Панҷ маслиҳати беҳтарин барои агентиҳое, ки мехоҳанд дар буҳрон ҷараёнҳои нави даромад бунёд кунанд

Маслиҳатҳо оид ба бӯҳрон

Бо он, ки гурӯҳҳои маркетингӣ бояд таваққуфро пахш кунанд ва стратегияҳои худро барои соли 2020 аз нав муайян кунанд, аз рӯйи инсоф бояд гуфт, ки дар соҳа бесарусомонӣ ва нофаҳмиҳо ба вуҷуд омадааст.

Мушкилоти асосӣ бетағйир боқӣ мемонад. Чӣ гуна шумо бо одамон барои нигоҳ доштани вафодорӣ ва пайдо кардани муштариёни нав робита доред? Аммо чизе, ки комилан тағир ёфтааст, ин роҳҳо ва воситаҳои расидан ба онҳо мебошад.

Ин барои ширкатҳое, ки ба қадри кофӣ чолок ҳастанд, имконият фароҳам меорад. Инҳоянд панҷ маслиҳат барои онҳое, ки мехоҳанд дар партави пандемияи коронавирус таваҷҷӯҳ кунанд.

чойпулӣ 1: Тарзи тафаккури кормандонро таъин кунед

Доштани орзуҳои олӣ дар болои ташкилот ҳама хуб аст, аммо онҳо бояд дар тамоми қувваи корӣ сер карда шаванд, то ҳамаи кормандон барои мубодилаи дидгоҳи нави ширкат мусоидат кунанд. Он вақт барои кормандон вақти зарбае буд, аз ин рӯ, кафолати онҳо дарк кардани он, ки чаро ширкат равандҳои худро мутобиқ мекунад, ҳалкунанда аст. Ин ба кормандон имкон медиҳад, ки имкониятҳоро дар саросари муштариён муайян кунанд ва даромади нав барои агентиро фароҳам оранд.

Маслиҳати 2: Ҳалли мушкилоти эҷодӣ

Ин чизе аст, ки ҳамаи кормандони оҷонсӣ ҷаҳидан мехоҳанд. Маъракаҳои хуби эҷодӣ ҳама дар ҳалли мушкилот мебошанд ва корхонаҳо кам бо мушкилоти бузургтаре дучор меоянд, ки ҳоло доранд. Қобилияти дидани чизҳо ба тарзи дигар ва пешниҳоди ғояҳои нав яке аз вазифаҳои асосии агентиҳои эҷодӣ мебошад ва ҳеҷ гоҳ ин муҳимтар набуд.

Маслиҳати 3: Истифодаи дубораи мундариҷа

Буҷетҳо, дар бисёр ҳолатҳо, эҳтимолан ҳадди аққал барои боқимондаи соли молиявӣ дароз карда мешаванд. Дар баъзе ҳолатҳо, мумкин аст, ки сармоягузориҳои зиёде ба монанди конференсияҳо ва намоишгоҳҳо зоеъ рафта бошанд, дар ҳолатҳои дигар, барои нигоҳ доштани импулс бояд онро зуд тақсим кард. Гузариш ба ин ба муҳити рақамӣ бо манфиатҳои он, яъне истифодаи такрории мундариҷа меояд. Хостинги сессияҳои рақамӣ, ба монанди чорабиниҳои онлайн ё вебинарҳо, ҷараёни мундариҷаро фароҳам меоранд, ки онҳоро гаштаю баргашта истифода бурдан мумкин аст. Бо ғизо додани мундариҷа дар каналҳои сершумор, ин маъракаҳои ҳақиқии бисёр каналро тақвият хоҳад дод.

Маслиҳат 4: Хӯрокхӯрӣ, шавқовар созед

Воқеаҳои рақамӣ намунаи олии тактика мебошанд, ки ҳангоми саросемагӣ ба эътибори бренд зарар расонида метавонанд. Эҳтимол меравад, ки ягона вариант ташкили вебинари мулоим ва берун аз қуттӣ, масалан, дар назди муштариён қарор гирифтан бошад. Дар натиҷа, ҳама гуна шахсисозӣ ё эҷодкорӣ қурбонӣ карда мешавад. Дар ҳоле, ки тамоси рӯ ба рӯ маҳдуд аст, ин маънои онро надорад, ки таҷрибаи шахсӣ пешниҳод карда намешавад. Тарбияи тафаккури эҷодӣ ба мизоҷон нишон медиҳад, ки шумо қобилияти ҳалли масъалаҳои асосиро доред, ки муносибатҳоро мустаҳкам ва умри дарозро таъмин мекунад.

Маслиҳати 5: Пеши мизоҷон равед

Ширкате нахоҳад буд, ки ба ягон намуди пандемияи коронавирус таъсир накарда бошад. Сӯҳбат бо мизоҷон ва фаҳмидани он, ки Covid-19 чӣ гуна ба стратегияи маркетингии онҳо таъсир расонидааст, бешубҳа имкониятҳои фаровони фароҳам овардани имкониятҳои иловагиро фароҳам меорад, ки онҳо ҳеҷ гоҳ ҳатто дар назар надоштанд.

Мо омодагии муштариёнро барои азхуд кардани тарзи нави тафаккур барои ҳалли мушкилоте, ки ҳоло дучор меоянд, аз дасти аввал дидем. Бо истифодаи усули чолокона ва эҷодӣ ба идоракунии агентӣ, имконияти васеъ барои мустаҳкам кардани муносибатҳои муштариён ва ба даст овардани тиҷорати нав вуҷуд дорад.

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.