Чаро абзори ҳамкории эҷодӣ як зарурати пешрафти дастаи шумост?

пурсиши ҳамкории эҷодӣ

Hightail натиҷаҳои аввалинашро нашр кард Ҳолати пурсиши ҳамкории эҷодӣ. Тадқиқот ба он диққат дод, ки чӣ гуна гурӯҳҳои маркетингӣ ва эҷодӣ барои расонидани кӯҳҳои мундариҷаи аслӣ, ки барои пешбурди маъракаҳо, расонидани натиҷаҳои тиҷорат ва афзоиши фурӯш ва даромад ҳамкорӣ мекунанд.

Набудани захираҳо ва зиёд шудани талабот ба эҷодкорон зарар мерасонад

Бо афзоиши афзояндаи мундариҷа дар тамоми соҳаҳо, ниёз ба мундариҷаи беназир, ҷолиб, иттилоотӣ ва баландсифат имрӯзи мутлақ аст. Алгоритмҳои ҷустуҷӯ инро талаб мекунанд, шабакаҳои иҷтимоӣ дар он рушд мекунанд ва корхонаҳо аз он фоида мегиранд. Аммо, бо зиёд шудани талабот, эҷодкорон саркӯб карда мешаванд.

Зиёда аз 1,000 мутахассисони маркетинг ва эҷодӣ посух дода, пешниҳод карданд, ки раванди ҳамкории эҷодии онҳо аз ҳад стресс, бефоида ва сифати мундариҷаи эҷодиро кам мекунад. Раванди бесамари шикастаи ҳамкории эҷодӣ стресс буда, рӯҳияи гурӯҳро вайрон мекунад ва ба сифати маҳсули эҷодӣ таъсири манфӣ мерасонад.

Мазмуни аслии баландсифат афзоиши сӯзишвориро афзоиш медиҳад. Гурӯҳҳои маркетингӣ барои қонеъ кардани талаботҳои зиёд ва таҳияи мундариҷаи бештари инфиродӣ, мувофиқ, ҷавобгӯ ба роҳнамои бренди ва сифати баландтарин даъват карда мешаванд ва аксари онҳо бояд инро бо ҳамон захираҳо иҷро кунанд. Ин мушкилот боз ҳам шадидтар мегардад ва беҳтарин гурӯҳҳо роҳҳои инноватсионии ҳамкориро меҷӯянд - аз консепсия то ба итмом - барои қонеъ гардонидани ин талаботи афзоянда. Директори Hightail, Ранҷит Кумаран

87% эҷодкорон розӣ ҳастанд, ки барои созмони онҳо нигоҳ доштани сифати мундариҷа ба осонӣ муҳим аст васеъ кардани захираҳои мавҷуда барои қонеъ кардани талаботи мундариҷа.

  • 77% эҷодкорон розӣ ҳастанд, ки раванди баррасӣ ва тасдиқи эҷодӣ стресс аст
  • 53% эҷодкорон мегӯянд, ки зиёд шудани стресс натиҷаи ҷалби бештари одамон бо баррасӣ ва тасдиқи мундариҷа аст
  • 54% эҷодкорон розӣ ҳастанд, ки гурӯҳҳои маркетингии онҳо аз сабаби стресс ҷудо карда мешаванд
  • 55% эҷодкорон аз қонеъ кардани талаботи афзоянда ба мундариҷаи баландсифат хавотиранд
  • Зиёда аз 50% эҷодкорон мегӯянд, ки ҳамаи қисматҳои раванди рушди эҷодии онҳо мушкилот доранд

Ин "танҳо" мушкили маркетинг нест, балки ба тамоми бизнес зарар мерасонад

Раванди шикаста пули ҳақиқиро талаб мекунад ва таъхир ба афзоиши сусттари даромад вобаста аст:

  • 62% бовар доранд вакт ва маблаг бехуда сарф карда мешавад ҳангоми ислоҳи нофаҳмиҳо ва муоширатҳое, ки аз раванди шикаста ба вуҷуд меоянд.
  • 48% мегӯянд, ки онҳо афзоиши даромад зарар расонд зеро онҳо наметавонистанд мӯҳтавои босифатро бо суръати кофӣ пешниҳод кунанд;
  • 58% мегӯянд афзоиши фурӯш ва даромад фоидаи калонтарин барои ҳалли мушкилот дар раванди ҳамкории эҷодӣ мебошад
  • 63% онҳо мегӯянд қобилияти санҷиши гуногуни эҷодиро надоранд то ҳадде ки онҳо мехоҳанд, таъсири сармоягузории расонаҳои онҳоро маҳдуд мекунанд

Дастаҳо роҳи беҳтарини ҳамкорӣ меҷӯянд

Гарчанде ки гурӯҳҳои маркетингӣ ва эҷодӣ метавонанд шикоят кунанд, 85% мегӯянд, ки кори дастаҷамъона ва ҳамкорӣ - вақте ки хуб аст - метавонад яке аз беҳтарин ҷойҳои кори онҳо бошад. Дар ҳоле, ки тадқиқот нишон дод, ки 36% боварӣ доранд, ки ҳеҷ гуна ҳалли технология барои ислоҳи мушкилоте, ки бо ҳамкории эҷодӣ рӯ ба рӯ мешаванд, вуҷуд надорад, ин танҳо дуруст нест.

Мо воқеан истифода мебарем Хитой бо мизоҷони худ барои кумак ба баррасии графика, аниматсияҳо, подкастҳо ва видео бо мизоҷони худ. Платформа интерфейси тозаеро барои ғояи даста, идоракунии дороиҳо, аёният, фикру мулоҳиза ва тасдиқ фароҳам меорад.

ҳамкории эҷодӣ

Яке аз тавзеҳи

  1. 1

    Мақолаи олӣ Даг!

    Ин аст сабаби дигари эҷодкорон ба асбобҳои ҳамкорӣ, ки онҳо ҳадди аққал чанд рӯз дар як ҳафта дар хона кор карда, метавонанд ҳосилнокии худро баланд бардоранд.

    Бубинед, ки раванди эҷодӣ барои эҷодкорӣ вақти каме оромона талаб мекунад. Хоҷагиҳои Cubicle вайрон кардаанд, ки дар ҷои кор, аксаран. Ба минтақа ворид шудан ва дар он ҷо мондан хеле душвор аст, то бидуни қатъшавии доимӣ натиҷа ба даст оварда шавад.

    Он гоҳ рафтуомад вуҷуд дорад. Ман дар як шабонарӯз 3 соат дар коргоҳи худ дар водии Силикон ҳаракат мекардам. Он соатҳо корфармо ва ман ҳеҷ фоидае накарданд - вақти аз даст рафта стрессро илова кард.

    Тасаввур кунед, ки ин 3 соатро ҳатто 2 рӯзи ҳафта барқарор кунед – 6 соати бештари ҳосилнокӣ. Ва, шояд ҳосилнокии бештар дар як идораи хонаи ором.

    Аммо, он танҳо дар сурате кор мекунад, ки агар шумо то ҳол ҳамкорӣ карда тавонед ва набуред.

    Ин танҳо яке аз чизҳое мебошад, ки ман ҳангоми тавсифи системаи ҳосилнокӣ истифода мекунам, ки барои кори худам истифода мекунам. Ҳамчун як солопренур, ман як тиҷорати онлайн бунёд кардам, ки соле 4.5 миллион меҳмон меорад ва даромади зебо ба даст меорад. Ҳеҷ роҳе нест, ки ман ин корро карда наметавонистам, бе ин гуна афзоиши ҳосилнокӣ.

    Ман системаи худро дар як курси ройгони онлайн дар ин ҷо тавсиф мекунам:

    http://bobwarfield.com/work-smarter-get-things-done/

    Он махсусан ба ниёзҳои эҷодкорон равона карда шудааст, аз ин рӯ, умедворам, ки хонандагони шумо манфиат мегиранд.

    Интизори паёми олиҷаноби навбатии шумо.

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.