Вақте ки сухан дар бораи маркетинги рақамӣ меравад, маркетологҳои маҳаллӣ таърихан барои нигоҳ доштани онҳо мубориза мебурданд. Ҳатто онҳое, ки бо васоити ахбори иҷтимоӣ, ҷустуҷӯ ва таблиғи рақамӣ озмоиш мекунанд, аксар вақт ба ҳамон муваффақияте, ки маркетологҳои миллӣ ба даст меоранд, ба даст намеоранд. Ин аз он сабаб аст, ки фурӯшандагони маҳаллӣ одатан аз компонентҳои муҳим, аз қабили таҷрибаи маркетингӣ, маълумот, вақт ё захираҳо барои зиёд кардани даромади мусбати сармоягузориҳои маркетинги рақамии худ намерасанд. Воситаҳои маркетингие, ки аз брендҳои бузург баҳра мебаранд, танҳо барои он сохта нашудаанд
Маълумоти Сифр-Тараф, Тарафи якум, Тарафи дуюм ва Тарафи сеюм чист
Дар интернет баҳси солим байни эҳтиёҷоти ширкатҳо барои беҳтар кардани ҳадафи онҳо бо маълумот ва ҳуқуқҳои истеъмолкунандагон барои ҳифзи маълумоти шахсии онҳо вуҷуд дорад. Фикри хоксоронаи ман ин аст, ки ширкатҳо дар тӯли солҳои зиёд маълумотро сӯиистифода кардаанд, ки мо дар тамоми соҳа аксуламали асоснокро мебинем. Дар ҳоле ки брендҳои хуб масъулияти баланд доштанд, брендҳои бад ҳавзи маркетинги маълумотро олуда карданд ва мо бо мушкилоти зиёде боқӣ мемонем: Мо чӣ гуна оптимизатсия мекунем ва
Lucidchart: Симҳо, диаграммаҳои Гантт, равандҳои фурӯш, автоматикунонии маркетинг ва саёҳатҳои муштариёнро ҳамкорӣ ва визуалӣ кунед
Вақте ки сухан дар бораи тафсилоти раванди мураккаб меравад, визуализатсия ҳатмист. Новобаста аз он ки ин лоиҳа бо диаграммаи Гант барои пешниҳоди шарҳи ҳар як марҳилаи татбиқи технологияҳо, автоматикунонии маркетинг, ки алоқаи фардӣ ба эҳтимолӣ ё муштариро мефиристад, раванди фурӯш барои визуализатсияи муносибатҳои стандартӣ дар раванди фурӯш ё ҳатто диаграммаи саёҳатҳои муштариёни худро тасаввур кунед ... қобилияти дидан, мубодила ва ҳамкорӣ дар ин раванд
4 Қадам барои татбиқ ё тоза кардани маълумоти CRM барои баланд бардоштани самаранокии фурӯши шумо
Ширкатҳое, ки мехоҳанд нишондиҳандаҳои фурӯши худро беҳтар кунанд, маъмулан ба стратегияи татбиқи платформаи идоракунии муносибатҳои муштариён (CRM) сармоягузорӣ мекунанд. Мо муҳокима кардем, ки чаро ширкатҳо CRM-ро татбиқ мекунанд ва ширкатҳо аксар вақт ин қадамро мегузоранд… аммо тағирот аксар вақт бо чанд сабаб ноком мешаванд: Маълумот - Баъзан, ширкатҳо танҳо партови маълумоти ҳисобҳо ва тамосҳои худро ба платформаи CRM интихоб мекунанд. маълумот тоза нест. Агар онҳо аллакай CRM-ро амалӣ карда бошанд,
Хантер: Чӣ тавр пайдо кардани суроғаи почтаи электронии тамос бо B2B дар сонияҳо
Баъзан ба шумо лозим меояд, ки танҳо як суроғаи почтаи электронӣ гиред, то бо ҳамкасбоне, ки дар китоби суроғаҳои шумо мавҷуд нест, тамос гиред. Ман ҳамеша ҳайронам, масалан, чӣ қадар одамон ҳисоби LinkedIn доранд, ки дар суроғаи почтаи электронии шахсӣ сабти ном шудаанд. Мо пайвастем, аз ин рӯ ман онҳоро меҷӯям, ба онҳо почтаи электронӣ мефиристам… ва он гоҳ ҳеҷ гоҳ посух намегирам. Ман тамоми интерфейсҳои паёмҳои мустақимро дар сайтҳои васоити ахбори иҷтимоӣ ва посухро мегузарам
