Қатли маркетингро қатъ кунед

Вақте ки донишҷӯ барои хӯроки нисфирӯзии мактаб ба пул ниёз дорад, ин барои онҳо аз куҷо будани пул натиҷаи кам дорад ё тамоман. Онҳо танҳо гуруснаанд ва ба маблағ ниёз доранд. Ин на танҳо хӯроки нисфирӯзӣ дар мактаб, балки грантҳо ва стипендияи донишҷӯён, молҳои тиббӣ, дарсдиҳӣ, нигоҳубини кӯдакон ва ғайра мебошад. Рӯйхати ниёзҳо бепоён аст ва дар иқтисоди пастравӣ он афзоиш меёбад.

Хайрияҳо барои пайравон

Вақте ки заминҷунбӣ дар Гаити ба амал омад, Интернет дар бораи ҳама ниёзҳои пулӣ ва ҷисмонии кишвар, ки ба он ниёз доштанд, ғавғо мекард. Он вақт ман тиҷорат надоштам. Ман падари танҳо будам ва пул ҳеҷ гоҳ фаровон набуд. Аммо ин ҳодиса риштаи дили маро то ба ҳадде кашид Ман пешниҳод кардам, ки агар пул хайр кунам Ман дар Твиттер ба шумораи муайяни пайравҳо расидам.

Ҷазои фаврӣ ба амал омад. Мардум ба ман дод мезаданд, ки ман дилсард нестам ва ин кори даҳшатбор барои ман буд. Ман комилан ҳайрон шудам ... Ман танҳо дар пайи афзоиши нуфузи худ дар Twitter будам ва ин ба назарам кори сазовор менамуд. Ман метавонистам пулро гирифта, дар ҳама гуна сайтҳо таблиғотро барои таблиғи ҳисоби худ харам ... аммо ба ҷои ин ман фикр мекардам, ки ин беҳтар хоҳад буд, зеро маблағ ба онҳое, ки бештар ба он ниёз доранд, хоҳад рафт.

Ман ниҳоят таслим шудам. Ман он қадар одамонро таҳқир мекардам, ки ман пешниҳодро бозпас гирифтам (ва ба ҳар ҳол хайрия кардам).

Ин бояд қатъ шавад.

Ман ба наздикӣ бо CMO як ширкати калон сӯҳбат мекардам, ки ба ман гуфт, ки ман мехоҳам ба донишҷӯён дар ивази мундариҷа ва таблиғи молу хидматҳои худ грантҳо ва стипендияҳо диҳам. Бархӯрди аксуламал барои ин стратегия яксон аст ... бисёриҳо дар байни мардум фарёд мезаданд, ки ширкати гурбаҳои фарбеҳаш танҳо донишҷӯёнро истисмор мекунад ва онҳо бояд ба ҳар ҳол грантҳо ва стипендияҳо диҳанд.

Танҳо як мушкил вуҷуд дорад ... ӯ наметавонад. Барои грантҳо ва стипендияҳо буҷа вуҷуд надорад. Вай наметавонад танҳо пулеро бидиҳад, ки буҷаи ӯ аз ӯ ҳисобот диҳад ва даромадро афзоиш диҳад. Вай бояд пулро сармоягузорӣ кунад ва аз сармоягузорӣ оид ба маблағҳо фоида ба даст орад. Ба ибораи дигар, ӯ буҷаи маркетингӣ дорад ва метавонад онро барои ҳама чиз истифода барад - ба шарте ки он ба натиҷаҳои тиҷорат оварда расонад. Вай як созмони хайрия нест, балки тиҷорат дорад.

Бисёр ширкатҳо дӯст медоштанд, ки ҳардуи онҳоро иҷро кунанд

Ба ҷои ин, ӯ пардохти музди меҳнат барои ҳар як клик, таблиғ, мундариҷа ва стратегияҳои дигарро бо тиҷоратҳое идома медиҳад, ки дар он ҷо ба ӯ таҳқир карда намешаванд. Ин як талафоти куллист. Худи мунаққидоне, ки ба ширкати ӯ ба мисли ҳаюло муносибат мекунанд (ва ба аксари корпоратсияҳо ба мисли ҳаюло муносибат мекунанд) маркетингро мекушанд. Пас аз он пул ба ҷои кӯмак дар ҷойҳое, ки бештар зарур аст, ба ширкатҳои дигари калон ворид мешавад.

