Оё Маркетингии Apple шир мекашад?

Depositphotos 24060249 с

Маркетинг дар ҳақиқат кӣ аст, дар ин ҷо, Apple ё Microsoft? Пахш кунед тавассути агар шумо видеоро надида бошед.

Ин паём аз сӯҳбате, ки ман дар бораи он ҳамроҳ шудам, илҳом гирифт Microsoft ба даст овардани баъзе аз замин бар зидди Apple. Сӯҳбат дар Твиттер бо твите олиҷаноби Кара идома кард:

аз каравебер: @douglaskarr аз навиштаи имрӯза лаззат бурд. Снарки баромад, ва маъракаи "Ман Mac" ба хондан шурӯъ мекунад. (FTR, ман ҳам як мухлиси Apple ҳастам).

Умедворам, ки ин баҳси азимеро ба вуҷуд меорад. Apple ҳамчун яке аз беҳтарин гурӯҳҳои маркетинг дар Технологияи имрӯза ҳисобида мешавад, аммо ман дар бораи кӯшишҳои онҳо фикрҳои дуюмро сар мекунам. Оё маркетинг дар муваффақияти охирини Apple нақши калон дошт? Ё ин танҳо даромади ихтиёрӣ буд? Лутфан маҳсулотро бо маркетинг дар ин бора омезиш надиҳед - Ман мефаҳмам, ки iPhone як тағирдиҳандаи бозӣ дар соҳа аст. Саволи ман ин нест, ки оё Apple дорои маҳсулоти олӣ аст ё не, оё маркетинг ба афзоиши бузурги фурӯши Apple чӣ қадар таъсир расонидааст?

Оё воқеан маркетинги Apple ин фарқиятро ба амал овард?

Вақте ки вақт душвор аст ва даромади ихтиёрӣ кам мешавад, истеъмолкунандагон ва корхонаҳо бояд тасмимгирии харидро душвортар кунанд. Азбаски Microsoft ҳиссаи бозорро аз Apple ба монанди ашёи ноутбук баргардонда истодааст, ба назар чунин мерасад, ки Microsoft ғолиб меояд ҷанги арзиш. Яъне, маркетинги Apple тарроҳии зебо, шево, осонии истифода ва мушкилоти камтар ... кор намекунад.

Ин маънои онро дорад, ки истеъмолкунандагони зирак бовар намекунанд, ки арзиши Apple минбаъд арзонтар хоҳад буд. Apple ин корро намекунад ... ва ман бовар намекунам (ва Кара низ), ки таблиғоти ҷолиб ба онҳо кӯмак мерасонанд. Дар асл, ман фикр мекунам, ки онҳо метавонанд ба монанди баъзе кӯдаконе, ки вайроншудаанд, дар бораи навтарин бозичаашон лоф зананд ва ангуштро ба муассиса диҳанд (ин ман ва шумо ҳастам) садо медиҳанд.

Шояд вақти куштани тамоми Mac ва маъракаи компютерӣ расида бошад.

Унсури калидии маркетинги олӣ ин аст саривақтӣ. Муҳим он аст, ки маркетинги шумо бо аудиторияатон алоқаманд бошад ... ва тағирот дар иқтисодиёт ба қарорҳои харидории одамон таъсир расонанд. Дар натиҷа, калиди танзим кардани он мувофиқ аст. Вақти он аст, ки Apple ба танзим дарорад.

9 Комментарии

  1. 1

    Даг,

    Ман фикр мекунам сархати охирини шумо мефаҳмонад, ки чаро Apple ҳиссаи бозорро аз даст медиҳад. Тафаккури истеъмолкунандагон дар тӯли як соли охир якбора тағир ёфтааст ва Apple ҳанӯз стратегияи маркетингии худро тағир надодааст. Майкрософт дорои таблиғи ноутбуки зери 1500 доллари амрикоӣ ба дили як истеъмолкунандаи огоҳона меравад.

