Оё Стратегияи мундариҷаи шумо тавлид, ҳузур ё салоҳият аст?

Яке аз шабоҳатҳое, ки ман дар бораи мардум ба онҳо нақл мекунам агентии мо ин аст, ки мо Маркетинг нестем Ҷиффи Люб. Вазифаи мо аз он иборат нест, ки шуморо зуд ворид ва берун оварем, ба шишаи худ стикер партоем ва моҳи оянда бо шумо вохӯрем. Мо бештар аз экипажи чоҳ ҳастем, ки мошинро ба сабқат омода месозад. Ҷиффи Любес дар он ҷо фаровон аст - мо намехоҳем яке аз онҳо бошем.

Истеҳсоли мундариҷа

Вақте ки он ба мундариҷа дахл дорад, ин агентҳо барои шумо хатти истеҳсолотро пешниҳод мекунанд. X шумораи постҳо дар як моҳ, X шумораи сафедпояҳо, X шумораи инфографикаҳо бо арзиши X доллар. Шартнома оғоз меёбад ва онҳо истеҳсол мекунанд. Онҳо аз рӯи натиҷагирӣ ва саривақтии лоиҳа пардохта мешаванд, бе таваҷҷӯҳ ба пирӯзӣ ё не, ки шумо дар сабқат пирӯз мешавед.

Мо мебинем, ки бисёре аз ширкатҳо ба ин стратегия имзо мегузоранд, зеро - аввал - он ҷо як тона копирайтерҳо ҳастанд, ки мехоҳанд ҷараёни устувори кор дошта бошанд ва - дуввум - онҳо натавонистанд мундариҷаро дар дохили кишвар таҳия кунанд ва бидонанд, ки аз даст медиҳанд ба рақибони худ. Мутаассифона, азбаски онҳо ба иҷрои мундариҷа аҳамият намедиҳанд, онҳо гум шуданро идома медиҳанд.

Ин як усули ҳамвор аст ва бидуни бозгашти сармоягузорӣ. Ин хатти васл бо маҳсулоти миёна мебошад.

Ҳузури Web

Стратегияи дуввуме, ки мо мебинем, ки бисёре аз агентиҳо ҷойгир мекунанд ҳиссаи овоз or ҳузури веб стратегия. Ин мундариҷа ва таблиғро дар бар мегирад, бо қоидаҳо, ки шумо метавонед ба пешвоёни воридшаванда бештар соҳиб шавед, агар шумо танҳо бештар нависед ва онро бештар тарғиб кунед. Ак ... чӣ вақтро беҳуда зоеъ мекунад. Албатта, афзоиши ҳиссаи овозатон боиси пешрафти бештар мегардад. Ман аслан стратегияи истеҳсол ва таблиғи оммавиро пуо пуо намекунам, аммо ин имконияти хеле калонтарро аз даст медиҳад.

Ин равиши хаттӣ бо фоидаи ҳамвор бо сармоягузорӣ мебошад. Ин як хати тезтар бо ҳамон маҳсулоти миёна мебошад.

Мақомоти мундариҷа

Чӣ мешавад, агар шумо камтар мундариҷае нависед, ки пурмазмунтар бошад, онро тарғиб кунед ва талаботро ба таври назаррас афзоиш диҳед? Барои ҳамин, мо худро таҳия кардем муносибати мақоми мундариҷа бо муштариён. Ин суръати конвейерро суръат бахшидан ва тағир додани равған нест. Ин мошини сабқатро месозад ва пас ҳар вақте, ки пешсафиро аз даст медиҳед, онро ба чоҳҳо мекашед.

Ин усули такроршаванда бо афзоиши бозгашти сармоягузорӣ аст. Ин як хати васлкунии сусттар бо маҳсулоти мукофотиест, ки хеле беҳтар фурӯхта мешавад.

Омӯзиши Мисоли

Шаби гузашта ман дар Конфронси иттилооти калон дар ин ҷо, дар Индианаполис. Дар ширкат мизоҷе буд, ки мо солҳои тӯлонӣ хидмат кардем, то онҳо мудирияти нави маркетингро ворид карданд. Он менеҷери маркетинг дорои маълумот дар идоракунии чорабиниҳо буд ва ба вебсайт ҳамчун брошюра назар ба платформаи воридотии воридотӣ менигарист. Вай иштироки моро қатъ кард ва баъдан ширкат қудрати худро тавассути ҷустуҷӯ ва иҷтимоӣ аз даст дод.

Бо вуҷуди ин, фурӯшандаи ширкат гуфт, ки бидуни шак, силсилаи инфографикӣ ки мо барои ширкат таҳия карда будем сол пеш 3 ҳанӯз ҳам қавитарин манбаи пешвоёни соҳибихтисос тавассути веб буд. Ин як навъ барномаест, ки мо дар бораи он сӯҳбат мекунем. Шумо имрӯз бештар пардохт мекунед, аммо бо мурури замон натиҷаҳои беандоза беҳтар ба даст меоред!