Ширкатҳо ба тиҷорат машғуланд, то фоида ба даст оранд, аммо ин маънои онро надорад, ки онҳо набояд имкониятҳоеро пайдо кунанд, ки ба шахсони камтар хушбахт ё муҳити зист ё ниёзмандон кумак кунанд. Қатли маркетингро қатъ кунед ва эътироф кунед, ки миллиардҳо долларро барои кӯмак ба онҳое, ки ба он бештар ниёз доранд, сарф кардан мумкин аст - аммо ширкат танҳо дар сурате метавонад онро сармоягузорӣ кунад, ки дарк кунанд, ки бозгашти ин сармоягузорӣ вуҷуд дорад.

Қатли маркетингро қатъ кунед.

Инҳоянд чанд намунаи олӣ Сабаби маркетинг

Клипҳои олӣ бо AdoptAClassroom.org то ки муаллимони шоистаро ёбанд ва онҳоро бо синфхонаи орзуҳои худ ба ҳайрат оранд. Ин видео, як қисми клипҳои Great 'муттаҳид карда шудааст маъракаи маркетингиро ба вуҷуд оранд, - ин аввалин дар таърихи ширкат мебошад, ки дар он иҷтимоӣ, рақамӣ, дар мағоза, дар хона, телевизион, радио ва чоп мавҷудбударо дар бар мегирад.

9 Комментарии

  1. 1

    «Ман дар назар дорам, ки агар мо танҳо ароба медоштем. Ин чизе хоҳад буд." - Вестли, AKA The Dread Pirate Roberts.

    Ба эҳтиёҷмандон бигӯед, ки шумо ёрӣ медиҳед, аммо аввал шумо бояд ёриатонро гиред. Ин хайрия нест. Ин хайрия нест. Ин намедиҳад. Ин истисмор аст. Ин фоидаовар аст. Ин савдои классикии асп аст.

    Ин муҳаббати ҳақиқӣ нест. Ин*** хар руз руй медихад.

    Садақа ба сабаб. Варақаҳои пардохти андози худро гиред. Изҳороти матбуотии худро нависед. Бо дастаи PR-и онҳо кор кунед, то боварӣ ҳосил кунед, ки каломи худро ба даст меоред. Инро дуруст кунед.

    Аммо асосан, ин корро барои ОНҲО, онҳое, ки ниёз доранд. Ин корро кунед, зеро дили шумо орзу мекунад. Барои манфиати худхоҳона ин корро накунед. Агар ба шумо ROI мустақим оид ба "кӯшиши сабабӣ" барои онҳое лозим шавад, ки гуруснагӣ ва ранҷу азоб ва гиря ва ларзиш ва чархзании дард аз ҷароҳатҳо, гуруснагӣ ва хушкшавӣ, дар ҷӯйборҳои аз дарун таршуда, аз дизентерия пӯшонидашуда ва ҳавзҳои обхезӣ бо як либос гаштугузор мекунанд. дар давоми 3 ҳафта, бар зидди доварии беҳтари онҳо дуо гӯед, ки онҳо шабро дар байни ғоратгарӣ ва ошӯб ва одамхӯрӣ паси сар кунанд, пас шумо наметавонед онро пардохт кунед.

    Роҳбарони ширкатҳои бузург инро аллакай дар буҷети худ пешбинӣ кардаанд. "CMO-и як ширкати бузург"-и шумо ё ба шумо дурӯғ мегӯяд ё аблаҳ аст. Ӯ бояд торсакӣ занад ва овоз диҳад. Ё вай бояд шабро бо қурбониён гузаронад. Он якеро иваз мекунад. Ҷаҳаннам, мо дар LM барои чунин мавридҳо як рӯзи сербориш будем. Мо инчунин асбобҳо ва истеъдодҳои худро истифода мебарем, то пас аз кор вақт ҷудо карда, ба ҷомеа кӯмак расонем. Имконият корхонаҳои дӯстдоштаи мо буд.

    Пост нависед. Дуо фиристед. Як каме ивази ҷайб диҳед. Аммо оё шумо ҳеҷ гоҳ кӯшиш накунед, ки ҳиссаи ҳузури веб ва чанд мизоҷро бо пуштибонии ранҷу азоб ва бадбахтии дигарон ба даст оред.

