Ноширон: Paywalls бояд бимирад. Роҳи беҳтари пул кор кардан вуҷуд дорад

Jeeng Content Publisher Монетизатсия против Paywall

Пардохтҳо дар интишори рақамӣ як чизи маъмулӣ шудаанд, аммо онҳо бесамаранд ва монеа барои матбуоти озод эҷод мекунанд. Ба ҷои ин, ноширон бояд таблиғро истифода баранд, то каналҳои навро пулкорӣ кунанд ва ба истеъмолкунандагон мундариҷаи дилхоҳашонро ройгон пешниҳод кунанд.

Ҳанӯз дар солҳои 90-ум, вақте ки ноширон мундариҷаи худро ба онлайн интиқол доданд, як қатор стратегияҳо пайдо шуданд: танҳо сарлавҳаҳои асосӣ барои баъзеҳо, барои дигарон пурра нашрияҳо. Вақте ки онҳо ҳузури вебро бунёд карданд, як жанри комилан нави нашрияҳои танҳо рақамӣ ё рақамӣ ба вуҷуд омада, ҳамаро маҷбур кард, ки ҳамаҷониба ба рақамӣ ворид шаванд, то рақобат кунанд. Ҳоло, ҳатто барои устувори соҳа, нашрияҳои чопӣ тақрибан як скрипти дуюми ҳузури пурраи рақамии онҳо гардиданд.

Аммо, гарчанде ки нашрияи рақамӣ дар тӯли 30 соли охир таҳаввул ёфт, як чиз мушкили тоқатфарсо боқӣ мемонад - монетизатсия. Ноширон усулҳои гуногунро санҷидаанд, аммо яке аз онҳо пайваста исбот кардааст, ки дар ҳама ҷо бесамар аст: деворҳои пардохт.

Имрӯз ношироне, ки барои гирифтани мундариҷа пофишорӣ мекунанд, комилан нодуруст мефаҳманд, ки чӣ гуна истеъмоли ВАО дар саросари ҷаҳон тағир ёфтааст. Ҳоло, бо имконоти зиёде, аз ҷумла ҷараёнҳои видео, ки баъзеҳо ҷолибтаранд, тамоми модели ВАО тағир ёфтааст. Аксарияти одамон ВАО-и худро аз доираи васеи сарчашмаҳо мегиранд, аммо онҳо танҳо барои як ё ду пул пардохт мекунанд. Ва агар шумо дар болои рӯйхат набошед, шумо музд намегиред. Гап муҳим нест, ки мундариҷаи шумо арзанда ё ҷолиб ё мувофиқ аст. Ин як ҳиссаи мушкилоти ҳамён аст. Танҳо барои гардиш кофӣ нест.

Дар асл, маълумот тасдиқ мекунад, ки одамон намехоҳанд барои мундариҷа пардохт кунанд.

75% азими Gen Z ва Millennials аллакай мегӯянд барои мундариҷаи рақамӣ пардохт накунед—аз манбаъхои озод мегиранд ё тамоман не. Агар шумо ношир бо девори пардохт бошед, ин бояд хабари даҳшатовар бошад.  

2021 Тадқиқоти истеъмолии интишори рақамӣ

Дарвоқеъ, метавон баҳс кард, ки деворҳои пардохт як монеаи аслӣ барои озодии матбуот аст, ки мо ҳама дар ин кишвар хеле азиз дорем. Бо маҷбур кардани истеъмолкунандагон ба пардохт барои мундариҷа, он онҳоеро, ки наметавонанд ё пардохт кунанд, дастрасӣ ба ахбор ва иттилоотро манъ мекунад. Ва ин ба тамоми занҷири арзиши ВАО – ноширон, рӯзноманигорон, таблиғгарон ва ҷомеа таъсири манфӣ мерасонад.

Чӣ мешавад, агар дар таҳаввулоти расонаҳои рақамии мо, дар ниҳоят ба мо лозим набуд, ки чизи наве, ба монанди деворҳои пардохт, пайдо кунем? Чӣ мешуд, агар телевизионҳои маҳаллии мо ҳама вақт инро дуруст мекарданд? Танҳо якчанд таблиғро иҷро кунед, то эҷод ва паҳнкунии мундариҷаро дастгирӣ кунед.

Шояд шумо фикр кунед, ки ин хеле содда садо медиҳад. Шумо наметавонед як нашрияи рақамиро бо баннерӣ ё таблиғоти ватанӣ дар интернет дастгирӣ кунед. Ин иҷтимоӣ ва ҷустуҷӯ ин қадар хароҷоти таблиғи дастрасро ба худ мекашад, барои ноширони мустақил кофӣ нест.

Пас, кадом алтернатива беҳтар аст? Каналҳои ҷалби пулакӣ шумо назорат, ба монанди почтаи электронӣ, огоҳиҳои push ва дигар шаклҳои паёмнависии мустақим. Бо пешниҳоди почтаи электронии бемузд ва обунаҳои push ва пулгардонии онҳое, ки таблиғи бренд доранд, ноширон метавонанд аудиторияи худро ҷалб кунанд ва инчунин даромади нав ба даст оранд.

Хабари хуш ин аст, ки маълумот нишон медиҳад, ки истеъмолкунандагон барои ин намуди пулсозӣ боз ҳастанд.

Тақрибан 3 аз 4 нафар мегӯянд, ки онҳо мехоҳанд таблиғро бубинанд ва мундариҷаро ройгон дастрас кунанд. Ва барои ношироне, ки муштариёни онҳо аз таблиғ дар почтаи электронӣ ё push хафа хоҳанд шуд, маълумот баръаксро нишон медиҳад: тақрибан 2/3 мегӯянд, ки онҳо тамоман ташвиш надоранд ё ҳатто таблиғро пайхас намекунанд.

2021 Тадқиқоти истеъмолии интишори рақамӣ

Ҳатто беҳтар аст, ки аксарияти истеъмолкунандагони рақамӣ мегӯянд, ки онҳо дар вебсайтҳои ноширон таблиғ мекунанд. Тақрибан 65% Gen Z ва 75% Millennials мегӯянд, ки агар онҳо ба ирсолкунанда бовар кунанд, таблиғҳоро дар бюллетенҳои почтаи электронӣ клик хоҳанд кард ва 53% Gen Z ва 60% Millennials барои таблиғ дар огоҳиномаҳои push боз ҳастанд - то даме онҳо фардӣ карда шудаанд.

Барои ношироне, ки мехоҳанд монетизатсияи худро васеъ кунанд ва даромади худро афзоиш диҳанд, сохтани муносибатҳои 1:1 ва расонидани мундариҷаи фардӣ тавассути каналҳое, ки онҳо назорат мекунанд, сармоягузории беҳтар ва муассиртар аз пардохти музд аст.

Истеъмолкунандагон мехоҳанд мундариҷаи шуморо гиранд. Ва онҳо омодаанд нархро дар шакли дидани таблиғ пардохт кунанд, то онро ройгон ба даст оранд. Бо татбиқи стратегияи пурқуввати монетизатсия бо истифода аз воситаҳо ба монанди бюллетенҳои почтаи электронӣ ва огоҳиҳои push, шумо метавонед ба онҳо он чизеро, ки онҳо мехоҳанд, бидуни монеаҳои нолозим барои расидан ба онҳо бидиҳед.

Тадқиқоти истеъмолии интишори рақамии 2021-ро зеркашӣ кунед