Стратегияи маркетингии зиёнкорон ва ғолибони соли 2012

2012

Вақте ки мо ба соли гузашта нигоҳ карданро сар мекунем, ман чунин мешуморам, ки тасаввуроти дақиқ дар бораи афзоиши стратегияҳои маркетинг ... ҳам маъруфият ва ҳам натиҷа муҳим аст. Инчунин бояд эътироф кардани стратегияҳое, ки фурӯшандаҳо дар давраҳо кор мекарданд ва натиҷаҳои ба даст овардашуда ё даркориро ба даст намеоварданд, муҳим аст.

Стратегияи маркетингии зиёнкорон дар соли 2012

  1. Пайванди бозгашт - Яке аз постҳои баҳснок ва маъмултари мо дар соли 2012 ин буд SEO мурда аст. Дар ҳоле ки бисёре аз мушовирони SEO пас аз хондани унвон саргардон шуданд, боқимондаҳо фаҳмиданд, ки Google қолини виртуалиро аз зери худ кашидааст ва онҳо бояд кӯшиши фиреб кардани алгоритмро бас кунанд ва дар ҳақиқат истифодаи маркетингро барои пешбурди қудрати ҷустуҷӯи бренди худ оғоз кунанд. Хуб барои Google ва рафъи хуб ба пайвандгарони SEO.
  2. Рамзҳои QR - илтимос ба ман гӯед, ки онҳо аллакай мурдаанд. Аксар вақт пешрафтҳои технологӣ мавҷуданд, ки гӯё ҳалли олие мебошанд, ки мо онҳоро дар маркетинг татбиқ карда метавонем. Мутаассифона, ба андешаи ман, рамзҳои QR ҳеҷ гоҳ яке аз онҳо набуданд. Мо ин чизи бебаҳоеро бо номи Интернет дорем, ки танҳо навиштани URL ё истилоҳи ҷустуҷӯ ва ёфтани ҳама чизи лозимаро осон мекунад. Вақте ки ман смартфони худро мекашам, барномаи сканеркунии кодҳои QR-ро кушоед ва ба URL равед ... Ман метавонистам онро оддӣ ворид кунам. Рамзҳои QR на танҳо бефоида, балки зишт ҳам ҳастанд. Ман намехоҳам онҳоро дар маводи маркетинги худ бубинам. Як ҳалли беҳтар ин як URL кӯтоҳ, паёмнависии кӯтоҳмуддат ва дарёфт кардани истинод дар посух, ё танҳо доштани суроғаи хубе дар сайти шумост, то мардум хабар диҳанд, ки боздид кунанд.
  3. Рекламаи Facebook - Ба ростӣ гуфтан мумкин аст, ки ман рекламаи Facebook-ро истифода мебарам ва дар баъзе маъракаҳое, ки мо иҷро кардем, посухҳои хеле хуб гирифтам. Арзиш паст буд ва имкониятҳои ҳадафмандона зиёданд ... аммо ман то ҳол наметавонам ҳис накунам, ки Facebook то ҳол ин моделро муайян накардааст. Дар мобилии Facebook, ҷараёни ман пур аз як тонна таблиғот аст. Дар веб, ман наметавонам худро гум кунам, ки баъзан барои таблиғоти деворӣ, ки бояд намоиш дода мешуд, пул пардохт кунам. Ҳамин тавр ... Facebook мундариҷаро пинҳон мекунад ва пас маро водор мекунад, ки барои он пул диҳам. Юк.
  4. Google+ - Ман дӯст медорам, ки рақиби Facebook вуҷуд дорад, аммо ман шахсан дар он ҷо мубориза мебарам. Вақте ки 99% гуфтугӯҳо дар Фейсбук рӯй медиҳанд, татбиқи кӯшишҳо дар Google+ барои ман дарвоқеъ душвор аст. Google дар самти мусаллаҳ кардани қавми худ кори бузургеро барои истифодаи Google+ - кардааст муаллиф ва тиҷорати маҳаллӣ ҳамгироӣ. Онҳо баъзе хусусиятҳои олиҷанобро бо ҷомеаҳо ва овезонҳо илова карданд ... аммо гуфтугӯҳо дар ҷомеаи ман дар он ҷо рух намедиҳанд. Ман умедворам, ки тағйир меёбад.
  5. Маркетингии Email - Ҳар як корхона бояд барномаи почтаи электронӣ дошта бошад. Арзиш барои хариди почтаи электронӣ дар муқоиса бо ҳама гуна стратегияи маркетинг то ҳол баъзе аз ҳама қавитарин аст. Ман боварӣ дорам, ки маркетинги почтаи электронӣ зиёновар аст, зеро он пеш намеравад. Мо бояд тарҳҳои ҷадвали 20-соларо таҳия кунем, зеро пешрафт аз ҷониби провайдерҳои замимаҳои калон ба монанди Microsoft Outlook пешрафт намекунад. Чунин ба назар мерасад, ки таъмири почтаи электронӣ, таъмин намудани роҳҳо барои паёмнависии шахсӣ, таблиғотӣ ва посухдиҳӣ осон мебуд.

