Оё технология маркетинги шуморо фаъол мекунад ё хомӯш мекунад?

рад карда шудааст

Дар тӯли даҳсолаи охир, ки дар нармафзор ҳамчун хидмат кор кардааст, маъруфияти он аз ҷониби як ширкат ба даст меояд, ки набояд тавассути шӯъбаи IT-и худ кор кунад. "То он даме, ки шумо набояд бо бачаҳои IT-и мо сӯҳбат кунед!", Мантраест, ки ман онро зуд-зуд мешунавам,"Онҳо банданд!".

Ҳар як дархост тавассути раванди дохилӣ ва баъдан бо 482 сабабҳои он мулоқот кард наметавонад анҷом дода шавад. Тааҷубовар аст, ки ин ҳамон бачаҳо ҳастанд, ки воқеан ба даст меоранд азият мекашад вақте ки шумо барои ҳалли беруна назар мекунед!

Саволе ба миён меояд, ки оё шӯъбаи ТИ-и шумо кӯшишҳои маркетингии шуморо фароҳам меорад ё онро ғайрифаъол мекунад? Агар шумо директори IT бошед, оё шумо ҳар рӯз барои кӯмак ба муштариён кор мекунед ё онҳоро танҳо инкор мекунед?

Агар ҳарду посух охирин бошанд, ин як тамоюли ташвишовар аст, ки ба бовари ман афзоиш меёбад. Шумораи бештари фурӯшандагони ман медонам дилбазан бо шӯъбаи ТИ онҳо. Дар як тиҷорате, ки ман дар он кор мекардам (дар он даҳҳо веб-серверҳо ҷойгир буд), мо воқеан берун рафтем ва бастаи хостинги беруна харидем.

Вақти тағир додан аст! Шӯъбаи IT-и шумо бояд кор кунад бо шумо ба имконият технологияи зарурӣ барои пешбурди тиҷорати шумо.

Ин аст як навиштаи олӣ аз Хью Маклеод дар мавзӯи:

Bunny Evil ва Департаменти ТИ

11 Комментарии

  1. 1

    Ба ман технология ва амалиёт барои якчанд стартапҳо писанд омад. Стартапҳои хеле босуръат афзоянда ва ниёзҳои бузурги маркетингӣ. Агар барои кори муштарак байни дастаи технологӣ, опс, маркетинг ва biz dev ... хуб набуд, чизе рӯй намедод.

    Ҳамкорӣ бояд рӯй диҳад ва захираҳо низ бояд тақсим карда шаванд. Сабаби ин қадар манфӣ доштани шумораи зиёди одамон дар IT инҳоянд (ҳадди аққал дар таҷрибаи ман):
    1. Аксари буҷаҳои технологӣ ниҳоят танганд. Ягон ҳуҷрае барои нафаскашӣ нест. Шумо чизи дигаре меоред, ки ба манбаъҳо хароҷот хоҳад дошт, аммо шумо НЕСТЕД, ки чизе ба сари миз оваред, аммо дархостҳо, шумо ҳамчун як гурӯҳ амал намекунед ва ҳирси шумо ба ширкат зарар мерасонад. Шумо чизе мехоҳед - барои он пардохт кунед. Захираҳои техникӣ ройгон нестанд.
    2. Одамони IT аҳмақ нестанд. Агар шумо ба онҳо чунин муносибат кунед, онҳо ҷавоб хоҳанд дод. Ҳаёт чунин аст. Ин ба манфиати ширкат аст, ки шумо вақт сарф карда, боварӣ ҳосил намоед, ки одамони IT дарк мекунанд, ки лоиҳаҳои шумо чӣ гуна таъсир доранд. Вуруди дархостро талаб кунед ва шумо ҳамкорӣ хоҳед гирифт.

    Технологияи тиҷорӣ калиди маҳсулнокӣ ва самаранокии кормандон мебошад. Муносибати камтар аз он ҳукми заиф аст.

