ВАО иҷтимоӣ ва Маркетинги Influencer

10 Маслиҳатҳо барои Стратегияи бозигарии бурднок

Одамон маро мафтун мекунанд. Ба онҳо паёми маркетингии афсонавӣ бо тахфиф диҳед ва онҳо дур мешаванд… аммо ба онҳо имкон диҳед, ки дар саҳифаи профили худ нишони сарисинагӣ ба даст оранд ва онҳо барои он мубориза мебаранд. Ман худамро хурсанд мекунам, зеро пас аз он худамро парешон ҳис мекунам даст як шаҳрдорӣ дар Foursquare - ин хандаовар аст. Маҳз аз он чизе, ки бозӣ кардан вобаста аст.

Чаро Gamification кор мекунад?

Гамфикатсия барои қонеъ кардани баъзе хоҳишҳои бунёдии инсон кор мекунад: эътироф ва мукофот, мақом, дастовард, рақобат ва ҳамкорӣ, изҳори худшиносӣ ва альтруизм. Одамон ҳам дар ҷаҳони ҳаррӯзаи худ ва ҳам дар интернет ба ин чизҳо гуруснаанд. Gamification бевосита ба ин таъсир мерасонад.

Банчбол яке аз бозигарони бозор аст, ки ба фурӯшандагон дар татбиқи тактикаи бозӣ бо сайтҳо ва замимаҳои худ кӯмак мекунад. Онҳо як варақаи сафед паҳн карданд, Бурднок бо Gamification: Маслиҳатҳо аз китоби Player's Expert. Ин хониши хеле хуб аст. Инҳоянд баъзе нуктаҳои муҳим оид ба таҳияи стратегияи бозии худ:

  1. Ҷамъиятро муайян кунед - Бозӣ одатан ҷомеаи дастгирӣро талаб мекунад. Вақте ки дигарон дар бораи он шаҳодат медиҳанд, хоҳишҳои асосии инсон тақвият меёбанд. Инчунин муҳим аст, ки одамони дигар бо онҳо рақобат кунанд ва дастовардҳоро муқоиса кунанд.
  2. Ҳадафҳои худро харита кунед - Ҳангоми эҷод кардани ҳалли бозии худ, боварӣ ҳосил кунед, ки шумо чизеро тарҳрезӣ мекунед, ки дар мобайни таҷрибаи корбар ва ҳадафҳои тиҷорати шумо мувофиқат кунад.
  3. Амалҳоро афзалият диҳед шумо мехоҳед, ки корбарони шумо қабул кунанд - Роҳи беҳтарини муроҷиат ба ин системаи стандартии рейтинг аст. Пас аз он ки шумо Амалҳоро барои барномаи худ муайян кардед, шумо мехоҳед онҳоро аз рӯи арзиш гурӯҳбандӣ кунед. Бо амали камарзиштарин оғоз кунед ва ба он омили 1 диҳед. Аз он ҷо кор карда, ба ҳама чизи дигар арзишҳои нисбӣ таъин кунед.
  4. Таҳияи системаи миқёси хол – Нуқтаҳо як роҳи олии мукофотонидани корбар барои иҷрои коре, ки барои шумо арзишманд аст (яъне харид кардан, зеркашӣ кардан, мубодила кардан). Албатта, холҳо инчунин метавонанд як роҳи мукофотонидани корбарон бошанд. Дар ниҳоят, онҳо бояд ҳамчун як роҳи додани корбарон як шакли қудрати хароҷот кор кунанд.
  5. Сатҳҳоро истифода баред - Кӯшиш кунед, ки нишонаҳоеро интихоб кунед, ки нуфузи байни ҳар як сатҳро фарқ мекунанд. Дар ҳоле ки истифодаи рақамҳо осонтарин, оқилона ва беихтиёрона аст, ки ба мавзӯи барномаи шумо пайваст карда шудаанд, метавонанд хеле муассир бошанд.
  6. Нишонҳо ва тӯҳфаҳои аз ҷиҳати визуалӣ ҷолиб созед – Ҳангоми таҳияи нишони сарисинагӣ ё ҷоиза, боварӣ ҳосил кунед, ки он аз ҷиҳати визуалӣ ҷолиб ва ҷолиб аст. Нишони сарисинагӣ инчунин бояд ба тамошобинон ва мавзӯи он мувофиқ бошад
    барнома.
  7. Илова кардани мукофотҳо - Мукофот метавонад ҳама чизест, ки корбарони шуморо ҳавасманд мекунад: Нуқтаҳо, нишонҳо, тӯҳфаҳо, ашёҳои виртуалӣ, мундариҷаи кушодашаванда, молҳои рақамӣ, молҳои ҷисмонӣ, купонҳо ва ғайра.
  8. Истифодаи фикру мулоҳизаҳои вақти воқеӣ – Алоқа дар вақти воқеӣ як роҳи олии эътироф ва посух додан ба комёбиҳои корбарони шумост.
  9. Молҳои виртуалиро истифода баред - Молҳои виртуалӣ барои нуқтаи "сӯхтан" бузурганд - чизе барои корбарон барои гузоштани нуқтаҳо.
  10. Мобилӣ, иҷтимоӣ ва гео - Ҳадафҳои мобилӣ, васоити ахбори иҷтимоӣ ва ҷуғрофӣ ба барномаи шумо иловаҳои олӣ мебошанд, вақте ки шумо метавонед тамоми таҷрибаи кросс-платформаро якҷоя кунед, онро мубодила кунед ва аз рӯи макон ҳадаф гиред.

Bunchball як провайдери пешбари бозикунии корхона мебошад, ки барои ҷалби арзиши баланд, ҷалб, садоқат ва даромад истифода мешавад. Платформаи бозикунии Bunchball як хидмати миқёспазир ва боэътимоди абрӣ барои бозикунии вебсайтҳо, ҷомеаҳои иҷтимоӣ ва барномаҳои мобилӣ мебошад. Bunchball зиёда аз 20 миллиард амалро пайгирӣ кардааст, ки ба садоқати муштариён ва ҷалби кормандон барои муштариёнаш оварда мерасонанд.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.