Маркетинги иҷтимоии ВАО ноком аст
Соли гузашта ман дар посух ба як паём навишта будам Ҷонатан Салем Баскин, истисно бо тасаввуроти худ, ки иҷтимоӣ мумкин аст хатарнок барои ширкатҳо. (Ман воқеан бо ӯ дар бисёр мавридҳо мувофиқа кардам).
Ин дафъа - ба назари ман - ҷаноби Баскин онро мехкӯб кард. Ҳар як ширкат буд ҷаҳидан ба бандҳои ахбори иҷтимоӣ, афзоиши хароҷоти маркетинг дар он арса, аммо кам касоне мебинанд, ки умедвор буданд.
Burger King пас аз тавлиди маъракаҳои Facebook ва видеоҳои вирусӣ, ки тиҷорат шаш семоҳаи пайдарпайи коҳишёбандаи фурӯшро мушоҳида кардааст, тавассути якчанд CMOs гузаронида, агенти Криспин Портер ва Богускиро аз кор ронд. тавассути AdAge
Дар конфронсҳо ва ҳамкорон, ман борҳо ба онҳо муроҷиат кардам, то ба ман далелҳои раднопазир пешниҳод кунанд, ки маъракаҳои ВАО-и иҷтимоиро бодиққат таҳия, банақшагирӣ ва иҷро кардан мумкин аст интизоранд бозгашти сармоягузорӣ. Калиди ин ҷо интизоранд… Ман метавонам интизориҳоро аз почтаи электронӣ муқаррар кунам, пардохти ҳар клик ва маъракаҳои оптимизатсияи василаи ҷустуҷӯро бо мурури замон ... вале ҳеҷ гоҳ иҷтимоӣ надорам. Мо алгоритми ҷодугарии ба психикаи иҷтимоиро кашф карданро ҳанӯз ошкор накардаем.
Ин на он аст, ки ман ба он бовар намекунам арзиши дар шабакаҳои иҷтимоӣ… ман мекунам. Аммо ман фикр мекунам, ки ду унсури калидии истифодаи самараноки ВАО вуҷуд доранд:
- Ширкате, ки мехоҳад иҷтимоиро истифода барад бояд аллакай иҷтимоӣ бошад! Даъват кардани ҳама ба гуфтугӯ ва сипас посух надодан, пинҳон накардан ё чарх задани посух метавонад аз зиён бештар зарар расонад. Бисёре аз онҳо, на ҳама, аз маъракаҳои муваффақонаи ВАО-и иҷтимоӣ, ки мутахассисон дар бораи он менависанд, ба ширкатҳое тааллуқ доранд, ки аллакай иҷтимоӣ буданд ... пеш аз он ки васоити ахбори омма ягон бор дучор оянд.
- Ширкате, ки мехоҳад иҷтимоиро истифода барад бояд стратегияи муассири маркетинги онлайн дошта бошад аллакай дар ҷои худ. Яъне, онҳо бояд сайтҳои олиҷаноб, блогҳои мустаҳкам, сафҳаҳои фурудояндаи баланд табдилдиҳанда, ваколати муҳаррики ҷустуҷӯӣ ва стратегияи самараноки парвариши почтаи электронӣ дошта бошанд.
Агар шумо кӯшиш кунед фишанги васоити ахбори иҷтимоӣ пеш аз он ки шумо самаранок истифода баред, масалан, барномаи тарбиявӣ барои бастани роҳҳое, ки шумо аллакай муносибатро инкишоф додаед ва ба шумо обуна шудаанд ... шумо танҳо чормағз ҳастед. Бастани тиҷорат аз муносибатҳои барқароршуда хеле осонтар аст аз гузоштани баъзе замимаҳои зебову гаронарзиш дар Facebook ва интизори посухи беҳтар ва бозгашти сармоягузорӣ! (Чӯҷаҳои дуэлӣ ба фурӯши бургерҳо кумак накарданд.)
итминон дорам, ки ВАО иҷтимоӣ як щуввазиёдкунӣ аст. Вақте ки шумо мехоҳед паёмро афзоиш диҳед - пеш аз ҳама шумо бояд як паёми мувофиқ, шунавандагон барои паҳн кардани он ва макони омадани он шунавандагон дошта бошед. Пеш аз оғози пулро ба барномаи васеи иҷтимоии иҷтимоӣ, ҳама брендинги дигар, маркетинги воридотӣ, оптимизатсияи системаи ҷустуҷӯӣ ва ҳатто блоги корпоративиро ба даст оред!
Ман боварӣ надорам, ки шабакаҳои иҷтимоӣ чунинанд мурда ҳамчун стратегияи маркетинг… Ман фикр мекунам, ки он ҳамеша ҳамчун маркази стратегия нодуруст роҳнамоӣ карда мешавад, вақте ки он набояд бошад.