    Ва дар ниҳоят, иҷрои лоиҳаҳои технологӣ, ки барои мутахассисони ғайри техникӣ содда ба назар мерасанд, одатан хеле душвор аст. Ва лоиҳаҳои душвор метавонанд ҳалли хеле осон дошта бошанд. Бо дастаи худ ҳамкорӣ кунед. Агар шумо интихоби силосро интихоб кунед, аз оне, ки шумо бояд натиҷаҳои бадро интизор шавед.

    Дар ҳар як нишасти маркетингӣ бояд аз ИТ як нафар бошад. Ин аст он чизе ки ман ҳамеша ҷонибдорӣ мекунам.

    Танҳо 2 ман.

    Apolinaras "Apollo" Sinkevicius
    http://www.apsinkus.com

    • 2

      Аполлон, дар ҳоле, ки ман ба ҳамаи он чизе, ки шумо гуфтед, розӣ ҳастам, фикр намекунам, ки ин далел асос барои бекор кардани IT бошад. Кӯтоҳ ва кӯтоҳи он ба ҳадафҳои тиҷорӣ тааллуқ дорад. IT бояд бо ҳадафҳои ниҳоии тиҷорат мувофиқат кунад, на дар бораи IT, балки дар бораи тиҷорат.

      Дар мавриди мардуме, ки IT доранд, аҳмақ нестанд ва набояд чунин муносибат карда шаванд, ман розӣ ҳастам. Аммо боз ҳам масъулияти роҳбарияти ТИ аст, ки симои шӯъбаи худро тағир диҳад ва боварӣ ҳосил кунад, ки мардумаш ба рафтори бади худ посух намедиҳанд.

      Барои ташкили шӯъбаи хуби иттилоотӣ роҳбарии ҳақиқӣ дар соҳаи ТИ лозим аст. Роҳбар бояд аз нақши "Ман як гуру технологӣ" баромада, "Чӣ гуна имрӯз IT метавонад ба шумо кӯмак кунад?" кулоҳ. Танҳо аз он сабаб, ки IT бояд дар як ҷаласа ҷалб карда шавад, маънои онро надорад, ки шумо арзиши IT-ро баланд набардоред ва дарки онро тағйир надиҳед.

      Ин имкон медиҳад, ки шӯъбаи ТИ-ро фароҳам орад ва ин маънои тағир додани тарзи кор ва чӣ будани ТИ-ро дорад. IT на дар бораи технология, балки дар бораи тиҷорат ва ба вуҷуд овардани тиҷорат аст.

      Одам Хурд

  2. 3
  3. 4

    Бо ширкате, ки бояд бо ширкатҳои миллиард долларӣ кор мекард, CIO будам, таҷрибаи ман чунин буд, ки бисёр шӯъбаҳои ТИ чизеро сарнагун мекунанд, зеро онҳо намехоҳанд бо ин кор машғул шаванд. Дар тӯли солҳо ман ба кормандон, ҳамсолон ва роҳбарони худ гуфтам, ки агар онҳо мехоҳанд навоварӣ бошанд, IT бояд маъюбон бошад, на маъюбон!

    Барои кормандони ман ин маънои гӯш кардани дархостро дошт, агар роҳбарият тасмим гирифта бошад, ки ин як лоиҳа аст, ки бояд иҷро карда шавад - иҷро кардан. Тавре оддӣ, ки. Агар онҳо метавонистанд як равандеро осон кунанд, зудтар ва арзонтар пешниҳод кунанд! Он имкониятҳоро ҷӯед.

    Барои ҳамсолони ман чунин маъно дошт, ки онҳо бояд ба ғояҳо аз доираи таҷрибаи худ кушода бошанд ва онҳо бояд омодагии худро дар робита бо он чизҳое, ки технология дарк карда метавонад ва кӯмак мерасонанд, шарҳ диҳанд.

