Маркетинг ИнфографикаМаркетинги мобилӣ ва планшетҳоВАО иҷтимоӣ ва Маркетинги Influencer

Маркетинги насл: Чӣ гуна ҳар як насл ба технология мутобиқ шуда, онро истифода мебарад

Вақте ки мебинам ягон мақолае, ки Millennials-ро таҳқир мекунад ё танқиди дигари стереотипии даҳшатнокро мебинам, нолиш кардан барои ман хеле маъмул аст. Аммо, шубҳае нест, ки тамоюлҳои табиии рафторӣ дар байни наслҳо ва муносибати онҳо бо технология вуҷуд надоранд.

Ман фикр мекунам, бо боварӣ метавон гуфт, ки ба ҳисоби миёна наслҳои калонсол аз гирифтани телефон ва занг задан ба касе шарм намедоранд, дар ҳоле ки ҷавонони хурдсол ба паёми матнӣ ҷаҳиш мекунанд. Мо ҳатто як муштарӣ дорем, ки як паёмнависӣ платформа барои муошират бо довталабон бо номзадҳо ... замон тағир меёбад!

Ҳар як насл хусусиятҳои хоси худро дорад, яке аз онҳо ин аст, ки чӣ гуна онҳо технологияро истифода мебаранд. Бо технологияе, ки бо суръати фавқулодда навсозӣ мешавад, тафовути байни ҳар як насл ба тарзи истифодаи ҳар як гурӯҳи синну сол аз платформаҳои гуногуни технологӣ барои осон кардани зиндагии онҳо - ҳам дар зиндагӣ ва ҳам дар ҷои кор таъсир мерасонад.

БрейнБоксол

Маркетинги насл чист?

Маркетинги наслӣ як равиши маркетингест, ки сегментатсияро дар асоси як гурӯҳи одамоне, ки дар муддати шабеҳи вақт таваллуд шудаанд, ки синну сол ва марҳилаи муқоисашавандаро тақсим мекунанд ва бо як фосилаи муайяни вақт (ҳодисаҳо, тамоюлҳо ва пешрафтҳо) ташаккул ёфтаанд, истифода мебарад. таҷрибаҳо, муносибатҳо, арзишҳо ва рафтори муайян. Ҳадафи он эҷод кардани паёми маркетингӣ мебошад, ки ба ниёзҳо ва афзалиятҳои беназири ҳар як насл муроҷиат мекунад.

Наслҳо кадомҳоянд (Boomers, X, Y ва Z)?

BrainBoxol ин инфографикаро таҳия кардааст, Эволютсияи Tech ва чӣ гуна ҳамаи мо мувофиқат мекунем, ки ҳар як наслро тафсилот мекунад, баъзе рафторҳои муштараки онҳо дар мавриди қабули технология ва чӣ гуна фурӯшандагон аксар вақт бо он насл сӯҳбат мекунанд.

  • Буммерҳои кӯдак (Дар байни солҳои 1946 ва 1964 таваллуд шудаанд) - Онҳо пешравони қабули компютерҳои хонагӣ буданд - аммо дар ин лаҳза дар ҳаёти худ онҳо каме бештаранд дилхоҳ дар бораи фарзандхонӣ технологияҳои навтар. Ин насл амният, субот ва соддаро қадр мекунад. Маъракаҳои маркетингие, ки ба ин гурӯҳ нигаронида шудаанд, метавонанд банақшагирии нафақа, амнияти молиявӣ ва маҳсулоти саломатиро таъкид кунанд.
  • Насли X (Таваллуд дар байни солҳои 1965 то 1980) – Таърифи насли X вобаста ба манбаъ метавонад фарқ кунад, аммо диапазони аз ҳама маъмул аз соли 1965 то 1980 мебошад. Баъзе сарчашмаҳо метавонанд ин диапазонро дар соли 1976 муайян кунанд. Ин насл асосан аз почтаи электронӣ ва телефон истифода мебарад. муошират кунед. Gen Xers ҳастанд вақти бештарро дар интернет сарф кардан ва истифодаи смартфонҳои худ барои дастрасӣ ба барномаҳо, васоити ахбори иҷтимоӣ ва интернет. Ин насл чандирӣ ва технологияро қадр мекунад. Маъракаҳои маркетингие, ки ба ин гурӯҳ нигаронида шудаанд, метавонанд тавозуни кор ва зиндагӣ, маҳсулоти технологӣ ва сафарҳои таҷрибавиро таъкид кунанд.
  • Ҳазорсолаҳо ё Насли Y (Дар байни солҳои 1980 то 1996 таваллуд шудааст) - асосан аз паёмнависии матнӣ ва васоити ахбори иҷтимоӣ истифода мекунад. Millennials насли аввалине буданд, ки бо васоити ахбори иҷтимоӣ ва смартфонҳо ба воя расидаанд ва насли васеътарини истифодаи технологияро идома медиҳанд. Ин насл шахсиятсозӣ, ҳаққоният ва масъулияти иҷтимоиро қадр мекунад. Маъракаҳои маркетингие, ки ба ин гурӯҳ нигаронида шудаанд, метавонанд маҳсулоти фармоишӣ, брендинги аз ҷиҳати иҷтимоӣ огоҳона ва таҷрибаи рақамиро таъкид кунанд.
  • Насли Z, iGen ё Centennials (соли таваллуд 1996 ва баъдтар) - асосан барои муошират дастгоҳҳо ва лавозимоти алоқаи дастӣ истифода мебаранд. Онҳо дар барномаҳои паёмнависӣ 57% вақт аз смартфонҳои худ истифода мебаранд. Ин насл роҳат, дастрасӣ ва технологияро қадр мекунад. Маъракаҳои маркетингие, ки ба ин гурӯҳ нигаронида шудаанд, метавонанд ҳалли зуд ва осон, технологияи мобилӣ ва васоити ахбори оммаро таъкид кунанд.

Аз сабаби фарқиятҳои мушаххаси худ, фурӯшандагон аксар вақт наслҳоро барои ҳадафи ВАО ва каналҳо беҳтар истифода мебаранд, зеро онҳо бо як сегменти мушаххас сӯҳбат мекунанд. Инфографикаи мукаммал рафтори муфассалро пешниҳод мекунад, аз ҷумла баъзе чизҳои душворе, ки боиси муноқишаҳои байни гурӯҳҳои синнусолӣ мешаванд. Инро Санҷ…

Эволютсияи Tech ва чӣ гуна ҳамаи мо мувофиқат мекунем
Сомонаи Brainboxol дигар фаъол нест, бинобар ин пайвандҳо нест карда шуданд.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.