ВАО иҷтимоӣ ва Маркетинги Influencer

Кай ширкат бояд ба васоити ахбори иҷтимоӣ ғарқ шавад?

Қисми зиёди сӯҳбати мо дар ҷаласаи Blogging Corporate BlogINDIANA буд вақте ки як ширкат бояд ба ВАО-и иҷтимоӣ ғарқ шавад, чи тавр онҳо бояд ба шабакаҳои иҷтимоӣ ғарқ шаванд ва чӣ гуна бояд идора кардан эътибори онлайни онҳо. Барои мансаби имрӯза, ман саволро қабул мекунам вақте ки.

Бисёр одамон мегӯянд, имрӯз! Ҳозир! Дирӯз! Ман не. Ман маслиҳат медиҳам, ки васоити ахбори омма ва блогҳо стратегияи маркетинг нестанд, онҳо стратегияи корпоративӣ мебошанд. Ин танҳо ба бозор баровардани худ нест ба навтарин банд ҷаҳидан ва истеъмолкунандагон ба сӯи шумо ҷамъ мешаванд. Воситаҳои ахбори омма вақт, стратегия ва захираҳои дурустро талаб мекунанд (ҳам воситаҳо ва ҳам одамон).

ҳавзи холиро ғаввос кунед

Сурат аз Ҳама плакатҳо.

Медиа иҷтимоӣ сатҳи шаффофият ва аслиро талаб мекунад, ки ба бисёре аз корпоратсияҳо бароҳат нестанд. Ширкатҳо на танҳо ба муштариён ҷавоб медиҳанд - онҳо ба рақобат, саноат, саҳмдорон, кормандон ва дурнамо ҷавоб медиҳанд. Ба ибораи дигар, васоити ахбори иҷтимоӣ метавонанд ба ҳар як шӯъбаи ширкати шумо ва кормандони худ дар ҳар сатҳ таъсир расонанд ва таъсир расонанд. Шумо бояд омода бошед.

Агар шумо фикр кунед, ки шумо бо партофтани блоги WordPress муваффақ хоҳед шуд, хато мекунед. Шумо хавфи ба дохили ҳузури онлайн дучор шуданро доред, ки ҳангоми кофтани шумо душвортар мешавад, аз он вақте ки шумо ангуштони худро ғарқ накардаед. Бо коршиноси васоити ахбори иҷтимоӣ машварат кунед, ки воситаҳои гуногуни бозорро мефаҳмад ва чӣ гуна шумо метавонед аз ҳар як ё якҷоя кардани ҳама манфиат гиред.

Шумо бояд ҳамаи роҳбаронро ба ширкати худ ҷалб кунед - онҳое, ки худ стратегияи корпоратсия. Агар шумо ҳам дарк ва ҳам харидро аз болои занҷир надошта бошед, ҳамоҳангӣ тавассути каналҳои боқимонда суст мешавад. Гузоштан Маркетинг масъули стратегияи ВАО иҷтимоии шумо калидҳои толори раёсатро ба онҳо месупорад - онҳо метавонанд таъсирро ба фурӯш, дастгирии мизоҷон, қаноатмандии муштариён, қаноатмандии саҳмдорон ва ғайра эътироф накунанд.

шартномаи муштариёни ширкат Ман бори дигар мегӯям, ки хатари ба соҳаи ахбори иҷтимоӣ ворид шудани тиҷорат ва нокомӣ аз дохил нашудан тамоман бадтар аст.

Оё ин маънои онро дорад, ки ширкат ҳеҷ гоҳ набояд ба васоити ахбори иҷтимоӣ ғарқ шавад?

Не ... аммо ман боварӣ дорам, ки аз ин сабаб буд фарзандхонди суст аз паймонҳо ва қарордодҳои онлайн, ба мисли Паймони муштариёни ширкат. Оё нависандагони ин паймон дарк кардаанд, ки баъзе ширкатҳо имкони имзои чунин паймонро надоранд?

Ин хеле рӯҳбаландкунанда аст ва ҳоло ба ман бисёре аз сиёсатмадорони дар роҳ афтодаро хотиррасон мекунад - онҳо ваъда медиҳанд, ки ҳама чизро дар зери офтоб бо манбаҳои кам барои воқеан расонидан мерасонанд. Ҳақиқат ин аст, ки аксарияти ширкатҳо наметавонанд чунин паймонеро ба даст оранд! Шахсан, ман мехоҳам ширкати худро имзо кардани паймонро дӯст дорам, аммо ман медонам, ки саҳмдорон ва роҳбарият аз он саргардон мешаванд.

Ширкати ман ҳатто аз тарси он ки рақобатро решакан накунад, дар бораи хусусиятҳои заминавӣ пресс-релизҳо ба нашр намерасонад. Ҳошияи мо танг, мизоҷон арзон ва рақобат шадид аст. Таъхир дар будан opaque метавонист моро бо каноре таъмин кунад, ки мо бояд мизоҷи калонро пеш аз рақобат дастгир кунем. Радди масъулият: Ман ин стратегияро комилан харидорӣ намекунам, аммо таҷрибаи шӯрои ширкатеро, ки ширкати моро идора мекунад, эҳтиром мекунам. Баъд аз ҳама, ин пули онҳоест, ки мо бо он қимор мекунем.

Аз тарафи дигар, хавфи ғаввосӣ ба шабакаҳои иҷтимоӣ дар он нест, ки рақобати шумо ё шумо муштариёни норозӣ (ё бадтар ... кормандон) хоҳад кард! Намунаҳои афсонавии ширкатҳое ҳастанд, ки ҳамлаи танқидро пешгирӣ кард by либосҳои махфии худро кашида истодаанд ва ҷаҳидан ба ҷанг.

Дар ниҳоят, ман боварӣ дорам (умедворам) ҳамаи ширкатҳо ба мувофиқат кардан бо шартномаҳои монанди Паймони муштариёни ширкат тела дода мешаванд. Ман танҳо медонам, ки барои бисёре аз ширкатҳо, ин имрӯз нест.

Қисми 2 аз 3 давом диҳед!

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.