Ҷониби инсонии Gamification

gamification ҷониби инсон

Ташкилотҳое, ки мизоҷон ва кормандонро ҷалб мекунанд, натиҷаҳои марбут ба иҷрои натиҷаҳоро 240% беҳтар мекунанд. Баланд бардоштани ҳосилнокӣ, нигоҳдории зиёд, ҳамкорӣ, афзалияти афзояндаи бренд, вақти зиёд дар сайт ва мубодилаи иҷтимоӣ. Дастрасии маълумоти калон дар якҷоягӣ бо манфиатҳои gamification ба пешравиҳои азим дар ин соҳа оварда мерасонад.

Бино бар Гартнер: То соли 2015, зиёда аз 50 фоизи ташкилотҳое, ки равандҳои инноватсиониро идора мекунанд, ин равандҳоро бозӣ хоҳанд кард, ба гуфтаи Gartner, Inc. То соли 2014, хидмати бозигарӣ барои маркетинги молҳои истеъмолӣ ва нигоҳ доштани мизоҷон ба мисли Facebook, eBay ё Amazon ва зиёда аз 70 фоизи ташкилотҳои Global 2000 ҳадди аққал як барномаи gamified доранд.

Ин инфографика аз Баскетбол Gamification -ро тавсиф мекунад, ки чаро ширкатҳо технологияро аз худ мекунанд ва чӣ

баскетбол

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.