Технологияи таблиғМаркетингии Content

Намаки деликатесро чӣ гуна бояд хӯрд?

Истифодаи юмор дар бастабандии маҳсулот метавонад стратегияи хеле муассир дар фурӯш ва маркетинг бо якчанд сабаб бошад:

  1. Диққатро ҷалб мекунад: Бастаҳои ҳаҷвӣ дар рафҳо истода, чашми муштариёни эҳтимолиро ҷалб мекунанд. Ин метавонад махсусан дар бозорҳои серодам, ки фарқият муҳим аст, самаранок бошад.
  2. Шахсияти брендро такмил медиҳад: Юмор метавонад дар ташаккули шахсияти бренд кӯмак кунад ва онро дастрастар ва қобили таваҷҷуҳ намояд. Брендҳои дорои ҳисси юмор аксар вақт инсонӣ ва камтар корпоративӣ ба назар мерасанд.
  3. Хотиррасониро зиёд мекунад: Маҳсулоте, ки бо бастабандии хандовар ё ҷолиб дар хотир нигоҳ дошта мешаванд. Ин афзоиши ёдоварии бренд барои харидҳои такрорӣ ва маркетинги даҳонӣ муҳим аст (ЗАН).
  4. Пайвасти эҳсосиро осон мекунад: Ханда ва юмор метавонад эҳсосоти мусбӣ эҷод кунад, ки онҳоро бо бренд алоқаманд кардан мумкин аст. Ин пайванди эмотсионалӣ метавонад садоқат ва ҳимояи муштариёнро афзоиш диҳад.
  5. Мубодилаи иҷтимоиро ҳавасманд мекунад: Бастаҳои ҳаҷвӣ эҳтимоли бештар дар шабакаҳои иҷтимоӣ паҳн карда мешаванд, ки таблиғи ройгонро таъмин мекунанд ва ба аудиторияи васеътар дастрасӣ доранд. Ин метавонад махсусан барои маъракаҳои маркетинги вирусӣ муфид бошад.
  6. Аз рақибон фарқ мекунад: Дар бозорҳое, ки маҳсулоти шабеҳ доранд, юмор метавонад фарқкунандаи калидӣ бошад. Он метавонад маҳсулоти стандартиро ба чизи беназир табдил диҳад ва бартарии рақобатро диҳад.
  7. Таҷрибаи муштариёнро беҳтар мекунад: Харид барои бисёриҳо кори оддӣ буда метавонад. Бастабандии ҳаҷвӣ метавонад таҷрибаи харидро беҳтар созад ва онро барои муштарӣ ҷолибтар ва ҷолибтар кунад.

Бо вуҷуди ин, бояд қайд кард, ки юмор бояд оқилона истифода шавад. Он чизе, ки барои як демографӣ хандовар аст, метавонад барои дигараш набошад ва ҳамеша хатари тафсири нодуруст ё хафагӣ вуҷуд дорад. Фаҳмидани аудиторияи мақсаднок барои бомуваффақият истифода бурдани юмор дар бастабандӣ муҳим аст.

Юмор дар бастабандии маҳсулот

Рӯзи сешанбе ман аз Индианаполис ба Тампа ба Атланта ва бозгашт ба Индианаполис як сафари тӯфон кардам. Вақти дидани дӯстон ё оила набуд (ман ҳатто ба онҳо занг назадаам, то ба онҳо бигӯям)… танҳо як вохӯрӣ ва бозгашт дар ҳаво. Парвозхои мо бо Airtran, ва ман ба ҳайрат афтодам.

Шояд қисми аз ҳама зиёди парвоз ба сумкаи хурди симчӯбҳои ман фуруд омада, бастаро хонда бошад:

Претзелҳои Airtran

Ман як макканда барои таблиғи оқилона ҳастам ва аз ин як зарба гирифтам!

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.