    Шумо роҳзан нестед. Шумо фурӯшандаи бозори сиёҳ нестед. Ту қаҳрамони ман ҳастӣ. Шумо яке аз мураббиёни ман ҳастед. Дили шумо дар ҷои дуруст аст. Ман инро медонам. Аммо инҳо яке аз бузургтарин задухӯрдҳои ман дар рӯзҳои ман Denom U буданд: додан ба сабаб ва эътироф шудан барои тӯҳфа. Ин аст, ки чаро саноати CRM пас аз чанд сол танзим карда мешавад.

    Ба шумо хамаи он ш*т-хои кутохмуддат, савдои аспй лозим нест. Шумо яке аз беҳтарин овозҳоро дар ин соҳа доред. Шумо таваҷҷӯҳи маро доред ва барои ба даст овардани ин бисёр вақт лозим аст. Бештари суханҳои ҳамсолони шуморо хонда хобам. Ба шумо танҳо лозим аст, ки ҷасорат дошта бошед, ки мисли он 20 нафари болои шумо садо баланд кунед ва шумо кӯҳҳоро ҳаракат медиҳед. Муҳимтар аз ҳама, шумо барои тағир додан ҳузур доред. Тӯҳфаҳои худро истифода баред, на аз ҳилаҳо. DM New Media дар дарозмуддат беҳтар хоҳад буд.

    Ва ҷаҳон ҷои беҳтаре хоҳад буд.

    - Броманс барои як умр

    Фин

    • 2

      Хуб, @natfinn:disqus - ин посухи хандаовар аст ва аслан арзандаи посух додан ба ман нест. Дар сухбат як дусти хубамро хам дашном додед. Дарки шумо дар бораи тиҷорат на он қадар беақл аст, зеро он аблаҳ аст. Ман дар бисёр ширкатҳо кор кардам ва буҷаи миллионҳо доллар доштам - ва маркетинг ҳеҷ гоҳ буҷаи хайрия ба созмонҳои хайрия надошт ва ҳеҷ ширкате, ки ман дар он кор мекардам, "бозгашти хайрия" нагирифтааст, ки онҳо метавонистанд чен кунанд. Аммо мо барои маркетинг пул дорем. Ҳадафи ин ҷо он аст, ки тавонистани он пулро ба як кори хайрия сармоягузорӣ кардан, на тиҷорати дигаре, ки шояд хайрия набошад. Назари шумо маҳз мушкилотест, ки ман онро маҳкум мекунам - ин мантиқист. Шумо мехоҳед, ки хайрия кунед, ҲЕҶ ЧИЗ нагиред.

      • 3

        Агар шумо ба онҳое, ки шуморо барои кӯшиши он таъна мекарданд, гӯш надиҳед ва ба ман гӯш надиҳед, пас кӯшиш кунед, ки ба қурбониёни бомбгузорони марафони Бостон 500 доллар хайрия кунед ва ҳар дафъае, ки онҳо калимаи "пора" -ро истифода мебаранд, ба ман як Gumballhead харед. Зеро он чизест, ки онҳо намоиши оммавии иродаи нек ё дастгирӣ бар ивази пули нақд меноманд.

        Вақте ки шумо ин гуна равишро санҷед, хайрияҳо на танҳо ҲЕҶ ЧИ ба даст намеоранд, аксари онҳо ҳатто онро қабул намекунанд. Чаро? Онҳо медонанд, ки он як дарвозаи донорҳоро мекушояд, ки бар ивази пули нақд хайрхоҳӣ интизоранд. Онҳо дар ниҳоят барои кор бо донорҳо назар ба сабабҳои худ вақти бештар сарф мекунанд. Он онҳоро истифода мебарад ва роҳро барои неъматҳои амиқтар ва ториктаре, ки ба категорияи фасод дохил мешаванд, осон мекунад. Нишебии лағжиш. Шунинг учун ҳам бунга қарши қонунлар бор.

        Салом, ман Нат Финн ҳастам. BA дар дин, BS дар тиҷорат. Муштариёни оҷонсии миллионер, ки мо дар оҷонсии олӣ доштем - Sony, Samsung, Sealy, University Trump, TELEBrands - муаллифони "Чунон ки дар телевизион дида мешавад", Расс Уитни (ки мизоҷони он Роберт Кийосаки "Падари сарватманд, падари камбағал"-ро ​​дар бар мегиранд). , All Star Products, (ки ба маҳсулоти онҳо "Snuggie" дохил мешаванд), медонистанд, ки ҳадди аққал даромади фоидаро ба сабабҳо хайрия кунанд. Ондо ба накша гирифтаанд. Мутаассифона, зеро эҳтимолан оқибатҳои иқтисодии маркетингро медонистанд. Онҳо таъсирро медонистанд ва онҳо басомади рух додани чунин ҳодисаро медонистанд. Барои ҳамин ман интизори ҷавоб будам. Ман танҳо афсӯс мехӯрам, ки ин ҳодиса хеле фоҷиабор буд.

