7 савол, ки пеш аз имзо шудан ба агентии худ пурсед

7 Чораҳои асосӣ аз вебинари тактикаи эҷоди мундариҷаи мо

Мо ҳамкорӣ бо дигар муассисаҳоро дӯст медорем. Таҷрибаи мо дар муносибгардонии муҳаррики ҷустуҷӯӣ ва стратегияҳои мундариҷа барои ҳамаи шарикони агентии мо манбае буд ва мо ин қисми тиҷорати худро афзоиш медиҳем. Мо бо бисёр одамони рушд, тарроҳӣ ва робита бо ҷомеа кор мекунем ва он чизе, ки бо ҳамаи онҳо муштаракем, аз паи натиҷаҳои тиҷорат аст.

Without business results, your agency simply doesn't matter. An optimized site that can't convert is useless. A beautiful site that can't be found is useless. Research, design and writing you pay heavily for that you can't repurpose is useless (beyond the initial publication).

We're continuously shocked at the number of clients that come to us that have spent virtually all of their budget but aren't realizing results. The expectation for us is to take whatever funds are left and try to get results with it. At times, we simply can't make it work.

That's why our business model is a bit unique in the industry. We charge flat fee engagements and then work to results. Most of our clients are spending the cost of a single employee, but have our team and all of our partners working to ensure measureable business results are attained.

Before you sign your next contract with an agency, we'd encourage you to ask the following questions:

  1. Онҳо дар соҳаи шумо бо кадом муштариёни дигар ҳамкорӣ кардаанд? You may think I'm asking about conflicts that could arise, but that's not the only reason. Our agency continues to have incredible success with marketing technology related companies but we've fallen flat with some B2C product companies. For that reason, we focus on one segment and anyone who wants to work with us outside that segment is well-informed to ensure we can meet their expectations.
  2. Файлҳои манбаъ ба кӣ тааллуқ доранд? Ин аксар вақт мушкилоти калонтаринест, ки мо ба он дучор меоем. Агентӣ ҳар чизе, ки ба шумо лозим аст, таҳия хоҳад кард, аммо онҳо моликият ва назорати ҳамаи файлҳои манбаъро нигоҳ медоранд. Оё шумо мехоҳед, ки корро аз нав таъин кунед? Шумо бояд аз агентӣ пурсед. Шумо мехоҳед, ки агентиро тарк кунед? Он гоҳ шумо бояд ҳама чизро аз нав оғоз кунед. Хеле рӯҳафтода. Гаравгон гирифтани мизоҷатон на он аст, ки шумо тиҷорати худро чӣ гуна рушд медиҳед.
  3. What happens when it doesn't work? Every agency promotes the great work they do but they don't often speak to the failures. We've had our share as well. The question is what happens next. If you're working on a retainer, you may have to pay all over again with the current agency or a new one to try to get what you need. We work flat fee so that the pressure is on us to deliver. And in a worst-case scenario, our clients also know how we end our engagements before they ever sign (we do a full turnover of strategy, reporting, documentation, and assets).
  4. What's included, what's extra? I'm blown away by how many companies launch sites or strategies only to find out that the project isn't optimized for search or mobile. When challenged, the agency responds, “You didn't ask for that.” Huh? Are you serious? If your agency is looking out for your clients, you're going to insist on doing everything to maximize business results.
  5. Мо моликиятро чӣ гуна идора мекунем? It's okay if you have an agency buying domains, hosting, themes, or stock photography… but who owns them? There's nothing worse than an agency getting unresponsive and walking off with your domain (yes, it still happens). Be sure that you have an ironclad agreement in place that any ownership is yours. It's why we often get a credit card from our clients and buy services in their name. Having a group email address where you can add/remove your agency is a great way to manage those accounts where you'll never lose them.
  6. Онҳо кадом асбобҳоро истифода мебаранд? Even though we've privately whitelabeled some platforms for our clients, we still are open and honest with them on the tools we're using. The advantage of being an agency is that we can purchase enterprise licenses on software that we use for several clients. Alone, our clients wouldn't be able to afford them but collectively we can provide them access. This not only provides our clients with an understanding of the value we're brining, it also let's them see for themselves the quality and reputation of the tools we're using.
  7. Чӣ гуна онҳо метавонанд ба шумо кӯмак кунанд? Alright – I've been negative so far so let's get positive. You'd be amazed sometimes at the wide array of talent and projects under an agency's belt. It's our own fault, but sometimes we find out our existing client just hired another resource for work that we could have completed for them. There's nothing more frustrating! Make sure you're communicating with your agencies on the great work they're getting done and some of the other areas of focus they have expertise. Since you already have a relationship, adding on other services and projects is often much easier than starting fresh with a new resource.

