3 Дарсе, ки фурӯшандагони мундариҷа бояд аз савдои чакана омӯзанд

рафи маҳсулоти чакана

Эрин Спаркс Edge of the Radio radio, the подкаст, ки мо ҳар ҳафта сарпарастӣ ва иштирок мекунем. Ман ва Эрин дар тӯли ин солҳо дӯстони хуб шудем ва дар ин ҳафта мубоҳисаи аҷибе кардем. Ман як китоби электронии дарпешистодаеро муҳокима мекардам, ки барои он навишта будам Оби обшуда ки ба наздикй чоп карда мешавад. Дар китоби электронӣ, ман дар бораи мушкилоти таҳияи стратегияи маркетинги мундариҷа ва чен кардани натиҷаҳои он муфассал маълумот медиҳам.

Як идеяе, ки дар сарам шино мекунад аслан таҳияи маҷмӯи марг, бо ҳар кадоме аз кристаллҳо а унсури гуногуне, ки ба мавзӯи муайян татбиқ карда мешаванд. Кӯрҳоро ғелонда, кунҷеро, ки мундариҷаро менависед, муайян кунед ... шояд инфографика бо далелҳо, сюжетҳо ва даъват ба амал. Ё подкаст бо таъсиргузор, ки бо баъзе таҳқиқоти беназири мубодила мубодила мекунад. Ё шояд ин як ҳисобкунаки интерактивӣ дар сайт аст, ки барои муайян кардани фоидаи сармоягузорӣ кӯмак мекунад.

Ҳар як порча мундариҷа метавонад як мавзӯъ бошад, аммо шумо тасаввур карда метавонед, ки чӣ гуна - эҷодкорона - ҳар як порча низ фарқ мекунад ва нияти шунавандагони мушаххасро дар бар мегирад. Албатта, чарх задани он маҳз роҳи оқилонаи пешгӯӣ ва тавлиди мундариҷаи пурмазмун нест, ки натиҷаҳои тиҷорати заруриро ба бор меорад. Ки маро ба чакана меорад.

Духтари ман, Каит Карр, якчанд сол дар як дӯкони таъминоти зебоӣ кор кард. Вай аз ин кор лаззат бурд ва ин ба ӯ дар бораи савдои чакана ва чӣ гуна ман дар тӯли солҳо аз нав дида баромадани стратегияҳои мундариҷа омӯхтам. Ҳамчун мудири қабул, духтари ман масъули ҳама маҳсулоте буд, ки ба мағоза ворид мешуд, масъули инвентаризатсия ва масъули намоишҳои маркетинг дар тамоми мағоза буд.

Дарсҳои чакана барои фурӯшандаҳои мундариҷа

  1. мансубияти - Ҳамон тавре ки меҳмонон аз мағоза асабонӣ мешаванд, вақте ки дар мағоза ягон маҳсулоте, ки онҳо меҷӯянд, шумо муштариёнро аз даст медиҳед, зеро шумо дар сайти худ мундариҷае надоред, ки дурнамо меҷӯянд. Мо майл надорем, ки стратегияи маркетинги мундариҷаро ҳамчун гирифтани инвентаризатсия баррасӣ кунем, зеро фурӯшандагон майл доранд, ба ҷои ин, онро ҳангоми рафтан муайян кунанд. Барои чӣ ин? Чаро фурӯшандагони мундариҷа рӯйхати ҳадди ақали қобили мундариҷаро таҳия намекунанд? Ба ҷои пурсидан, ки ширкатҳо дар як ҳафта бояд чанд паёмҳои блогро нашр кунанд, чаро фурӯшандаҳои мундариҷа интизориҳои онро ба миён намеоранд иерархияи умумии мундариҷа талаб карда мешавад?
  2. Аудитҳо - Ба ҷои таҳия кардани тақвимҳои мундариҷа, ки мавзӯъҳои шиносро барои навиштани онҳо барои як моҳи оянда пешниҳод мекунанд, чаро мо ба ҷои ин, таҳлили фосилаи байни инвентаризатсияи зарурӣ ва мундариҷаи аллакай нашршударо иҷро намекунем? Ин такрори ҳадди аққалро таъмин мекунад ва барои тоза кардани мундариҷа кӯмак мекунад. Монанди сохтани хона, чаҳорчӯбро аввал сохтан мумкин аст, пас зерсистемаҳо ва дар ниҳоят ороишҳо!
  3. аксияҳои - Дар ҳоле ки мағоза дорои як тонна маҳсулот аст, мағоза интихоб мекунад, ки ҳар моҳ таблиғи маҳсулоти баланддаромад ё навро равона кунад. Кормандон таҳсил мекунанд, маъракаҳо таҳия карда мешаванд, намоишгоҳҳои маҳсулот таҳия карда мешаванд ва барои баланд бардоштани даромаднокӣ ва натиҷаҳо стратегияи ҳамаҷонибаи пешбурди мундариҷа таҳия карда мешавад. Бо гузашти вақт, вақте ки маҳсулот ва пешниҳодҳо давр мезананд, паёмнависӣ ва аксияҳоро танзим мекунад, то натиҷаҳои тиҷоратро афзоиш диҳанд.

Аз ин сабаб, мо бояд навиштаро аз маркетинги мундариҷа фарқ кунем. Касе ки бо нусхабардории аҷиб ва истеъдоди таҳрирӣ маънои онро надорад, ки онҳо барои феҳрист, аудит ва таҳияи аксияҳои тиҷорати шумо фаҳмиши зарурӣ доранд. Ин инфографикаи Uberflip аз тамоми сифатҳои фурӯшандагони бомуваффақияти мундариҷа мегузарад.

Сабти тараф: Ман шуморо дар марг ва китобҳои электронӣ интишор мекунам!

мундариҷа-фурӯшанда-инфографикӣ

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.