Бо эътибори баланд сохтан ва ҳамеша дар сайти худ кор кардан, суханронӣ, навиштан, мусоҳибаҳоям ва тиҷорати ман ... шумораи посухҳо ва пайгирӣҳои ман, ки ман бояд зуд-зуд аз тарқишҳо гузаранд. Ман шубҳа надорам, ки ман танҳо имкониятҳои бузургро аз даст додам, зеро дурнаморо сари вақт пайгирӣ накардам. Аммо, дар ин масъала, ин аст, ки таносуби ламсҳо бояд барои ёфтани сифат тавассути он гузарам
Чӣ гуна як фарҳанги боэътимодро сохтан лозим аст, то хатти поёнии ширкати шуморо зиёдтар кунад
Соли гузашта оқибатҳои он дар соҳаҳои саноат ба назар мерасиданд ва шумо эҳтимолан дар арафаи як омехтаи рақобат ҳастед. Бо оне, ки CMOs ва шӯъбаҳои маркетинг аз як соли хароҷоти барқароршуда барқарор мешаванд, ки шумо долларҳои маркетингии худро дар ин сол сармоягузорӣ мекунед, метавонад шуморо дар дохили бозори худ иваз кунад. Ҳоло вақти он расидааст, ки барои ҳалли фаҳмишҳои беҳтарини маркетингӣ ба ҳалли дурусти технологияи ба маълумоти додашуда сармоягузорӣ кунем. На меҳмонхонаи сангпуштшудаи мебелҳои гуногун бо рангҳои пешакӣ интихобшуда, ки бо ҳам бархӯрд мекунанд (ҳалли берунӣ),
mParticle: Ҷамъоварӣ ва пайваст кардани маълумоти муштариён тавассути API Secure ва SDKs
Муштарии наве, ки мо бо он кор кардем, меъмории душворе дошт, ки даҳҳо платформа ва ҳатто нуқтаҳои бештари воридшударо ҷамъ овард. Дар натиҷа як тонна нусхабардорӣ, мушкилоти сифати маълумот ва мушкилот дар идоракунии татбиқи минбаъда ба даст омаданд. Гарчанде ки онҳо мехостанд, ки мо иловаҳои бештарро илова кунем, мо тавсия додем, ки онҳо платформаи маълумотҳои муштариёнро (CDP) муайян кунанд ва татбиқ кунанд, то ҳама нуқтаҳои вуруди маълумот ба системаҳои худ беҳтар карда шаванд, дурустии маълумотҳояшон риоя ва риоя карда шаванд
Сохтани Versus харидани дилемма: 7 мулоҳиза дар бораи интихоби беҳтарин барои тиҷорати шумо
Савол дар бораи сохтан ё харидани нармафзор баҳси тӯлониест, ки коршиносон бо андешаҳои гуногун дар интернет доранд. Имконияти сохтани нармафзори дохили худ ё хариди ҳалли фармоишии омода дар бозор ҳанӯз ҳам бисёр тасмимгирандагонро дар изтироб нигоҳ медорад. Бо он ки бозори SaaS ба шӯҳрати пурраи худ рушд мекунад, ки ҳаҷми бозор то соли 307.3 ба 2026 миллиард доллар мерасад, ин обунаи брендҳоро бидуни зарурат осон мекунад
Смарткетинг: Мутобиқ кардани гурӯҳҳои фурӯш ва маркетинги B2B-и худ
Бо он, ки иттилоот ва технология дар ихтиёри мост, сафари харид ба куллӣ тағир ёфт. Акнун харидорон таҳқиқоти худро пеш аз он ки бо намояндаи фурӯш сӯҳбат кунанд, анҷом медиҳанд, яъне маркетинг аз ҳарвақта дида нақши калонтар мебозад. Дар бораи аҳамияти "смарткетинг" барои тиҷорати худ ва чаро шумо бояд гурӯҳҳои фурӯш ва маркетинги худро бештар мутобиқ кунед. 'Смарткетинг' чист? Smarketing нерӯҳои фурӯш ва гурӯҳҳои маркетингии шуморо муттаҳид мекунад. Он ба мутобиқсозии ҳадафҳо ва вазифаҳо диққат медиҳад
Фармони Scratchpad: Ин Васлкунаки Chrome роҳи зудтаринро барои дастрасӣ ва навсозии Salesforce аз ҳама гуна веб барномаҳо фароҳам меорад
Роҳбарони суратҳисобҳо тақрибан дар ҳама ташкилотҳои фурӯш аз ҳад зиёд воситаҳои фурӯш, ки аз CRM-и худ ғайримутамарказ мебошанд, ғарқ шудаанд. Ин фурӯшандаҳоро маҷбур месозад, ки ҷараёни саривақтӣ ва хастакунандаро дар самти ҳаракат дар пасу пеш ба кор баред, даҳҳо ҷадвалбандиҳои браузер, клики якранг ва нусхабардорӣ ва часпондани дилгиркунанда, дар ҳоле ки ҳамзамон кӯшиши навсозии Salesforce. Дар натиҷа, коҳиши самаранокии ҳаррӯза, ҳосилнокӣ ва дар ниҳояти кор, вақти фурӯшандагон барои иҷрои корҳои худ - фурӯш ба назар мерасад. Фармони Scratchpad
Стратегияи беҳтарини 3 барои ноширон дар соли 2021
Соли гузашта барои ноширон душвор буд. Бо назардошти бесарусомонии COVID-19, интихобот ва нооромиҳои иҷтимоӣ, шумораи зиёди одамон дар давоми соли гузашта беш аз пеш бештар ахбор ва вақтхуширо истеъмол карданд. Аммо шубҳаи онҳо ба манбаъҳое, ки ин иттилоотро пешниҳод мекунанд, низ ба ҳадди ниҳоӣ расидааст, зеро болоравии болоравии иттилооти нодуруст эътимод ба ВАО-и иҷтимоӣ ва ҳатто системаҳои ҷустуҷӯиро ба сабти пастиҳо тела дод. Дилемма ноширони тамоми жанрҳои мундариҷаро дорад
MarTech чист? Технологияи маркетинг: гузашта, ҳозира ва оянда
Пас аз интишори беш аз 6,000 мақола дар бораи технологияи маркетинг дар тӯли зиёда аз 16 сол (аз синни ин блог… ман қаблан дар блогер будам) навиштани мақолае дар MarTech метавонад аз ман шӯхие пайдо кунад. Ман боварӣ дорам, ки чоп кардан ва ба мутахассисони тиҷорат кӯмак расонидан беҳтар аст, ки чӣ гуна MarTech буд, ва ояндаи он чӣ гуна хоҳад буд. Аввалан, албатта, он аст, ки MarTech портманти маркетинг ва технология аст. Ман як чизи олиро пазмон шудам