Ғолибони Стратегияи Маркетингии соли 2012

  1. Маркетингии Mobile - ба афзоиш ва қабули смартфонҳои дорои дастрасӣ ба Интернет комилан шубҳае нест. Оддӣ ва оддӣ, агар шумо аз вебсайти мобилӣ, барномаҳои мобилӣ ва ҳатто паёмнависии матнии мобилӣ истифода набаред, шумо як қисми назарраси бозорро ба назар намегиред. Як ёддошти шахсӣ дар ин бора ... Ман ҳоло ба аёдати волидонам дар Флорида меравам ва онҳо танҳо iPhone хариданд. Вақте ки шумо дар бораи корбари миёнаи технология фикр мекунед, ман ба шумо итминон дода метавонам, ки ин волидони ман нестанд.
  2. Маркетингии Content - афзоиши барномаҳои мобилӣ ва ҷустуҷӯи мобилӣ, идома додани қабули Интернет ҳамчун механизми таҳқиқот ва тағироти минбаъдаи рафтори харид барои банақшагирӣ, таҳқиқ ва харид тавассути Интернет талаб мекунад, ки ширкати шумо дорои мундариҷаи дастгирии ҷустуҷӯ ва ҳамкории иҷтимоӣ бошад. Дар ҳоле ки блоги корпоративӣ ҳамчун як стратегияи асосӣ рушд мекунад, тарроҳии инфографӣ, мубодилаи мундариҷаи иҷтимоӣ, китобҳои электронӣ, Whitepapers ва видео аз ҳарвақта дида натиҷаҳои беҳтар ба даст меоранд.
  3. Маркетинги мундариҷа - шумо метавонед дар Martech диққат диҳед, ки ҳангоми дидани мақолаҳои мушаххас, шумо инчунин рекламаи мушаххасро дар панели паҳлӯ мебинед. Ин даъватҳои амалкунандаи динамикӣ ба таври худкор барномарезӣ шудаанд ... мутобиқ кардани мундариҷа бо даъват барои баланд бардоштани аҳамият, сатҳи клик ва дар ниҳоят табдил. Технологияҳои динамикӣ барои пешниҳоди иттилооти беҳтар дар асоси мундариҷа шӯҳрати рӯзафзун пайдо мекунанд ва барои аксари корхонаҳо арзонтар мешаванд.
  4. Таъсири маркетинг - Усулҳои таблиғи омма барои ҳар як бинанда арзон мебошанд, аммо он гуна таъсире надоранд, ки таъсиррасон бо ҳам пайваст шавад. Мо дар ин блог сарпарастӣ дорем, ки натиҷаҳои афсонавӣ ба даст меоранд - аммо фоидаҳо аз клик зиёдтаранд. Мо бо ширкатҳо аз рӯи стратегияҳои худ кор мекунем, дар презентатсияҳо ва баромадҳоямон дар бораи онҳо ҳикояҳо мекунем ва сухангӯи беруна барои маҳсулот ва хидматҳои онҳо шудем. Мо дар соҳа нуфуз дорем ва ин ширкатҳои технологияи маркетингӣ омодаанд ба шунавандагони мо сармоягузорӣ кунанд. Барномаҳои нави олиҷаноб Мурғи хурд барои дарёфт ва пайдо кардани ин аудиторияҳо ва таъсиргузорони онҳо ариза пешниҳод кунед.
  5. Маркетингии Видео - Хароҷот барои видеоҳои касбӣ таҳияшуда ва таҳияшуда дар саросари кишвар кам шудан мегиранд. Ҳар касе, ки смартфон дорад, метавонад видеои баландмаҳсул таҳия кунад - ва замимаҳо ба монанди iMovie онҳоро бо мусиқӣ такмил додан, овоз илова кардан, ба баъзе графика печонидан ва ба Youtube ва Vimeo бо осонӣ. Видео воситаи ҷолиб аст ва фоизи зиёди шунавандагонро ҷалб мекунад, ки шояд барои хондан вақт намегиранд.

Ёдбуди мӯҳтарами ман ғолиби is Twitter. Ман мебинам, ки дар бораи истифодаи Twitter аз ҷониби ҳукуматҳо, динҳо, донишҷӯён ва ташкилотҳои дигар сӯҳбатҳои бештаре истифода мешаванд, ки аз Twitter барои муошират бо омма самаранок истифода мебаранд (ҷазо барои Поп!). Twitter ҳатто аст бо Нильсен ҳамкорӣ мекунад дар бораи пешниҳоди рейтингҳои иштироки расонаҳои анъанавӣ.

Ман чиро пазмон шудам? Шумо розӣ мешавед?

Яке аз тавзеҳи

  1. 1

    Розӣ буданд, ки бозгаштан ва SEO-и кӯҳна хеле баҳсбарангез буданд, аммо ман фикр мекунам, ки ҳарду то ҳол ба кори фурӯшандаҳо дар соли 2013 таъсир доранд. Албатта, онҳо бояд табиӣ ва бо риояи таҷрибаҳои хуб сохта шаванд. Ин як стратегияи фуҷур барои онҳое буд, ки танҳо фиреб кардан мехостанд. Ман инчунин боварӣ дорам, ки ғолибони стратегияи маркетингии соли 2012 хоҳанд буд

    дар соли 2013 рушд кунанд ва аҳамияти онҳо афзоиш ёбад. Мо дар $ earch ният дорем, ки маркетинги видеоиро фарқ кунем. Дорухате барои муваффақият вуҷуд надорад, аммо вақте ки як ширкат брендинги назаррасро бо омезиши пайвастаи стратегияҳо эҷод намекунад ва ҳеҷ гуна роҳи зиёнкор шудан нахоҳад буд.

Ту чӣ фикр мекунӣ?

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.