    Барои роҳбарони ман ин маънои фарогирии тағирот, истифода бурдан ва тавонмандсозии технологияҳои иттилоотиро дар ҷойҳои зарурӣ ва муҳимтар аз ҳама мувофиқ кардани афзалиятҳои IT бо ҳадафҳои тиҷорӣ, аз қабили кафолати сифат, самаранокии истеҳсолот ва эътироф кардани он дошт, ки дар ҳоле ки IT тавлидкунандаи даромад набуд, метавонад ҳар сол ширкатро бештар сарфа кунад назар ба он ки сарф карда шудааст. IT набояд танҳо як хароҷот бошад.

    Танҳо аз он сабаб, ки "дар буҷа набуд" баҳонаи кофӣ барои амалӣ накардани хароҷот ва баланд бардоштани самаранокӣ набуд. Ин маънои онро дошт, ки мо бояд лоиҳаҳои худро аз нав афзалият диҳем ва чизеро пас гардонем.

    Одам Хурд
    http://www.connectivemobile.com

  4. 5

    На танҳо IT-бачаҳо, ки метавонанд кӯшишҳои маркетингро тавассути технологияи нав маҳдуд кунанд. Баъзан шумо бо фурӯшандаҳое дучор меоед, ки технологияи навро рад мекунанд, зеро онҳо инро таҳдид ба нақши касбии худ медонанд.
    Ман боварӣ дорам, ки ҳар касе, ки ба маркетинг сарукор дорад, бояд худро ба технологияи нави оқилона ва каммасраф мутобиқ кунад. Онҳое, ки бешубҳа нисбат ба он рӯзҳое, ки доранд, рӯзҳои сахттар доранд.

  5. 6

    Ман боварӣ дорам, ки Питер Друкер боре иқтибосе дошт, ки дар он гуфта буд: "Бо" Ман "дар IT чӣ шуд?" Тамаркузи IT ба технология нигаронида шудааст ва шудааст. IT аҳёнан кормандони иттилоотӣ ё коммуникатсионӣ ва одамонро барои мусоидат ба навовариҳои иттилоотӣ таъмин намекунад. Содда карда гӯем, аксари шӯъбаҳои ТИ бояд "HelpDesk" ё "Департаменти почтаи электронӣ" номгузорӣ шаванд.

  6. 8

    Питер Дракер 10 ё чанд сол пеш як мақолаи олие навиштааст. Дар он гуфта мешуд, ки принтерҳо дар давраи инқилоби иттилоотии қаблӣ лордҳо ва баронҳо шуданд, зеро онҳо барои маълумоти дастрас хато ҳисоб карда шуданд. Бо мурури замон, онҳо гулӯлаи кабудтар шуданд, зеро онҳо назар ба эҷодкорони воқеӣ бештар техник ҳисобиданд.
    Бисёр ширкатҳо нохост аз ҷониби шӯъбаҳои ТИ-и худ идора карда мешаванд, ки дар навбати аввал чӣ корҳоро анҷом медиҳанд.
    Моҳе як маротиба ё ҳатто дар ду ҳафта як маротиба мулоқот кунед ва шахсони роҳбарикунандаи ширкат бояд афзалиятҳои худро муайян кунанд. Пас ба ҳама, аз ҷумла IT, бигӯед, ки онҳо чӣ гунаанд. Боварӣ ҳосил кунед, ки корҳои муҳим иҷро шуда истодаанд ва дар баробари ин муҳим, он чизе ки ин моҳ иҷро намешавад.
    Агар шумо иҷозат диҳед, ки IT афзалият диҳад, шумо онҳоро Лордҳо ва Баронҳо мекунед. Онҳо бояд барои фароҳам овардан ва дастгирии биниши ширкатҳои шумо хеле қадр карда шаванд, аммо барои онҳо афзалият надодан ва ба корбарон нагуфтани он, ки чӣ корҳо анҷом дода намешаванд, боиси он мегардад, ки ширкати шуморо пеш барад.

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.