    Одам

  2. 2
  3. 3

    Ман фикр мекунам, ки онҳо ҳастанд ва чандест, ки ба сатҳи муайяни дониш маркетинг мекунанд. Барои одамоне, ки воқеан намехоҳанд бо мошинҳояшон тамос бигиранд (бешубҳа, ман не), маркетинги онҳо самарабахш аст, зеро онҳо кӯшиш мекунанд, ки то чӣ андоза содда будани худро нишон диҳанд. Рекламаи таблиғотии "Доҳиён" барои ман ҳеҷ кор намекунад, ман аслан намехоҳам ва ба маркази савдои серодам расида наметавонам, аммо дар соатҳои кории муқаррарӣ ман метавонам онлайн ҷустуҷӯ кунам, то аз ҳиссаи 90% + дар компютер кӯмак гирам корбарон. Рекламаи "Бартараф" -и онҳо мекӯшад ба ман гӯяд, ки танҳо як интихоб хуб аст, аммо вақте ки ман ноутбуки навтаринамро харидам, Mac-ҳо гузаштанд, зеро онҳо маҷмӯи дурусти лозимиро надоштанд, аммо ман тавонистам компютери дурустро пайдо кунам ки ҳама чизи мехостамро дошт.

  4. 4

    Ман як мухлиси ҷабҳои нозуки ҷуфти аввали силсилаи Mac иловаҳо будам. Аммо ман фикр мекардам, ки онҳо тақрибан 9 моҳ қабл, дар бораи замони оғози "bashing bashing", хеле гардиши манфӣ карданд. Аз он вақт, фикри ман дар бораи таблиғоти онҳо мунтазам коҳиш ёфт.

    Барои ман, таблиғоти охирин беҳтар кор мекунанд, то корбарони мавҷудаи Mac дар интихоби худ бартар бошанд, назар ба оне, ки корбарони навро ба қатор меоранд. Муфассал (ва ҳаҷвӣ) манфиатҳои маҳсулоти худро нишон диҳед ва одамон ба тарафи шумо хоҳанд омад. Рақобатро ба таври ғайримустақим ва онҳое, ки онро истифода мебаранд, таҳқир кунед ва шумо бегонапарастӣ ва радди якравро ҳатто барои баррасӣ кардани тағирот таҳдид мекунед.

    Боварӣ надорам, ки таблиғи Microsoft Laptop Hunter дар маҷмӯъ то чӣ андоза муассир аст, аммо онҳо ҳадди аққал нарх ва афзалиятҳои гуногуни компютерҳои дар Windows асосёфтаро нишон медиҳанд. Ман шахсан, мехостам, ки 2,800 доллари амрикоӣ 17 ″ MacBook Pro гирам, аммо нетбуки дар асоси Windows 325 доллар харидаам. Нетбук комилан муқобили MacBook Pro аст, аммо фарқияти нархҳо маро водор сохт, ки чизи муҳим ва чизи дар ҳақиқат хубро аз сари нав баррасӣ кунам.

    Apple ҳамеша пайравони содиқи технологиро пайравӣ хоҳад кард ва илова бар ин онҳое пайдо мешаванд, ки мехоҳанд барои истифодаи бештар маблағи бештар пардохт кунанд. Аммо иқтисоди кунунӣ бештари одамонро маҷбур мекунад, ки танҳо аз рӯи арзиши аввала қарор қабул кунанд ва ин ҳеҷ гоҳ сегменти бозор набуд, ки дар он Apple рақобат кардан мехоҳад. Ва таблиғоти кунунии онҳо ба ҳеҷ ваҷҳ ин вазъро беҳтар ё бадтар намекунанд.

  5. 5

    Чанде пас ман шунидам, ки Мерлин Манн мегуфт, ки агар харидани Apple ба пул арзиш надошта бошад, пас он ба маблағе намеарзад, ки ман боварӣ дорам.