Мо баъзан баъзан баъзан инфографикаи хандоварро мубодила мекардем муносибати бераҳмонаи муштариён that agencies get into. But the abuse can happen on both ends of any relationship and it's imperative that you don't get abused by your agency. Not only can your strategies suffer, but you could lose your budget as well.

I suppose this could all be summed up in one question. Is your agency working to ensure your business results or theirs? We believe when our clients benefit, so do we… so that's always our priority.

Яке аз тавзеҳи

  1. 1

    Ҳамин тавр, ин рӯзи 2-юми Шукргузорӣ аст ва на ман тамоми шаб тамоми рӯзҳои худро ба ҳамаи онҳое, ки миннатдорам, бо почтаи электронӣ сарф накардаам, гарчанде ки ман инро дар дуо мекунам. Ман то ҳол почтаи электрониро ҳамчун гурӯҳи 1-нафараи ғайритиҷоратӣ бо вебсайт сохта истодаам, ки умедворам дар аввали соли нав оғоз ёфт. Шарҳи ман дар ин ҷо ба Даг ташаккури оммавӣ аст, ки паёми ҳозираи ӯ инъикоскунандаи беайбӣ, кодекси ахлоқӣ ва шаффофият аст, ки ман бори аввал чанд сол вақте ҷалб шудам, ки ҳардуи мо "Индианаи хурдтар" -ро пеш аз афзоиши Facebook дастгирӣ мекарданд. Нафақаи барвақтии маҷбурӣ ва барқароршавӣ аз сактаи қалбӣ маро ба боби охирини худ бо Худо роҳнамоӣ кард, 10 фунт стерлингияи нафақахӯри зотпарвари Ҳаванӣ, Амнияти иҷтимоӣ ва компютере, ки нисбат ба ҷамъоварии ман масофаи бештар дорад. Ман зарбулмасал ҳастам, аммо ба зудӣ фаҳмидам, ки eBay касби нав нахоҳад шуд, аммо таҷрибаҳои ҳаётӣ ба ман барои тиҷорати электронӣ таваҷҷӯҳ зоҳир карданд, ба монанди боз ҳам сарварӣ кардан ба Палатаи савдо ва кор бо соҳибони корхонаҳо, аммо танҳо бо танҳо мустақилона ва дар Индиана асосёфта. Вақте ки лоиҳаи ман ба оташе табдил ёфт, хоҳиш ва эҳтироми ман низ чунин шуд Douglas Karr тавассути фиристодани шабакаҳои иҷтимоии худ ва инчунин блогҳояш. Вай намедонад, ки чӣ гуна таҷрибаи касбии ӯ ба монанди Даги шахс ба ӯ қавӣ набуд. Ироник, ки як асаби пурраи компютер чунин хешовандиро бо Гиекери бомаҳорат ва машҳур пайдо мекунад, шахсе, ки шумо аксар вақт дӯст ва мураббии якумрӣ ҳастед ва ҳангоми дарк кардани сӯҳбати рӯ дар ин солҳо танҳо ду маротиба рух додааст. Бале, ӯ ҷисм аст, ки чӣ гуна ман ӯро бо блогҳо ва шахсияти васоити иҷтимоии худ онлайн пайдо мекунам, бинобар ин ӯро зуд-зуд дидан лозим нест, то боварӣ ҳосил кунам, ки ӯ воқеан созишномаи воқеист. Мо бисёр маъқулҳо ва нохушиҳои муштаракро дорем, аммо баъзан ошкоро ихтилоф кардаанд; (ба ёд оред, ки ман бе соҳиби компютер эътироф мекунам, то ин ки барометрҳои одилона набошанд), аммо нуқтаи назари мазҳабӣ, ахлоқӣ, иҷтимоӣ, фарҳангӣ ва сиёсии мо аксар вақт бо ҳам мувофиқат мекунанд ва эътимодро барои қабули афкор ва ҳидояти касбии ӯ ташкил медиҳанд. Ин рӯзи шукргузорӣ аст ва бори дигар дидани ин шаффофият дар блог маро меорад, ки як пораи ташаккури шахсиро барои шумо мубодила кунам.

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.