед бо он рӯ ба рӯ шавем, ки хидматҳои маркетинги почтаи электронӣ вақт талаб мекунанд. Ҳамин тавр, дар ин ё он шакл, замон манбаи хароҷоти фурӯшанда мебошад.
Ин яке аз сабабҳои мантиқи аутсорсинг мебошад; вақти камтарро талаб мекунад.
Аз сабаби таҷрибае, ки шарики хидматҳои почтаи электронии шумо ба ҷадвал меорад, каҷравии омӯзиш кам аст, зеро он ба имкониятҳои онҳо тааллуқ дорад. Онҳо инчунин эҳтиёҷ доранд, ки арзиши худро ҳар моҳ исбот кунанд.
Ман барои ҳама оҷонсиҳо сухан гуфта наметавонам, аммо мо моҳҳо бо чеҳраи худ дар қариб дар ҳар як интерфейси ESP ва API дафн шудем. Мо тавоноӣ, заъф ва маҳдудиятҳои онҳоро медонем. Мо ҳазорҳо маъракаҳоро таҳия кардем ва ба бисёре аз фурӯшандагони B2C ва B2B хидматҳои машваратӣ расондем. Ин самарабахширо ба вуҷуд меорад, ки танҳо тавассути таҷриба ба даст оварда мешавад. Самаранокӣ маънои камтар вақтро дорад, яъне хароҷоти камтарро дар назар дорад.
Ғайр аз самаранокӣ, таҳсилоти давомдор аз ҳисоби провайдери хидматрасон мегардад. Хароҷоти музди меҳнат, вақти табобат, таътил? Fugetaboutit.
Арзиш одатан нисбат ба корманди доимӣ камтар аст ё вобаста ба талабот, сарфаи бештари хароҷотро метавон ёфт. Боз ҳам, он ҳама аз вақт пуштибонӣ мекунанд.
Агар онҳо ба аутсорсинг супоранд, фурӯшанда чӣ гуна ROI-ро интизор шуда метавонад? Танҳо як роҳи пайдо кардани он вуҷуд дорад: конверсияро оғоз кунед ва оқилона интихоб кунед. Он метавонад дивидендҳои калон диҳад, то шарике пайдо кунад, ки бо онҳо ё дастаҳои дохилиашон дар мувофиқат кор кунад, ё шояд онҳо мехоҳанд тамоми саъйи маркетинги почтаи электрониро ба шӯрбо ба чормағз супоранд.