    Ошкор: Ман дар коргоҳ Mac ва дар хона мошини Windows истифода мекунам.

  6. 6

    Ман фикр мекунам шумо ошуфтааст маркетинг ва реклама.

    Маркетинги Apple пас аз бозгашти Ҷобс бешубҳа олиҷаноб буд, дар ҳоле ки баъзе таблиғот ва маъракаҳои инфиродӣ баъзан коҳиш ёфтанд.

    Ман чунин мешуморам, ки далели он, ки муваффақиятҳои азими охирини Apple ба туфайли маркетинг вобастаанд, комилан дурӯғанд. Асоси стратегияи Apple ҳамеша маҳсулоти олӣ месозад, на маркетинги олӣ.

    IPod на аз ҳисоби таблиғи рақси силуэт муваффақияти азим ба даст овард, балки аз он сабаб буд, ки ин як маҳсулоти фавқулоддаест, ки аз ҳама чизи дар бозор буда ва болотар буд.

    Сарфи назар аз шароити иқтисодӣ, истеъмолкунандагон ҳамеша барои маҳсулоти аъло пардохт хоҳанд кард. Apple дар як таназзул таъсис ёфтааст ва дар ин таназзул рушд мекунад.

    Даъво дар бораи он, ки Майкрософт дар Apple ҳиссаи бозор пайдо мекунад, метавонад каме барвақт бошад. Дар ҳисоботҳо ки ман дидам, гӯё баръакс даъво мекунад.

    • 7

      Салом Брайан!

      Гарчанде ки ман рекламаро зикр мекунам, ман ҳанӯз ҳам маркетингро зери шубҳа мегузорам, на таблиғро. Ман инчунин маҳсулоти ақлро зери шубҳа намегирам. Ман ба ин шарҳ тавассути Ipod посух медиҳам ва ноутбуки интихобкардаи ман MacBookPro аст. Саволи ман ин аст, ки мушкилоти маркетинги Apple дар муваффақияти худ чӣ қадар вазн доштанд? Оё ин танҳо сарват нақш дошт?

  7. 8

    Даг,

    Ман ин муҳокимаро дӯст медорам. Ташаккур ба шумо барои ташаббускори он. Ба назари ман, Apple маркетинги олиҷаноб дорад ва хоҳад дошт. Ширкат дар бисёр таназзулҳо сабр кард, қисман аз сабаби он, ки маркетинг ва қобилияти танзими онҳо дар як тин. Маъракаи таблиғотии ҷорӣ танҳо як унсури стратегия мебошад, ки ман фикр мекунам, ки бисёре аз шарҳҳо ба онҳо хеле вазнин нигаронида шудаанд. Ман фикр мекунам, ки истинод ба таблиғ дар оғоз мардумро дар он суруд гузоштааст. Новобаста аз он, ки стратегияи маркетинги Apple аз як ҷузъи таблиғи тактикӣ чизи бештареро дар бар мегирад. Банақшагирии маҳсулот, нархгузорӣ, ҷойгиркунӣ, тарроҳӣ ва мӯҳлате, ки тавассути таблиғоти мақсаднок, pr, event ва дигар стратегияҳо ва тактикаи мустақим ва ғайримустақими фурӯш иҷро мешаванд, ин ширкатро муддати тӯлонӣ дар сафи пеши мубоҳисаҳои маркетингӣ нигоҳ медоранд.

  8. 9

    Салом Дуглас, мебахшед, барои шарҳи ғайримазҳабӣ навиштан, аммо чунин ба назар мерасад, ки ин истиноди аввал аст, ки кликро барои дидани видео партофтааст, пайванд додан ба видео ба сафҳаи 404 оварда мерасонад: “Мо инро ёфта натавонистем! Ё шумо гум шудаед ё мо! ». Боз ... узрхоҳии ман барои шарҳи ғайри мавзӯъ.

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.