Маркетингии ContentМаркетинг Инфографика

Чӣ гуна бояд идеяҳои мундариҷаро барои муштарии нав эҷод кард

Эҷоди ғояҳои мундариҷа барои муштарии нав як раванди муҳимест, ки метавонад ба муваффақияти маъракаҳои маркетингӣ таъсир расонад. Ин аст як равиши сохторӣ барои консептуализатсия ва стратегияи мундариҷа барои муштарии нав.

Саҳифаи холӣ метавонад як чизи даҳшатовар бошад, хусусан вақте ки шумо ба лоиҳаи мундариҷа барои муштарии нав шурӯъ мекунед. Аммо пайдо кардани ғояҳо он қадар душвор нест, ки ба назар мерасад. Таҳияи ғояҳои тару тоза, ки муштарии шумо ба шумо маъқул аст, ба мисли иҷрои чанд қадам осон аст.

нусхаматбуот

Қадами 1: Бо муштарӣ шинос шавед

Фаҳмидани тиҷорати муштарӣ муҳим аст. Муайян кунед, ки онҳо чӣ кор мекунанд ё мефурӯшанд, ки дар бораи мундариҷае, ки бо шунавандагони онҳо ҳамоҳанг хоҳад шуд, фаҳмиш медиҳад. Муайян кунед, ки чаро онҳо ин корро мекунанд - аксар вақт, ҳаваси тиҷорати онҳо метавонад мундариҷаи ҷолибро илҳом бахшад. Калимаҳо ва мафҳумҳое, ки дар соҳаи онҳо паҳн шудаанд, эътироф кунед, зеро ин барои эҷоди маводи мувофиқ ва ҷолиб кӯмак хоҳад кард.

Қадами 2: Ҳадафи муштариро барои мундариҷа муайян кунед

Ҳар як порчаи мундариҷа бояд ба ҳадаф хидмат кунад. Новобаста аз он ки он ҷалби таваҷҷӯҳ, таълим додан, ҳавасманд кардани амал ё тавлиди трафик аст, донистани ҳадаф намуди мундариҷаи офаридашударо шакл медиҳад. Ҳадафҳо метавонанд аз паҳншавии вирусӣ, баланд бардоштани огоҳии бренд ва PR, эҷоди нуфуз дар соҳа, пешниҳоди арзиш ба аудиторияҳо/мизоҷон, сохтани рӯйхати почтаи электронӣ, ҳавасмандгардонии фурӯш, ҷалби аудиторияи нав ва калон ё зиёд кардани шумораи истинодҳо иборат бошанд.

Қадами 3: Пайдо кардани қалмоқҳое, ки бо ҳадафҳои муштарӣ мувофиқанд

Вақте ки ҳадафҳо равшананд, қалмоқҳо ё кунҷҳоеро, ки бо онҳо мувофиқанд, пайдо кунед. Инҳо метавонанд таълимӣ, мавзӯӣ, марбут ба манфиати шахсӣ, ҳикояҳо ё омӯзиши мисолҳо, мураттабсозии мундариҷаи мавҷуда ё гардиши нав ба ғояҳои кӯҳна бошанд. Равиш метавонад пайваст кардани консепсияро бо ақл, ахбор, шахсияти шахсӣ, ҳолатҳои воқеии ҳаёт, мафҳумҳои зиёде ё консепсияи эҷоднашуда ба тарзи нав дар бар гирад.

Қадами 4: Пошидани муроҷиатҳои эмотсионалӣ барои илова кардани таваҷҷӯҳ

Эҳсосот ҷалбро ба вуҷуд меорад. Ҳазл метавонад хонандагонро ханда кунад, тарс метавонад онҳоро тарсонад, ваҳйи ҳайратангез метавонад онҳоро дар ҳайрат гузорад ва ҳикояе, ки ба озорӣ ё нафрат таъсир мерасонад, метавонад ангезаҳои пурқувват барои амал бошад. Боварӣ ҳосил кунед, ки ин унсурҳои эҳсосиро бо завқ омехта кунед, то таъсири мундариҷаро беҳтар созед.

Қадами 5: Тасдиқ кунед, ки идея ҳадди аққал як арзиш дорад

Пеш аз ба итмом расонидани идеяи мундариҷа, боварӣ ҳосил кунед, ки он эҳтиёҷотро қонеъ мекунад (мушкилотро ҳал мекунад), хоҳишро иҷро мекунад (ҷолиб, арзишманд ва беназир аст) ё лаззатро пешкаш мекунад (чизе медиҳад, ки хонанда аз дарёфти он хурсанд хоҳад шуд).

Пас аз таҳияи идеяҳои мундариҷа, ки ба ин меъёрҳо мувофиқанд, вақти он расидааст, ки онҳоро ба муштарӣ расонед. Идеяҳо бояд муфассал бошанд ва барои эҷодкорӣ ва тавсеа ҷой гузоранд.

Анҷом ва таҳвил

Раванди мазкур бо пешниҳоди ин ғояҳо ба муштарӣ анҷом меёбад ва кафолат медиҳад, ки онҳо бо биниш ва ҳадафҳои муштарӣ мувофиқат мекунанд. Ин ҳамкорӣ аксар вақт ба такмил додани ғояҳо оварда мерасонад, ки пас аз он онҳо метавонанд барои тавлиди мундариҷаи ниҳоӣ иҷро карда шаванд.

Дар хотир доред, ки муваффақияти маркетинги мундариҷа аз қобилияти ҳамоҳангсозӣ бо шунавандагони мақсаднок ҳангоми иҷрои ҳадафҳои тиҷоратии муштарӣ вобаста аст. Аз ин сабаб, ман аксар вақт ин қадамҳоро дар самти муқобил кор мекунам… аввал аудиторияи мақсаднокро таҳқиқ мекунам ва сипас ба ширкат бармегардам. Бисёре аз ширкатҳо барои рушди худ мубориза мебаранд китобхонаи мундариҷа... аз ин рӯ, мо дӯст медорем, ки пешсафро ба даст орем, на муборизаро идома диҳем!

Ин равиши сохторӣ метавонад дар таҳияи стратегияи систематикӣ ва эҷодӣ кӯмак кунад, ки дар натиҷа мундариҷае, ки ҷалб, табдил медиҳад ва натиҷаи дилхоҳро ба даст меорад.

Эҷоди-мундариҷа-ғояҳо барои муштариён

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.