        Лутфан мавқеи худро дар бораи сабабҳои маркетинг аз нав дида бароед. Шумо хеле олӣ ҳастед. Шумо барои дӯстон кор пайдо мекунед. Шумо хонаҳои худро барои одамони ниёзманд мекушоед. Шумо тинҳо муҳайё мекунед. Шумо ва дӯсти хуби CMO-и шумо метавонед корҳои бештареро иҷро кунед. Ин қадар бештар.

        • 4

          Хуб, ман инро бори дигар кӯшиш мекунам. Мо БЮЧЕТИ ХАЙРЯ надорем. Мо БЮЧЕТИ МАРКЕТИНГ дорем. Ё мо бо БЮДЖЕТИ МАРКЕТИНГИ худ аз сармоягузорӣ бозмегардем ё аз БИЗНЕС меравем.

          Пас, шумо мехоҳед, ки садақа чизе нагирад. Ман мефаҳмам. Ва не, ман мавқеи худро аз нав дида намебарам. Ман беҳтар медонам, ки корхонаҳо дар баробари шахсони ниёзманд кор кунанд ва фоида гиранд, на ин ки не.

  2. 8

    Ман дурнамои алтернативии ҷамъоварии маблағро дӯст медорам ва ин аст, ки чаро…

    Дар мактаби кӯдаки ман ҳар чанд ҳафта як сафари "Ошхӯрӣ барои хамир" баргузор мешавад. Мазмуни он оддӣ аст, рафта дар фалон тарабхона хӯрок хӯред ва он тарабхона 10% тамоми фурӯшро барои он шом ба мактаб медиҳад. Аз нигоҳи Дуг, ин ҳамон як таблиғи тарабхона аст, ки "биё дар фалон шаб бо мо бихӯред ва мо ба мактаби маҳаллии шумо 10% фурӯши худро медиҳем". Дар охири рӯз, мактаб новобаста аз он ки кӣ дархост мекунад, 10% мегирад.

    Фарқият дар он аст, ки одамон пешниҳодро чӣ гуна қабул мекунанд. Вақте ки мактаб аз мо пул талаб мекунад, мо мегӯем, ки "мо мактабҳои худро дӯст медорем, пас биёед ба онҳо кӯмак кунем". Вақте ки тиҷорат онро талаб мекунад, мо мегӯем, ки "он бизнес танҳо кӯшиш мекунад, ки фурӯшро бо истифода аз мактаби кӯдаки ман афзоиш диҳад". Дар ниҳоят, натиҷаи ниҳоӣ ҳамон аст.

    Ман иқрор мешавам, то даме ки ин мақоларо мутолиа кунам ва дурнамои дигарро дарк кунам, ман низ гиря мекардам. Қадам ба ақиб, чӣ фарқияте дорад, ки донишҷӯи коллеҷ бо истифода аз ҷузвдон ё асбоби дигар бо логотипи он? Фикри ман ин аст, ки фишанги онҳо аллакай логотип дорад ва онҳо барои ин пул намегиранд.

    • 9

      Ин дар ҳақиқат як фаҳмиши олӣ аст @google-607b0d9455bf19307cf8bf2968785187:disqus - шумо комилан дуруст ҳастед, амал як аст, аммо дурнамо хеле фарқ мекунад. Гап дар он аст, ки "истисмор кардан" нест, он воқеан сармоягузорӣ кардани долларҳои маркетингӣ аст, ки дар он ҷо он метавонад фоидаи сармоягузорӣ дошта бошад. Аҷиб аст, ки дар тӯли солҳо назари мо ба тиҷорат чӣ қадар манфӣ шудааст. Ин як кори БУЗУРГ аст, ки соҳибкорон ба созмонҳои хайрия сармоягузорӣ кунанд. Хайрияҳо афсонавӣ мебошанд, аммо хайрияҳо одатан аз сармоягузорӣ фоида надоранд. Ҳамин тавр… агар ман сарватманд набошам, ки пули зиёд пур шавад, ман бояд пулро ба ҷое гузорам, ки он бозмегардад.

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.